Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ತೆರಳಿ

ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ನೀತಿ 2020 ರಲ್ಲಿ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ

ಯುಎಸ್ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್‌ನ ಒಟ್ಟು ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯವು 3 ರಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು billion 250 ಬಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ billion 2020 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಕೇಳಬಹುದೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ನಾನು ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ವೀಡಿಯೊ ಮೂಲಕ ಅರ್ಥ! ಆದರೆ COVID-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದೊಂದಿಗೆ, ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಒಂದು ಬಾಹ್ಯ ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವಾ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಈ ಸವಾಲಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ತಮ್ಮ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಆದ್ಯತೆಯ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯರ ಕಚೇರಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದೆ ವರ್ತನೆಯ ಆರೋಗ್ಯದಂತಹ ವಿಶೇಷ ಆರೈಕೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಜನರು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪಡೆಯುವಂತೆ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಸಹ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ. ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ದಶಕಗಳಿಂದಲೂ ಇದ್ದರೂ, 2020 ರಲ್ಲಿ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗಮನ ಸೆಳೆಯಿತು ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ತಗ್ಗುನುಡಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಕಳೆದ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿದ್ದ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ, ಈ ವರ್ಷ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಭೂದೃಶ್ಯವು ಎಷ್ಟು ಬದಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಎಷ್ಟು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತನಾಗಿದ್ದೇನೆ. COVID-19 ರ ಪ್ರಾರಂಭದೊಂದಿಗೆ, ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಕೆಲವೇ ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ವಾರಗಳು, ತಿಂಗಳುಗಳು ಅಥವಾ ವರ್ಷಗಳು ಬೇಕಾಗಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಸಾವಿರಾರು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಲಿಯುವ ಬಗ್ಗೆ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದರು. , ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳು ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್‌ನ ದತ್ತುಗಳನ್ನು ಆದಷ್ಟು ಬೇಗ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತವೆ. 154 ರ ಇದೇ ಅವಧಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಭೇಟಿಗಳು ಮಾರ್ಚ್ 2020 ರ ಕೊನೆಯ ವಾರದಲ್ಲಿ 2019% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಿಡಿಸಿ ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದರಿಂದ ಈ ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮ ಫಲ ​​ನೀಡಿತು. ಏಪ್ರಿಲ್ ವೇಳೆಗೆ, ವೈದ್ಯರ ಕಚೇರಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣಾ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಭೇಟಿ 60% ಕುಸಿಯಿತು, ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಭೇಟಿಗಳು ಒಟ್ಟು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಸುಮಾರು 69% ನಷ್ಟಿದೆ. ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ನೀಡುಗರು COVID-50 ಪೂರ್ವಕ್ಕಿಂತಲೂ ಸುಮಾರು 175-19 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಭೇಟಿಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಹೌದು, ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್‌ಗಾಗಿ “ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯ” ನಿಜಕ್ಕೂ ಇಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೆ ಇದರ ಅರ್ಥವೇನು?

ಸರಿ, ಇದು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ. ನಾನು ವಿವರಿಸುತ್ತೇನೆ. ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಈ ವರ್ಷ ಆರೋಗ್ಯ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಗೆ ಬರಲು ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ COVID-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದಿಂದಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಬಂದ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದಾಗಿ. ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮೊದಲು ಘೋಷಿಸಿದಾಗ, ಫೆಡರಲ್ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಅವರು ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದರು. ಮೆಡಿಕೇರ್ ಮತ್ತು ಮೆಡಿಕೈಡ್ ಸೇವೆಗಳ ಕೇಂದ್ರಗಳು (ಸಿಎಮ್ಎಸ್) ಮೆಡಿಕೇರ್ನ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಬಹಳವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು, ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಮೆಡಿಕೇರ್ ಫಲಾನುಭವಿಗಳಿಗೆ ವೀಡಿಯೊ ಮತ್ತು ಫೋನ್ ಮೂಲಕ ಅನೇಕ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಮೊದಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಬಂಧದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಮನ್ನಾ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು ನೇರವಾಗಿ ರೋಗಿಯ ಮನೆಯಲ್ಲಿ. ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಭೇಟಿಗಳಿಗಾಗಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಭೇಟಿಗಳಂತೆಯೇ ದರದಲ್ಲಿ ಬಿಲ್ ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಮೆಡಿಕೇರ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದೆ, ಇದನ್ನು ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ "ಪ್ಯಾರಿಟಿ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ, ದಿ ಆಫೀಸ್ ಫಾರ್ ಸಿವಿಲ್ ರೈಟ್ಸ್ (ಒಸಿಆರ್) ತನ್ನ ಜಾರಿ ನೀತಿಯನ್ನು ಸಡಿಲಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ತಲುಪಿಸಲು ಈ ಹಿಂದೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ವೀಡಿಯೊ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಾದ ಫೇಸ್‌ಟೈಮ್ ಮತ್ತು ಸ್ಕೈಪ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ ಅದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಎಚ್‌ಪಿಎಎ ದಂಡದ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯನ್ನು ಮನ್ನಾ ಮಾಡುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿದೆ. ಫೆಡರಲ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಗಿದೆ, ಇಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲು ಹಲವಾರು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು, ನಾವು ಇದೀಗ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಗೆ (PHE ). ಸಿಎಮ್ಎಸ್ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ತಮ್ಮ 2021 ಪರಿಷ್ಕರಣೆಗಳನ್ನು ವೈದ್ಯರ ಶುಲ್ಕ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗೆ (ಪಿಎಫ್‌ಎಸ್) ಪ್ರಕಟಿಸಿ, ಕೆಲವು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಶಾಶ್ವತಗೊಳಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಪಿಎಚ್‌ಇ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅವಧಿ ಮುಗಿಯಲು ಇನ್ನೂ ಸೇವೆಗಳಿವೆ. ನನ್ನ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೋಡಿ? ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ.

ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನಾನು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ರಾಜ್ಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಹೆದರುತ್ತೇನೆ. ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ನಿರಾಶಾದಾಯಕ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ಇದು ಪ್ರತಿ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲೂ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಶಾಸನಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಇದರರ್ಥ, ರಾಜ್ಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮೆಡಿಕೈಡ್ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ, ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಮರುಪಾವತಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಆವರಿಸಿರುವ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಒಂದು ರಾಜ್ಯದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಜುಲೈ 20, 212 ರಂದು ಗವರ್ನರ್ ಪೋಲಿಸ್ ಸೆನೆಟ್ ಮಸೂದೆ 6-2020 ಅನ್ನು ಕಾನೂನಾಗಿ ಸಹಿ ಮಾಡಿದ್ದರಿಂದ ಕೊಲೊರಾಡೋ ಈ ಕೆಲವು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿಸುವಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದೆ. ವಿಮೆ-ನಿಯಂತ್ರಿತ ಆರೋಗ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಮಸೂದೆಯು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತದೆ:

  • ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಬಳಸುವ HIPAA- ಕಂಪ್ಲೈಂಟ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಅಥವಾ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಇಡುವುದು.
  • ಆ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ವೈದ್ಯಕೀಯವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒದಗಿಸುವವರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾಪಿತ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
  • ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಮರುಪಾವತಿಯ ಷರತ್ತಿನಂತೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ಸ್ಥಳ ಅಥವಾ ತರಬೇತಿ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸುವುದು.

 

ಕೊಲೊರಾಡೋ ಮೆಡಿಕೈಡ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ, ಸೆನೆಟ್ ಬಿಲ್ 20-212, ಒಂದೆರಡು ಪ್ರಮುಖ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಶಾಶ್ವತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಮೆಡಿಕೈಡ್ ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರಿಗೆ ಆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಒದಗಿಸಿದಾಗ ಅದೇ ದರದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸುವ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ರಾಜ್ಯ ಇಲಾಖೆಯು ಗ್ರಾಮೀಣ ಆರೋಗ್ಯ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳು, ಫೆಡರಲ್ ಭಾರತೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಅರ್ಹ ಆರೋಗ್ಯ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಕೊಲೊರಾಡೋ ಮೆಡಿಕೈಡ್‌ಗೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ, ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಈ ಘಟಕಗಳನ್ನು ರಾಜ್ಯವು ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಕೊಲೊರಾಡೋದಲ್ಲಿನ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪೀಚ್ ಥೆರಪಿ, ಫಿಸಿಕಲ್ ಥೆರಪಿ, ಆಕ್ಯುಪೇಷನಲ್ ಥೆರಪಿ, ಹಾಸ್ಪೈಸ್ ಕೇರ್, ಹೋಮ್ ಹೆಲ್ತ್ ಕೇರ್, ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ವರ್ತನೆಯ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ಸೇರಿವೆ ಎಂದು ಮಸೂದೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಮಸೂದೆಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸದಿದ್ದರೆ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ಕೊನೆಗೊಂಡಾಗ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್‌ನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದನ್ನು ಈ ವಿಶೇಷತೆಗಳು ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ.

ಸರಿ, ನಾವು ಕೆಲವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಖಾಸಗಿ ಪಾವತಿಸುವವರಿಗೆ ಟೆಲ್ಹೆಲ್ತ್ ನೀತಿಯ ಬಗ್ಗೆ, ಏಟ್ನಾ ಮತ್ತು ಸಿಗ್ನಾದ ಬಗ್ಗೆ ಏನು? ಒಳ್ಳೆಯದು, ಪ್ರಸ್ತುತ, 43 ರಾಜ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಡಿಸಿ ಖಾಸಗಿ ಪಾವತಿಸುವ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಪಾವತಿ ಸಮಾನತೆಯ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಇದರರ್ಥ ಕೊಲೊರಾಡೋವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಈ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಮೆದಾರರು ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಅನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆರೈಕೆಗಾಗಿ ಅದೇ ದರದಲ್ಲಿ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. , ಮತ್ತು ಈ ಕಾನೂನುಗಳಿಗೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್‌ಗೆ ಸಮಾನತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಜಟಿಲವಲ್ಲವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ನಾನು ಈ ಕೆಲವು ರಾಜ್ಯ ಪ್ಯಾರಿಟಿ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಓದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಭಾಷೆ ತುಂಬಾ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಅದು ಖಾಸಗಿ ಪಾವತಿದಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ, ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ನೀತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ವಿವೇಚನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಖಾಸಗಿ ಪಾವತಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಹ ನೀತಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ, ಅಂದರೆ ಅವರು ಕೆಲವು ಪಾಲಿಸಿಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮರುಪಾವತಿಗಾಗಿ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಅನ್ನು ಹೊರಗಿಡಬಹುದು. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಖಾಸಗಿ ಪಾವತಿಸುವವರಿಗೆ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ನೀತಿ ಪಾವತಿಸುವವರು, ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆರೋಗ್ಯ ಯೋಜನೆ ನೀತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಹೌದು, ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ.

ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್‌ನ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಇದೆಲ್ಲದರ ಅರ್ಥವೇನು? ಸರಿ, ಮೂಲತಃ, ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ನಂತರವೂ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯತೆಯಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಖಂಡಿತ ತೋರುತ್ತದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಮೆಕಿನ್ಸೆ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ 74% ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಬಳಕೆದಾರರು ತಾವು ಪಡೆದ ಆರೈಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಸೇವೆಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯು ಇಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪಿಎಚ್‌ಇ ಅಂತ್ಯವು ಹತ್ತಿರವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ಶಾಸಕಾಂಗ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ರಾಜ್ಯವು ತಮ್ಮ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ಯಾವ ನೀತಿಗಳು ಉಳಿಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಕೊನೆಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್‌ಗೆ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಜಾಲ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಮಟ್ಟದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಕ್ಷರತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದರಿಂದ, ಗಮನಹರಿಸಬೇಕಾದ ಒಂದು ಅಂಶವೆಂದರೆ “ಡಿಜಿಟಲ್ ವಿಭಜನೆ”, ಇದು ಕಪ್ಪು ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಟಿನ್ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ವೃದ್ಧರು, ಗ್ರಾಮೀಣ ಜನಸಂಖ್ಯೆ, ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಪ್ರಾವೀಣ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು. ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಜನರಿಗೆ ಇನ್ನೂ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್, ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್ ಅಥವಾ ಬ್ರಾಡ್‌ಬ್ಯಾಂಡ್ ಇಂಟರ್‌ನೆಟ್‌ಗೆ ಪ್ರವೇಶವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಈ ಅಸಮಾನತೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮೀಸಲಿಡಲಾಗಿರುವ ನೂರಾರು ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳು ಸಹ ಸಾಕಷ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ಅಂತಹ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗಬಹುದು. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ತುದಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಅನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಸೇವೆಗಳಿಂದ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಎಲ್ಲಾ ಅಮೆರಿಕನ್ನರಿಗೆ ಸಮರ್ಥವಾಗಿರಲು ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಶಾಸಕಾಂಗ ಕ್ರಮಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈಗ ಅದು ತುಂಬಾ ಜಟಿಲವಾಗಿಲ್ಲ, ಅಲ್ಲವೇ?

ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಶುಭಾಶಯಗಳು!

https://oehi.colorado.gov/sites/oehi/files/documents/The%20Financial%20Impact%20On%20Providers%20and%20Payers%20in%20Colorado.pdf :

https://catalyst.nejm.org/doi/full/10.1056/CAT.20.0123

https://jamanetwork.com/journals/jamainternalmedicine/fullarticle/2768771

https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Industries/Healthcare%20Systems%20and%20Services/Our%20Insights/Telehealth%20A%20quarter%20trillion%20dollar%20post%20COVID%2019%20reality/Telehealth-A-quarter-trilliondollar-post-COVID-19-reality.pdf

ಸಂಪರ್ಕಿತ ಆರೋಗ್ಯ ನೀತಿ ಕೇಂದ್ರ:  https://www.cchpca.org

https://www.commonwealthfund.org/publications/2020/aug/impact-covid-19-pandemic-outpatient-visits-changing-patterns-care-newest

https://www.healthcareitnews.com/blog/telehealth-one-size-wont-fit-all

https://www.cchpca.org/sites/default/files/2020-12/CY%202021%20Medicare%20Physician%20Fee%20Schedule.pdf