Mentorschaft

Meine Bruderschaft, Kappa Alpha Psi Fraternity, Inc., feierte am 112. Januar 5 ihr 2023-jähriges Bestehen. Ein Schlüsselprinzip in unserer Bruderschaft ist „die Entwicklung der nächsten Generation von Führungskräften“. Wir sponsern in jedem Kapitel auf der ganzen Welt Mentoring-Programme, die sich an Schüler der Mittel- und Oberstufe richten. Diese Programme haben eine über 50-jährige Geschichte und haben Hunderttausende Menschenleben beeinflusst.

Mentoring in unserer größeren Gesellschaft und in der Wirtschaft ist von entscheidender Bedeutung, wenn es mit großer Absicht und Zielstrebigkeit über einen längeren Zeitraum erfolgt. Colorado Access hat das Glück, ein Mentoring-Programm zu haben.

Unabhängig davon, wie viel wir wissen, wen wir kennen und wer Sie kennt – das Erhalten von Anleitung, Feedback und Coaching gibt jedem von uns die Möglichkeit, sich kontinuierlich persönlich und beruflich zu verbessern und zu wachsen.

Mentoring ist an den heutigen hybriden Arbeitsplätzen wegen der Auswirkungen auf Organisationen und ihre Mitarbeiter wichtig. Mentoring wird zunehmend zu einem wichtigen Engagement-Instrument, um Top-Talente zu halten und zu engagieren. Die Entwicklung von Fähigkeiten und der berufliche Aufstieg sind die wichtigsten Anliegen der Mitarbeiter, insbesondere der jüngeren Generation, und Mentoring-Programme von Unternehmen sind der Schlüssel, um sie anzugehen, so die Harvard School of Public Health.

Laut Harvard Business Review würden über 60 % der Mitarbeiter erwägen, ihr aktuelles Unternehmen für ein Unternehmen mit mehr Mentoring-Möglichkeiten zu verlassen.

Es gibt die sogenannten drei Cs der Mentorschaft:

• Clarity
• Kommunikation
• Engagement

Wenn Sie sich auf eine Mentee-Mentor-Beziehung einlassen, ist dies wichtig Clarity in Bezug auf Ziele und Ergebnisse sowie Rollen in Bezug darauf, wer führt / navigiert, im Vergleich zur Rolle des Führers / Coachs. Es müssen Vereinbarungen über Häufigkeit und Art der durchgeführt werden Kommunikation. Verbindlichkeiten sollte zunächst in Bezug auf die Investition erfolgen, die von beiden Parteien sowie der Trägerorganisation und/oder -abteilung getätigt wird.

Das Mentoring-Training für Mentoren und Mentees umfasst in der Regel Folgendes:

1. die Ziele des Mentoring-Programms.
2. Mentoring-Teilnehmerrollen.
3. Best-Practice-Mentoring.
4. Ihre organisatorischen Mentoring-Prozesse.
5. Klärung der Mentoring-Ziele von Mentor und Mentee.

Es gibt vier Säulen des Mentorings:

Ob Sie Mentor oder Mentee sind, achten Sie auf die vier Säulen der Mentorschaft: Vertrauen, Respekt, Erwartung und Kommunikation. Ein paar Minuten zu investieren, um die Beziehungserwartungen und die Kommunikationslogistik explizit zu besprechen, wird sich in Form von weniger Frustration und verbesserter Zufriedenheit auszahlen.

Acht professionelle Mentoring-Aktivitäten, die das Engagement der Mentees steigern

• Starten Sie Ihre Mentoring-Beziehung mit Kaffee (oder Tee)
• Führen Sie eine Zielplanungssitzung durch
• Erstellen Sie eine Visionserklärung
• Machen Sie ein gemeinsames Job Shadowing
• Rollenspiel
• Besprechen Sie zielbezogene Neuigkeiten oder Ereignisse
• Gemeinsam ein Buch lesen
• Nehmen Sie gemeinsam an einer virtuellen oder physischen Konferenz teil

Die drei C, TAUCHERAUSBILDUNG, vier Säulen, und das oben Aktivitäten sind alle im öffentlichen Bereich zu finden.

Was Sie hier bei Colorado Access finden, ist die Möglichkeit, an unserem eigenen Mentoring-Programm teilzunehmen. Meiner Erfahrung nach widmet sich Colorado Access der Entwicklung von Talenten. Mentoring ist dabei ein wichtiger und bedeutsamer Weg. Lehnen Sie sich zurück, wenn Sie nicht am Mentoring teilgenommen haben, oder sprechen Sie zumindest mit den vielen, die dies getan haben.