ഓട്ടിസം സ്വീകാര്യത പുനർനിർവചിക്കുന്നു: എല്ലാ ദിവസവും സ്വീകാര്യത സ്വീകരിക്കുന്നു

ഓട്ടിസം എന്ന പദം വളർന്നു ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ ഒരു ജർമ്മൻ സൈക്യാട്രിസ്റ്റാണ്. തുടർന്നുള്ള സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, ഇത് വളരെക്കുറച്ച് അറിയപ്പെട്ടിരുന്നില്ല - മാത്രമല്ല കുറച്ചുകൂടി മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്തു. കാലക്രമേണ, ഇന്ന് ഓട്ടിസം എന്ന് നാം തിരിച്ചറിയുന്നതിനെ കൂടുതൽ അടുത്ത് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന ഒന്നായി മാറുന്നതുവരെ നിർവചനം വികസിച്ചു.

80-കളിൽ, ഈ അവസ്ഥയെക്കുറിച്ചുള്ള പൊതു അവബോധത്തോടൊപ്പം രോഗനിർണയങ്ങളും വർദ്ധിച്ചു, പ്രസിഡൻ്റ് റൊണാൾഡ് റീഗൻ രാഷ്ട്രപതി പ്രഖ്യാപനം പുറപ്പെടുവിച്ചു 1988-ൽ ഏപ്രിലിനെ ദേശീയ ഓട്ടിസം ബോധവൽക്കരണ മാസമായി പ്രഖ്യാപിച്ചു. ഇത് ഒരു സുപ്രധാന നിമിഷം അടയാളപ്പെടുത്തി, ഓട്ടിസത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പൊതുബോധത്തിൻ്റെ പുരോഗതിയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, ഓട്ടിസം ബാധിച്ച ആളുകൾക്ക് കൂടുതൽ സമ്പന്നവും സംതൃപ്തവുമായ ജീവിതം നയിക്കാനുള്ള വാതിൽ തുറക്കുന്നു.

"അവബോധം" എന്ന പദത്തിന് അക്കാലത്ത് അർത്ഥമുണ്ടായിരുന്നു. ഓട്ടിസത്തെക്കുറിച്ച് പലർക്കും ഇപ്പോഴും കാര്യമായ ധാരണയില്ലായിരുന്നു; അവരുടെ ധാരണകൾ ചിലപ്പോൾ സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകളാലും തെറ്റായ വിവരങ്ങളാലും മൂടപ്പെട്ടിരുന്നു. എന്നാൽ ബോധവൽക്കരണത്തിന് വളരെയധികം മാത്രമേ ചെയ്യാൻ കഴിയൂ. ഇന്ന്, വിവരങ്ങളുടെ വർദ്ധിച്ച ലഭ്യത കാരണം, മനസ്സിലാക്കൽ സുഗമമാക്കാനുള്ള നിരന്തരമായ ശ്രമത്തിൽ പുരോഗതി കൈവരിച്ചിട്ടുണ്ട്. അങ്ങനെ, ഒരു പുതിയ പദത്തിന് അവബോധത്തേക്കാൾ മുൻഗണന ലഭിക്കുന്നു: സ്വീകാര്യത.

ൽ, നബി ഓട്ടിസം സൊസൈറ്റി ഓഫ് അമേരിക്ക ഓട്ടിസം ബോധവൽക്കരണ മാസത്തിന് പകരം ഓട്ടിസം സ്വീകാര്യത മാസം ഉപയോഗിക്കാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു. സംഘടനയുടെ പോലെ സിഇഒ പറഞ്ഞു, ഒരാൾക്ക് ഓട്ടിസം ഉണ്ടെന്ന് അറിയുന്നതാണ് അവബോധം, അതേസമയം സ്വീകാര്യത ആ വ്യക്തിയെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലും സമൂഹത്തിനകത്തും ഉൾപ്പെടുത്തുന്നു. ഓട്ടിസം ബാധിച്ച ഒരു സഹോദരനുണ്ടായ അനുഭവത്തിലൂടെ ഉൾപ്പെടുത്തലിൻ്റെ അഭാവം എന്താണെന്ന് ഞാൻ നേരിട്ട് കണ്ടു. ഒരാൾക്ക് ഓട്ടിസം ഉണ്ടെന്ന് അംഗീകരിക്കുകയും മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ തങ്ങൾ "മതി" എന്ന് തോന്നുന്നത് ചിലർക്ക് എളുപ്പമാണ്. സ്വീകാര്യത ഒരു പടി കൂടി മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നു.

ഈ സംഭാഷണം ജോലിസ്ഥലത്ത് പ്രത്യേകിച്ചും പ്രസക്തമാണ്, അവിടെ വൈവിധ്യം ടീമുകളെ ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ഉൾപ്പെടുത്തൽ എല്ലാ കാഴ്ചപ്പാടുകളും പരിഗണിക്കുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. വൈവിധ്യം, തുല്യത, ഉൾപ്പെടുത്തൽ, അനുകമ്പ, സഹകരണം തുടങ്ങിയ നമ്മുടെ പ്രധാന മൂല്യങ്ങളെയും ഇത് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

അപ്പോൾ, ജോലിസ്ഥലത്ത് ഓട്ടിസത്തിൻ്റെ സ്വീകാര്യത എങ്ങനെ വളർത്തിയെടുക്കാം? പാട്രിക് ബാർഡ്സ്ലിയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, സ്പെക്ട്രം ഡിസൈൻസ് ഫൗണ്ടേഷൻ്റെ സഹസ്ഥാപകനും സിഇഒയും, വ്യക്തികൾക്കും സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും എടുക്കാൻ കഴിയുന്ന നിരവധി ഘട്ടങ്ങളുണ്ട്.

1. ഓട്ടിസം ബാധിച്ച ആളുകളുടെ ഇൻപുട്ട് തേടുക, പ്രത്യേകിച്ച് അവരെ നേരിട്ട് ബാധിക്കുന്ന നയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ.
2. ഓട്ടിസത്തെക്കുറിച്ചും അതുള്ള ആളുകളുടെ ശക്തികളെക്കുറിച്ചും വെല്ലുവിളികളെക്കുറിച്ചും നിങ്ങളെയും ജോലിസ്ഥലത്തെ മറ്റുള്ളവരെയും ബോധവൽക്കരിക്കുക.
3. ഓട്ടിസം ബാധിച്ച ആളുകളുടെ തനതായ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായ ഒരു ഇൻക്ലൂസീവ് അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുക, അതുവഴി അവർക്ക് വിജയിക്കാൻ തുല്യമായ അവസരമുണ്ട്.
4. കമ്പനി നയങ്ങളും മറ്റും സംബന്ധിച്ച് പരിശോധിച്ച വിവരങ്ങളും വിലപ്പെട്ട ഉൾക്കാഴ്ചയും നൽകാൻ കഴിയുന്ന ഓട്ടിസം ഓർഗനൈസേഷനുകളുമായി സഹകരിക്കുക.
5. വ്യത്യാസങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞും മനഃപൂർവം ആഘോഷിച്ചും ജോലിസ്ഥലത്ത് ഉൾപ്പെടുത്തൽ വളർത്തുക.

ആത്യന്തികമായി, അവബോധമില്ലാതെ സ്വീകാര്യത സാധ്യമല്ല. രണ്ടും ഓട്ടിസം ബാധിച്ചവരെ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും കേൾക്കുകയും ചെയ്യുന്ന യാത്രയിലെ പ്രധാന ഘടകങ്ങളാണ്. ഈ വികാരം ഞങ്ങളുടെ സഹ ജീവനക്കാർക്കപ്പുറത്തേക്ക് വ്യാപിക്കുകയും കൊളറാഡോ ആക്‌സസിലെ ഞങ്ങളുടെ ജോലിയിലൂടെയും ദൈനംദിന ജീവിതത്തിലൂടെയും ഞങ്ങൾ ബന്ധപ്പെടുന്ന ആർക്കും ബാധകമാണെന്നതും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്.

ഓട്ടിസം ബാധിച്ച ഒരാളായി ലോകം ചുറ്റിനടന്ന എൻ്റെ സഹോദരൻ്റെ യാത്രയുടെ ലെൻസിലൂടെ ഞാൻ അനുഭവിച്ച അനുഭവങ്ങൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുമ്പോൾ, ഉണ്ടായ പുരോഗതി എനിക്ക് കാണാൻ കഴിയും. ആ വേഗത തുടരാനും ലോകത്തെ കൂടുതൽ സ്വീകാര്യമായ സ്ഥലമാക്കി മാറ്റാനും ഇത് പ്രോത്സാഹജനകമായ ഓർമ്മപ്പെടുത്തലാണ്.