ඔටිසම් පිළිගැනීම නැවත අර්ථ දැක්වීම: සෑම දිනකම පිළිගැනීම වැලඳ ගැනීම
ඔටිසම් යන යෙදුම විය කවා ඇත 20 වන සියවසේ මුල් භාගයේ ජර්මානු මනෝචිකිත්සකයෙකු විසිනි. ඊළඟ වසර කිහිපය තුළ, එය එතරම් දැන සිටියේ නැත - සහ ඊටත් වඩා අඩුවෙන් අවබෝධ විය. කාලය ගෙවී යත්ම, අද දින අප ඕටිසම් ලෙස හඳුනා ගන්නා දේ වඩාත් සමීපව පිළිබිඹු කරන දෙයක් බවට පත් වන තෙක් නිර්වචනය පරිණාමය විය.
80 දශකයේ දී, රෝග විනිශ්චය වැඩි වීමත් සමඟම, මෙම තත්ත්වය පිළිබඳ මහජනතාව දැනුවත් කිරීමත් සමඟ, ජනාධිපති රොනල්ඩ් රේගන් ජනාධිපති ප්‍රකාශයක් නිකුත් කළේය 1988 දී අප්‍රේල් මාසය ජාතික ඔටිසම් දැනුවත් කිරීමේ මාසය ලෙස නම් කරන ලදී. මෙය ඔටිසම් රෝගය පිළිබඳ මහජන විඥානයේ දියුණුව සනිටුහන් කරන තීරණාත්මක අවස්ථාවක් සනිටුහන් කළ අතර ඔටිසම් රෝගයෙන් පෙළෙන පුද්ගලයින්ට වඩාත් සාරවත් හා තෘප්තිමත් ජීවිතයක් ගත කිරීමට දොර විවර කළේය.
"දැනුවත් කිරීම" යන යෙදුම එකල අර්ථවත් විය. ඔටිසම් රෝගය ගැන බොහෝ දෙනෙකුට තවමත් අවබෝධයක් තිබුණේ නැත. ඔවුන්ගේ සංජානනය සමහර විට ඒකාකෘති සහ වැරදි තොරතුරු වලින් වැසී ගියේය. නමුත් දැනුවත් කිරීම කළ හැක්කේ බොහෝ දේ පමණි. අද වන විට, තොරතුරු වෙත ප්‍රවේශ වීමේ හැකියාව වැඩි වීම හේතුවෙන් අවබෝධය පහසු කර ගැනීමේ අඛණ්ඩ ප්‍රයත්නයේ ප්‍රගතියක් ලබා ඇත. මේ අනුව, දැනුවත්භාවයට වඩා නව යෙදුමක් ප්‍රමුඛත්වය ගනී: පිළිගැනීම.
2021 හි, ඇමරිකාවේ ඔටිසම් සමාජය Autism Awareness Month වෙනුවට Autism Acceptance Month භාවිතා කිරීම නිර්දේශ කර ඇත. සංවිධානයේ හැටියට CEO ඒක දැම්මා, දැනුවත් කිරීම යනු යමෙකුට ඔටිසම් ඇති බව දැන ගැනීම වන අතර පිළිගැනීම යනු ක්‍රියාකාරකම් වලදී සහ ප්‍රජාව තුළ එම පුද්ගලයා ඇතුළත් කිරීමයි. ඔටිසම් රෝගයෙන් පෙළෙන සහෝදරයෙකු සිටීමේ අත්දැකීම තුළින් ඇතුළත් වීමේ අඩුව කෙබඳුදැයි මම සියැසින්ම දැක ඇත්තෙමි. යමෙකු ඔටිසම් රෝගයෙන් පෙළෙන බව සරලව පිළිගෙන තේරුම් ගැනීමෙන් සමහරුන්ට තමන් "ප්‍රමාණවත්" යැයි හැඟීම පහසුය. පිළිගැනීම එය තවත් පියවරක් ඉදිරියට ගෙන යයි.
විවිධත්වය කණ්ඩායම් ශක්තිමත් කරන සහ ඇතුළත් කිරීම සියලු ඉදිරිදර්ශන සලකා බැලීම සහතික කරන සේවා ස්ථානයේ මෙම සංවාදය විශේෂයෙන් අදාළ වේ. එය අපගේ විවිධත්වය, සමානාත්මතාවය සහ ඇතුළත් කිරීම, දයානුකම්පාව සහ සහයෝගීතාවයේ මූලික වටිනාකම් ද පිළිබිඹු කරයි.
ඉතින්, රැකියා ස්ථානයේ ඔටිසම් පිළිගැනීම පෝෂණය කළ හැක්කේ කෙසේද? පැට්රික් බාර්ඩ්ස්ලිට අනුව, Spectrum Designs Foundation හි සම-නිර්මාතෘ සහ ප්රධාන විධායක නිලධාරී, පුද්ගලයන්ට සහ සංවිධානවලට ගත හැකි පියවර කිහිපයක් තිබේ.
- විශේෂයෙන්ම ඔවුන්ට සෘජුවම බලපාන ප්‍රතිපත්ති නිර්මාණය කිරීමේදී ඔටිසම් රෝගයෙන් පෙළෙන පුද්ගලයින්ගේ අදහස් ලබා ගන්න.
- ඔටිසම් රෝගය සහ එය ඇති පුද්ගලයින්ගේ ශක්තීන් සහ අභියෝග පිළිබඳව ඔබ සහ රැකියා ස්ථානයේ සිටින අන් අය දැනුවත් කරන්න.
- ඔටිසම් රෝගයෙන් පෙළෙන පුද්ගලයින්ගේ අද්විතීය අවශ්‍යතාවලට අනුගත වන ඇතුළත් පරිසරයක් නිර්මාණය කරන්න එවිට ඔවුන්ට සාර්ථක වීමට සාධාරණ අවස්ථාවක් ඇත.
- සමාගම් ප්‍රතිපත්ති සහ තවත් බොහෝ දේ පිළිබඳ පරීක්ෂා කළ තොරතුරු සහ වටිනා අවබෝධයක් ලබා දිය හැකි ඔටිසම් සංවිධාන සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන්න.
- වෙනස්කම් හඳුනා ගැනීම සහ හිතාමතාම සැමරීම මගින් සේවා ස්ථානයේ ඇතුළත් කිරීම පෝෂණය කරන්න.
අවසාන වශයෙන්, දැනුවත්භාවයකින් තොරව පිළිගැනීම කළ නොහැකිය. දෙකම ඔටිසම් රෝගයෙන් පෙළෙන අයට ඇතුළත් කර අසා දැන ගැනීමේ ගමනේ ප්රධාන සංරචක වේ. මෙම හැඟීම අපගේ සෙසු සේවකයන්ගෙන් ඔබ්බට විහිදෙන අතර කොලරාඩෝ ප්‍රවේශයේ සහ දෛනික ජීවිතයේදී අපගේ වැඩ කටයුතු හරහා අප සම්බන්ධ කර ගන්නා ඕනෑම කෙනෙකුට අදාළ වන බව සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත්ය.
ඔටිසම් රෝගයෙන් පෙළුණු අයකු ලෙස ලොව සැරිසරන මගේ සහෝදරයාගේ ගමනේ කාචයෙන් මා ලැබූ අත්දැකීම් ආවර්ජනය කරන විට, එහි ප්‍රගතිය මට පෙනේ. එම ගම්‍යතාවය දිගටම පවත්වා ගෙන යාමට සහ ලෝකය වඩාත් පිළිගත හැකි ස්ථානයක් බවට පත් කිරීමට එය දිරිගන්වන මතක් කිරීමකි.