ကူးစက်ရောဂါဖြစ်ပွားနေစဉ်အတွင်းအဝေးမှအလုပ်အဖွဲ့ကိုစီမံခန့်ခွဲရန်နည်းလမ်းများ

ဤအကြောင်းအရာနှင့် ပတ်သက်၍ ရေးသားရန်ကျွန်ုပ်သဘောတူသောအခါ၊ COVID-10 မလုပ်ဆောင်မီအဝေးမှအလုပ်လုပ်သောအသင်းတစ်ခုကိုစတင်ခဲ့စဉ်ကတည်းကကျွန်ုပ်လေ့လာခဲ့သောအရာများနှင့် ပတ်သက်၍“ ထိပ်ဆုံးအကြံ ၁၀ ချက်နှင့်အလှည့်အပြောင်း” စတိုင်တင်ရန်မျှော်လင့်ခဲ့သည်။ ။ သို့သော်ဝေးလံခေါင်သီသောအဖွဲ့ကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းသည်လုံးဝအကြံဥာဏ်များနှင့်လှည့်ကွက်များမဟုတ်ပါ။ သေချာတာပေါ့၊ ကင်မရာကိုအမှန်တကယ်မျက်နှာချင်းဆိုင်စကားပြောဆိုရန်ဖွင့်တာကအကူအညီဖြစ်စေတယ်၊ ​​ဒါပေမယ့်အောင်မြင်တဲ့ဝေးလံခေါင်သီတဲ့အဖွဲ့ / ခေါင်းဆောင်ကိုမအောင်မြင်တဲ့အဖွဲ့နဲ့ခွဲခြားတာမဟုတ်ဘူး။ အစစ်အမှန်အစွန်အဖျားဟာပိုမိုရိုးရှင်းပြီးပိုမိုရှုပ်ထွေးသည်။ ၎င်းသည်သင့်အားအလွန်မသက်မသာဖြစ်စေသောယုံကြည်ခြင်းခုန်ချခြင်းကိုပြုလုပ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ထိုအခါလှည့်ကွက်သင်မည်သို့ပင်ဖြစ်စေထိုသို့ပြုသင့်သည်။

ကျွန်ုပ်၏ဌာနကြီး (ဤနေရာတွင်တတိယအကြီးဆုံး) တွင် ၀ န်ထမ်း ၄၇ ယောက်ရှိပြီးနာရီနှင့်လစာ ၀ န်ထမ်းများပါ ၀ င်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်ကော်လိုရာဒို Access တွင်တစ်ခုတည်းသောဌာနဖြစ်ပြီးတစ်ရက်လျှင် ၂၄ နာရီ၊ တစ်ပတ်လျှင်ခုနစ်ရက်၊ တစ်နှစ်လျှင် ၃၆၅ ရက်ဖြစ်သည်။ ငါတို့သည်အဝေးကနေအလုပ်လုပ်ခဲ့ပါတယ်လေးနှစ်။ ငါဒီမယုံနိုင်စရာအဖွဲ့ကိုမတ်လ 47 ခုနှစ်တွင်ဝင်ရောက်ဖို့လုံလောက်တဲ့ကံကောင်းခဲ့ပါတယ် ဝေးလံသော ၀ န်ထမ်းများကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းသည်ထိုအချိန်တွင်ကျွန်ုပ်အတွက်အသစ်စက်စက်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ပြီးတော့ငါတို့အားလုံးအတူတကွလေ့လာသင်ယူခဲ့တာတွေအများကြီးရှိတယ်။ ဂူဂဲလ်သည်“ ဝေးလံသော ၀ န်ထမ်းများကိုကြီးကြပ်ကွပ်ကဲ” ပြီးထိုဆောင်းပါးအချို့မှလူများစာရင်းပြုစုထားသောမည်သည့်အကြံဥာဏ်များကိုမဆိုအခမဲ့ရှာဖွေနိူင်သည်။

သို့သော်လည်းငါသည်သင်တို့ကိုငါကတိပေး, သင်ဤအရာတစုံတခု - သင်သဘာဝကျကျမလာစေခြင်းငှါတလှည့်တစ်ခုပျောက်ဆုံးလျှင်သူတို့ထဲကအဘယ်သူမျှမအလုပ်လုပ်ကြလိမ့်မည်။ ဒီဆောင်းပါးအားလုံးနီးပါးဟာစွန့်ခွာသွားနိုင်တဲ့အချက်တစ်ချက် (သို့မဟုတ်သင်မလုပ်နိုင်အောင်စည်းရုံးသိမ်းသွင်းခြင်းပင်) ။

သင်၏ ၀ န်ထမ်းများအားလုံး ၀၊

ဒါပဲ။ ဒါကအဖြေပဲ ထို့အပြင်၎င်းသည်ရိုးရှင်းနိုင်သည်။ သငျသညျအချို့ပင်လိမ့်မည် ထင် မင်းရဲ့န်ထမ်းတွေကိုမင်းယုံတယ် COVID-19 ထိသောအခါသင်၏အဖွဲ့သည်အဝေးမှစတင်အလုပ်လုပ်သောအခါမည်သို့တုံ့ပြန်ခဲ့သနည်း။

• လူတွေကတကယ်အလုပ်လုပ်နေမလားကိုသင်စိုးရိမ်ပါသလား။
• သူတို့ရဲ့ Skype / Teams / Slack icon ကို hawk လိုကြည့်ပြီးသူတို့တက်ကြွနေသလား။
• တစ်စုံတစ် ဦး ကအီးမေးလ်များ (သို့) အီးမေးလ်များကိုတုန့်ပြန်မှုကဲ့သို့သောအရာများကိုလျင်မြန်စွာလုပ်ဆောင်ရန်လိုအပ်သောပတ် ၀ န်းကျင်သတ်မှတ်ချက်အချို့ကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်သင်စဉ်းစားခဲ့ပါသလား။
• တစ်စုံတစ် ဦး က“ အဝေး” အဆင့်သို့ပြောင်းသွားသည်နှင့်တပြိုင်နက်“ ဖုန်းပြောတာကောင်းတယ်၊ ငါ ၀ င်ချင်တယ်၊ အွန်လိုင်းမှာမင်းကိုမတွေ့ဘူး”
• အဝေးမှအလုပ်လုပ်နေစဉ်သင်၏ ၀ န်ထမ်းများ၏ကွန်ပျူတာလုပ်ဆောင်မှုကိုစောင့်ကြည့်နိုင်ရန်အတွက်နည်းပညာဖြေရှင်းနည်းများကိုသင်ရှာဖွေနေပါသလား။

အထက်ဖော်ပြပါတစ်ခုခုအား အကယ်၍ သင်သည်ဟုတ်ကဲ့ဟုဖြေပါကသင်၏ ၀ န်ထမ်းများအားသင်မည်မျှယုံကြည်ကြောင်းပြန်လည်ဆန်းစစ်ရမည့်အချိန်ဖြစ်သည်။ သူတို့ရုံးမှာရှိတုန်းကအဲဒီလိုစိုးရိမ်မှုတွေရှိခဲ့သလား၊ ဒါမှမဟုတ်လူတိုင်းဝေးလံခေါင်သီတဲ့အချိန်မှာရုတ်တရက်ပေါ်ထွက်လာတာလား။

အခုသူတို့အိမ်ကနေအလုပ်လုပ်ကြလို့ဘယ်သူကမှညအိပ်မသွားနိုင်ဘူး။ အကယ်၍ သင်၏ ၀ န်ထမ်းများရုံး၌ရှိနေစဉ်အလုပ်လုပ်သည့်ကျင့်ဝတ်ကောင်းရှိပါက၎င်းသည်ယေဘုယျအားဖြင့်ဝေးလံခေါင်သီသောအခြေအနေသို့လွှဲပြောင်းပေးလိမ့်မည်။ တကယ်တော့, လူအများစုသည်အိမ်တွင်ပိုမိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းသည် ပြတ်တောက်မှုနည်းပါးသောကြောင့်သူတို့ရုံးမှာရှိနေသည် အမြဲတမ်းအမြဲတမ်းအမြဲတမ်းပြတ်ပြတ်သားသားရှိနေလိမ့်မည်။ သို့သော်၎င်းတို့သည် Netflix ကိုစောင့်ကြည့်နေသူသို့မဟုတ်တွစ်တာတစ်လျှောက်တိတ်တဆိတ်ကျောပေါ်နောက်ကွယ်ရှိစားပွဲခုံပေါ်မှာထိုင်နေသောလူများလည်းဖြစ်သည်။ သင်ရုံး၌အလုပ်လုပ်နေသောသူတို့ကိုမယုံလျှင်၊ အဝေးမှအလုပ်လုပ်သောသူတို့ကိုမယုံရန်အကြောင်းကောင်းရှိသည်။ သို့သော်သင်၏ကောင်းသော ၀ န်ထမ်းများအားယခုသူတို့သည်အဝေးမှအလုပ်လုပ်သောကြောင့်သူတို့၏အလုပ်ကျင့်ဝတ်များအားလုံးဆုံးရှုံးလိမ့်မည်ဟုယူဆခြင်းဖြင့်အပြစ်မပေးပါနှင့်။

တစ်စုံတစ် ဦး သည်အွန်လိုင်းတက်ကြွစွာဆန့်ကျင်။ လှုပ်ရှားနေခြင်းကိုစောင့်ကြည့်ရန်တိုက်တွန်းမှုကိုတွန်းလှန်ပါ။ တစ်စုံတစ် ဦး ကိုသူတို့၏စားပွဲခုံတွင်တင်စားရန်ကြိုးပမ်းခြင်းကိုတွန်းလှန်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည်ရုံး၌ဖြစ်စေ၊ အိမ်တွင်ဖြစ်စေကျွန်ုပ်တို့အားလုံး၌ကွဲပြားသောနာရီနှင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားရှိသည် - ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည်အမှန်တကယ်မဟုတ်သည့်အခါ“ အလုပ်များနေပုံ” ကိုကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသိကြသည်။ သင်တတ်နိုင်သမျှအာရုံစိုက်ပါ output ကို တစ်စုံတစ် ဦး ၏အလုပ်အကိုင်နှင့်ပတ်သက်သည့်စာဖတ်ခြင်းသည်နာရီပေါင်းများစွာသို့မဟုတ်ချက်ချင်းမက်ဆေ့ခ်ျတစ်ခုသို့မဟုတ်အီးမေးလ်တစ်စောင်အားဖြေရန်အချိန်များစွာယူသည်ဖြစ်စေ၊ ဒီဟာကလုပ်အားခလစာ ၀ န်ထမ်းတစ်ယောက်အတွက်ပိုပြီးလွယ်ကူနိုင်ပေမဲ့နာရီဇယားပါ ၀ င်တဲ့အလုပ်ချိန် ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး အတွက်လည်းအဲဒီလိုပဲကျွန်တော်ငြင်းခုန်လိမ့်မယ်။

ဒါပေမယ့် Lindsay, ငါဘယ်လိုအလုပ်မျိုးလုပ်နေ ဦး မှာလဲ။

ဟုတ်တယ်၊ အလုပ်ကလုပ်ဖို့လိုတယ် အစီရင်ခံစာများရေးသားရန်၊ ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများကိုဖြေကြားရန်၊ လုပ်ငန်းများကိုပြီးစီးရန်လိုအပ်သည်။ ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး သည် ၄ ​​င်းတို့၏အလုပ်ရှင်မှလေးစားမှု၊ တန်ဖိုးထားခြင်းနှင့်ယုံကြည်မှုခံစားရခြင်းကိုခံစားရသောအခါ၎င်းတို့သည်သင့်အားပိုမိုမြင့်မားသောပေးဆပ်မှုကိုပေးလိမ့်မည် အရည်အသွေး တစ် ဦး ပိုမိုမြင့်မားအပြင်အလုပ်၏ အရေအတွက် အလုပ်၏။

တစ်စုံတစ် ဦး ၏နေ့စဉ်အလုပ်အတွက်သင်၏မျှော်လင့်ချက်များနှင့်အလွန်ရှင်းလင်းပါစေ။ အချို့သောအသင်းများအတွက်မူ၎င်းသည်အလွန်ရှင်းလင်းသောသတ်မှတ်ရက်များစွာဖြစ်လိမ့်မည်။ အခြားအဖွဲ့များအတွက်နေ့စဉ်လုပ်ငန်းများကိုပြီးစီးရန်မျှော်လင့်နိုင်သည်။ ၎င်းသည်ဖုန်း၏တစ်နေ့တာအတွက်သတ်မှတ်ထားသောအပိုင်းအတွက်ဖုံးအုပ်ခြင်းနှင့်တစ်နေ့တာ၏အချို့သောအလုပ်များကိုပြီးမြောက်စေသည်။ ကျွန်ုပ်၏ ၀ န်ထမ်းများအနေဖြင့်အရည်အသွေးရှိသောအလုပ်ကိုသေချာအောင်လုပ်ရန်ကျွန်ုပ်တို့၌ကွဲပြားခြားနားသောနည်းလမ်းတစ်ရာရှိသည်။ ၎င်းတို့တွင်အဖွဲ့များတွင်မည်သည့်အချိန်တွင်လှုပ်ရှားနေကြောင်းကိုစစ်ဆေးရန်မပါ။

ငါတို့ရုံးထဲမှာရှိတုန်းကလူတိုင်းဟာပုံမှန်နေ့လည်စာအပြင်ထွက်ပေါက်မဟုတ်ရင်တောင်မှရှူရှိုက်မိတဲ့အချိန်တွေမှာတည်ဆောက်ခဲ့ကြတာပါ။ မင်းအိမ်သာကနေပြန်လာတဲ့လမ်းဒါမှမဟုတ်မင်းရဲ့ရေဘူးကိုဖြည့်လိုက်တာနဲ့မင်းစကားပြောနေတယ်။ မင်းရဲ့အခန်းကန့်ကိုကျော်ပြီးဖုန်းခေါ်သံကြားမှာအဖော်တစ်ယောက်နှင့်စကားပြောခဲ့သည်။ ကော်ဖီအိုးအသစ်တစ်လုံးစိုက်ရန်စောင့်နေရင်းသင်အခန်းထဲတွင်စကားပြောနေသည်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင်ထိုအရာမရှိသေးပါ - တစ်စုံတစ် ဦး ကခွေးကိုအပြင်သို့ထွက်ရန်သို့မဟုတ်အဝတ်လျှော်။ အဝတ်လျှော်ပစ်ရန်တစ်စုံတစ်ယောက်ကကွန်ပျူတာမှငါးမိနစ်ကြာလမ်းလျှောက်ထွက်ရန်အဆင်ပြေပါစေ။ COVID-19 နှင့်သင်၏ ၀ န်ထမ်းများအနေဖြင့်လည်းသူတို့၏ကလေးများအားကျောင်းသို့အဝေးမှသင်ယူခြင်းသို့မဟုတ်အိုမင်းနေသောမိဘကိုဂရုစိုက်ခြင်းများပြုလုပ်ရန်ကောင်းကောင်းအခွင့်အရေးရနိုင်သည်။ ၀ န်ထမ်းများအနေဖြင့်ဆွေမျိုးတစ် ဦး အတွက်ဆေးညွှန်းခေါ်ဆိုခြင်းသို့မဟုတ်၎င်းတို့၏ kiddo ကိုသူတို့၏ဆရာနှင့်အတူ၎င်းတို့၏ Zoom အစည်းအဝေးသို့ဆက်သွယ်နိုင်ရန်ကူညီပေးပါ။

ဖန်တီးမှုရယူပါ။ စည်းကမ်းများနှင့်စံနှုန်းများကိုစာသားအတိုင်းပြတင်းပေါက်မှပစ်ချလိုက်သည်။ သင်အမြဲတမ်းလုပ်ခဲ့သောပုံစံသည်အသုံးမပြုတော့ပါ။ အသစ်တစ်ခုကိုကြိုးစားကြည့်ပါ သင့်အဖွဲ့အားအကြံဥာဏ်များနှင့်အကြံဥာဏ်များတောင်းခံပါ။ အရာရာကိုစမ်းသပ်ကြည့်ပါ၊ အမှုအရာအားလုံးသည်ရုံးတင်စစ်ဆေးမှုအခြေခံဖြစ်ကြောင်းသေချာစေရန်နှင့်လမ်းတစ်လျှောက်ရှိတုံ့ပြန်ချက်များစွာကိုသေချာအောင်လုပ်ပါ။ သင်၏အူခံစားမှုထက် ကျော်လွန်၍ တစ်ခုခုအလုပ်လုပ်နေခြင်းရှိ၊ မရှိကိုသင်အကဲဖြတ်မည့်ရှင်းလင်းသည့်အချက်များကိုထားပါ ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်နှင့်သက်ဆိုင်သည့်အူများခံစားချက်များကိုပြသသည့်သုတေသနများစွာသည်အလွန်အားကိုးအားထားပြုမှုမရှိပါ).

ဝေးလံခေါင်သီသောအဖွဲ့ကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းသည်အလွန်ပျော်စရာကောင်းနိုင်သည် - ကျွန်ုပ်သည်၎င်းအဖွဲ့သည်ကျွန်ုပ်၏အသင်းနှင့်ဆက်သွယ်ရန်အတွက်ကိုယ်ပိုင်နည်းလမ်းဖြစ်သည်။ ငါသူတို့အိမ်ထဲကိုဝင်ကြည့်တယ်၊ သူတို့အိမ်မွေးတိရိစ္ဆာန်တွေနဲ့တခါတလေသူတို့ချစ်စရာကောင်းတဲ့ကလေးတွေကိုတွေ့ရတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်ရယ်စရာကောင်းသောနောက်ခံများနှင့်အတူထွက်ခွာသွားပြီးကျွန်ုပ်တို့၏အကြိုက်ဆုံးရေစာများနှင့်ပတ်သက်သောစစ်တမ်းများကိုထည့်သွင်းသည်။ ကျွန်ုပ်အသင်း၏ပျမ်းမျှသက်တမ်းမှာငါးနှစ်ကျော်သည်။ ထိုအရာအတွက်အကြီးမားဆုံးအကြောင်းရင်းမှာဝေးလံခေါင်ဖျားသောအလုပ်များမှကျွန်ုပ်တို့အားပေးနိုင်သောလုပ်ငန်းခွင်သဟဇာတဖြစ်ခြင်း - အကယ်၍ မှန်ကန်စွာပြုလုပ်ခဲ့လျှင် ကျွန်တော့်အသင်းသည်ကျွန်ုပ်၏မျှော်လင့်ချက်များကိုပုံမှန်ထက်ကျော်လွန်သည်။ သူတို့၏လှုပ်ရှားမှုတိုင်းကိုကျွန်ုပ်မကြည့်ဘဲမနေပါ။

သို့သော်ဝေးလံခေါင်သီသောအဖွဲ့ကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းသည်၎င်း၏စိန်ခေါ်မှုများရှိနိုင်သည်။ ပြီးတော့ဝေးလံခေါင်ဖျားတဲ့နေရာမှာဝေးလံခေါင်ဖျားတဲ့အသင်းကိုစီမံခန့်ခွဲတာဟာပိုပြီးခက်ခဲနိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့မင်းဘာမှမလုပ်ဘူးဆိုရင်မင်းရဲ့လူတွေကိုယုံပါ။ သင်ဘာကြောင့်သူတို့ကိုငှားရမ်းရသလဲဆိုတာသတိရပြီးသူတို့ကသင့်ကိုအကြောင်းပြချက်မပေးမချင်းသူတို့ကိုယုံကြည်ပါ။