Jenseits der Zahlen sind Geschichten der Hoffnung

In meinem letzten Beitrag der Reihe „Perspektiven“ teilte ich eine wertvolle Erinnerung: Ich, fünf Jahre alt, unterhielt mich aufgeregt mit Opa am Flughafen von Saigon, und träumte von einem neuen Leben in Denver. Es war das letzte Mal, dass ich meinen Opa sah. Kurz darauf verstarb er an einer schweren Krankheit, während wir auf der anderen Seite des Pazifiks um ihn trauerten. Mit zunehmendem Alter wurde diese Erfahrung Teil eines größeren Musters – ich erlebte mit, wie Angehörige und meine Mitmenschen mit vermeidbaren Krankheiten kämpften, die hätten hinausgezögert oder sogar ganz verhindert werden können.

Der Nationale Monat der Minderheitengesundheit , eine Nachfolgeorganisation der Nationalen Woche der Afroamerikanergesundheit, die 1915 von Brooker T. Washington ins Leben gerufen wurde, rückt die anhaltenden gesundheitlichen Ungleichheiten in den Fokus, mit denen Schwarze, Indigene und People of Color (BIPoC) sowie historisch benachteiligte Gemeinschaften konfrontiert sind. Die Pandemie legte diese Ungleichheiten schonungslos offen und deckte höhere Infektions- und Sterberaten in BIPoC-Gemeinschaften auf. Arbeitsplatz- und Wirtschaftskrisen sowie Impfskepsis aufgrund historischen Misstrauens gegenüber dem Gesundheitssystem und Fehlinformationen verschärften die Situation zusätzlich. Kulturell und sprachlich vielfältige Familien hatten es im komplexen Gesundheitssystem besonders schwer.

Die Pandemie läutete eine neue Ära ein und rückte einen weiteren zentralen Punkt im vierfachen Ziel des Gesundheitswesens in den Vordergrund: die Förderung von Chancengleichheit im Gesundheitswesen und die Unterstützung jedes Einzelnen bei der Entfaltung seines vollen Gesundheitspotenzials. Dies umfasst die Messung und Reduzierung gesundheitlicher Ungleichheiten, unter anderem durch die Erhebung quantitativer und qualitativer Daten, die Umsetzung gezielter, evidenzbasierter Interventionen, die Bekämpfung systemischer Ungleichheiten, die Bereitstellung kultursensibler Versorgung und die Beeinflussung wirtschaftspolitischer Maßnahmen, die Chancengleichheit im Gesundheitswesen fördern.

In meiner beruflichen Rolle betrachte ich Gesundheitsdaten nicht nur als Statistiken, sondern als menschliche Geschichten. Jede Zahl steht für eine Person mit Hoffnungen und Träumen, die in ihrer Gemeinschaft eine wichtige Rolle spielt. Die Geschichte meiner eigenen Familie stellte einen der Unterschiede in den Datenpunkten dar. Als wir im Winter 1992 in Colorado ankamen, standen wir vor Herausforderungen – Mangel an sicheren Unterkünften, Transportmitteln, wirtschaftlichen Möglichkeiten und Englischkenntnissen. Meine Mutter, eine Kraft der Widerstandsfähigkeit, musste sich durch ein komplexes Gesundheitssystem navigieren, während sie meinen Bruder vorzeitig zur Welt brachte. Die Arbeit an unseren Hoffnungen und Träumen hat unsere Geschichte und den Datentrend verändert.

Diese gelebte Erfahrung prägt die Grundprinzipien, die meine Arbeit zur Förderung einer gerechten Pflege leiten:

• Ganzheitliches Verständnis: Die Beurteilung von Einzelpersonen und Gemeinschaften erfordert eine ganzheitliche Sichtweise, bei der nicht nur körperliche und geistige Gesundheitsziele, sondern auch sozioökonomische Bestrebungen und persönliche Träume berücksichtigt werden.
• Bestärkende Roadmaps: Durch die Vereinfachung und Klarstellung der wichtigsten Schritte zur Erreichung der Ziele der Vorsorge und des Managements chronischer Krankheiten können Einzelpersonen die Kontrolle über ihren Gesundheitsweg übernehmen.
• Umsetzbare und zugängliche Pflege: Empfehlungen müssen realistisch sein, mit leicht verfügbaren Ressourcen verknüpft und auf der Grundlage ihrer potenziellen Auswirkungen auf die Gesundheitsergebnisse priorisiert werden.
• Nachhaltige Lösungen für gesundheitsbezogene soziale Bedürfnisse (HRSN): Die Ausstattung von Einzelpersonen mit Instrumenten zur nachhaltigen Behandlung von HRSN fördert langfristige Gesundheitsverbesserungen für sie und ihre Familien.
• Ständige Verbesserung: Wir müssen die Abläufe im Gesundheitswesen kontinuierlich evaluieren, um sicherzustellen, dass Dienstleistungen, Programme und Ansätze effektiv auf die vielfältigen und sich ständig ändernden Bedürfnisse des gesamten Menschen eingehen.
• Aufbau von Netzwerkkapazitäten: Durch Partnerschaften können wir die Stärken und Vielfalt kommunaler Netzwerke nutzen, um eine kulturgerechte, ganzheitliche Betreuung zu bieten.
• Eintreten für systemischen Wandel: Gesundheitsgerechtigkeit erfordert einen systemischen Wandel. Wir müssen uns für Maßnahmen zur Schaffung eines gerechteren Gesundheitssystems für alle einsetzen.