Ser aprendiz cambió mi vida

Ser aprendiz cambió mi vida. No, de verdad, ¡lo hizo! Me ayudó a ponerme en la carrera profesional de mis sueños, hice conexiones cercanas que tendré para toda la vida y aprendí mucho sobre mí mismo en el camino.

Llegué a Colorado Access como auditora de servicio al cliente. Este rol se agregó a la lista de otros trabajos que tuve antes que realmente no se alineaban con mis pasiones, solo en lo que era bueno. Mi jefa en ese momento estaba muy entusiasmada por ayudar a su equipo a crear metas profesionales y de carrera. Me preguntó qué quería realmente de mi carrera. Hablamos un poco sobre mi deseo de enseñar, pero también comenzamos a explorar las oportunidades de "enseñanza" en las que podría participar dentro de Colorado Access. ¡Me ayudó a abrir los ojos al mundo del aprendizaje y el desarrollo (L&D)! Como parte de mi plan de carrera, entrevisté a todos los miembros del equipo de L&D para tener una mejor idea de lo que alguien en este campo necesitaría en su cinturón de herramientas.

Ingrese al programa de tutoría. Uno de los miembros del equipo de L&D mencionó que habían desarrollado un programa de tutoría aquí en Colorado Access y que la próxima ronda de mentores y aprendices estaba a punto de ser seleccionada. Me sugirió que presentara una solicitud para poder conectarme con un mentor que luego podría ayudarme a guiarme en mis objetivos profesionales. Entonces, ¡eso es justo lo que hice! Ese mismo día, solicité el programa de tutoría. Di un poco de información sobre mi personalidad y lo que esperaba lograr; habilidades que me harían un mejor candidato para un puesto en aprendizaje y desarrollo.

El proceso de selección de emparejamiento de mentores con aprendices lo realiza un comité. Como parte de su solicitud, puede enumerar con quién le gustaría ser emparejado, pero no se garantiza que su solicitud se cumpla. Mi solicitud fue simplemente alguien, cualquiera, en el equipo de L&D. Cuando me enviaron un correo electrónico con quién era mi mentor, me sorprendió... ¡y me emocionó! ¡Me habían emparejado con la DIRECTORA del equipo de L&D, Jen Recla!

Estaba tan emocionada, nerviosa y abrumada, ¿y mencioné nerviosa? Había interactuado con directores antes e incluso había conocido a Jen antes, ¡pero tenía una lista de objetivos de una milla de largo y no estaba seguro de por dónde empezar! Quería: mejorar mi red de contactos, aprender a ser más uniforme en mi comportamiento, trabajar en mis habilidades de comunicación, trabajar en mis habilidades de escucha activa, trabajar en dar y recibir comentarios, trabajar en mi confianza y síndrome del impostor, trabajar en los próximos pasos para mi carrera... la lista sigue y sigue. Probablemente abrumé a Jen con mi lista gigante en nuestra primera reunión oficial de mentor/aprendiz. Pasamos las primeras sesiones tratando de reducir esa lista y finalmente decidimos cuáles deberían ser los próximos pasos en mi carrera. Le expresé mi amor por la enseñanza y mi interés en el campo de L&D, así que empezamos allí.

Para entrar en la carrera que realmente quería, Jen me mostró cursos en LinkedIn Learning, me inscribió en más clases internas como Crucial Conversations e Influencer, y me mostró recursos en el sitio web de Association for Talent Development (ATD). Hablamos sobre las dificultades de capacitación que estaba teniendo en mi puesto actual, donde capacitaría a los nuevos representantes de servicio al cliente en nuestro programa de auditoría y me hizo explorar diferentes estilos de facilitación. Ella me ayudó a construir mi propio sitio web para mi currículum y ejemplos de mi trabajo. Pero creo que el trabajo más impactante que hicimos fue encontrar mis fortalezas y lo que me da energía.

Me hizo tomar varias evaluaciones: StrengthsFinder, Working Genius, Enneagram y StandOut; todo para ayudarme a conocerme mejor. Descubrimos que mi deseo de ser maestro se alinea estrechamente con muchos de mis resultados de estas evaluaciones. También descubrimos que el trabajo analítico que estaba haciendo actualmente estaba agotando mi energía y causando agotamiento.

Nos reunimos prácticamente la mayoría de las veces, pero mis reuniones favoritas eran cuando nos reuníamos para tomar un café o almorzar. Simplemente hubo más conexión cuando nos reunimos en persona. Ella fue amable, cálida y realmente se preocupaba por mí y mi éxito. Estaba emocionada de escuchar sobre mi progreso, los resultados de mi evaluación, mis éxitos y mis fracasos.

Cuando hubo una vacante disponible para el coordinador de L&D, Jen me animó a postularme (aunque ya estaba en ello como un sabueso). Le pregunté si sería un conflicto de intereses, ya que yo solicitaría estar en su equipo y ahora ella y yo teníamos una relación cercana como mentor/aprendiz. Me hizo saber que dependería de todos en el equipo decidir a quién contratar, por lo que no hubo prejuicios. Aproveché la oportunidad.

En resumen, mi mentor ahora es mi jefe. ¡No podría estar más emocionado! Las habilidades y conocimientos sobre mí mismo, mis necesidades y mis deseos son lo que me ayudó a conseguir mi trabajo. ¡Sin su guía como mentora, no estaría en esta posición que amo y que me alimenta todos los días! Ya no tengo miedo de ir a trabajar. Ya no siento que me quedaré atrapado en una carrera que no quería para el resto de mi vida. Le debo mucho a nuestro programa de tutoría ya mi increíble mentor.