Təsəvvür və İnnovasiya

Bildiyim həyat yoxdur

Təmiz təxəyyüllə müqayisə etmək

Orada yaşasanız, azad olacaqsınız

Əgər həqiqətən olmaq istəyirsənsə

- Willy Wonka

Salam, Willy Wonka-nın fabrikində təxəyyülün şokolad çayı kimi axdığı və axdığı innovasiya dünyasının bir qədər şıltaq kəşfinə xoş gəlmisiniz. Albert Eynşteyn bir dəfə qeyd etdi: "Zəkanın əsl əlaməti bilik deyil, təxəyyüldür." Mən həmişə təxəyyülümlə sıx əlaqədə olmuşam, lakin heç vaxt bunu zəka ilə əlaqələndirməmişəm. Beynimdə cərəyan edən mürəkkəb, xəyali dünyalar və ssenarilər yenilik qabiliyyətimi artıra bilərmi? Gəlin bir insanın təxəyyülünün yenilik haqqında düşünmək üçün necə bir çərçivə təmin edə biləcəyini araşdıraq.

Bəzi əsas təriflərlə başlayaq. Vikipediya innovasiyanı yeni mal və ya xidmətlərin tətbiqi və ya mal və ya xidmətlərin təklif edilməsində təkmilləşdirmə ilə nəticələnən ideyaların praktiki həyata keçirilməsi kimi müəyyən edir. Vikipediya təxəyyülü hisslərə təqdim olunmayan xarici obyektlərin yeni ideyaları, təsvirləri və ya konsepsiyalarını formalaşdırmaq qabiliyyəti və ya hərəkəti kimi təyin edir. Mən təsəvvürü zehnimizdə mövcud olmayan, lakin bir gün ola biləcək şeyləri görə biləcəyimiz bir yer kimi düşünməyi xoşlayıram. Təxəyyül iş və işdən daha çox rəssamlar, uşaqlar, alimlər, musiqiçilər və s. ilə sıx bağlıdır; Düşünürəm ki, biz təxəyyülə dəyər verməmişik. Mən bu yaxınlarda həmkarlarımla bəzi “strateji baxış” etdiyimiz bir görüşdə idim. Bəzi ideyalar üzərində düşünərkən başa düşdüm ki, “strateji görmə” “təsəvvür etmək” üçün gözəl iş sözüdür. Bu, məni biznes kontekstində yenilik haqqında düşünərək özümə qoyduğum məhdudiyyətlər haqqında düşünməyə vadar etdi. “Necə edə bilərik ki...” və ya “Gəlin… üçün potensial həll yollarına dalaq” deyə düşünmək əvəzinə, “Təsəvvür edək...” və “Sehrli çubuğumu yelləsəm...” düşünməyə başladım. Bu, əbədi bir ovçudan çıxdığını təsəvvür etdiyim ləzzətlərdən fərqli olaraq fikir partlayışı ilə nəticələndi.

Beləliklə, təxəyyülümüzü “strateji baxışımıza” və ya hər hansı yenilikçi konsepsiyanın inkişafına daxil etməyə başladığımız nöqtəyə necə çata bilərik? Yaxşı, innovasiya yaradıcılıq və təxəyyül bəsləyən mədəniyyət və mühitdə inkişaf edə bilər. Biznes kabinəsi və ya kompüter və iş masası bu cür düşüncəni stimullaşdırmaq üçün ən yaxşı yol olmaya bilər; ola bilsin ki, yaradıcılığınızı alovlandıra biləcək innovasiya otağı və ya əşyalarla (şəkillər, sitatlar, obyektlər) əhatə olunmuş məkan yaratmaqla onu canlandıra bilərsiniz. Keçən il Skandinaviyaya səyahət etdim və Norveçdən gözəl bir konsept aldım - friluftsliv. Friluftsliv və ya "açıq həyat", əsasən mövsümdən və ya havadan asılı olmayaraq vaxtı açıq havada qeyd etmək öhdəliyidir və ekstremal xizək sürməkdən tutmuş hamakda dincəlməyə qədər hər hansı açıq fəaliyyəti əhatə edə bilər. Bu Norveç anlayışı həqiqətən mənimlə danışdı, çünki mən hər gün gəzməyi xoşlayıram və düşünürəm ki, bu, ideyalar yaratmaq və qutudan kənarda düşünmək üçün optimal vaxtdır. Təbiətlə əhatə olunmuş möhtəşəm açıq hava təxəyyülünüzü stimullaşdırmağın bir yolu ola bilər.

Biz həm də özümüzə sınaq azadlığı verməklə və ağlımız daxilində və ya başqalarının xeyrinə, uğursuzluqlarımız üçün təhlükəsiz məkan yaratmaqla yenilik üçün müsbət mühit yarada bilərik. Bren Braun demişdir: “Uğursuzluq olmadan yenilik və yaradıcılıq yoxdur. Dövr.” Bilinməyənə dalmaq asan deyil və hər kəsə nəsib olmur. Əksəriyyətimiz tanış olanın rahatlığına üstünlük veririk, “qırıq deyilsə, onu düzəltməyin”. Lakin innovasiya və təxəyyülün daha xaotik yolunu qəbul edəcək qədər cəsur olanlar üçün dünya sonsuz imkanların oyun meydançası ola bilər.

Təxəyyülünüzü istifadə etmək və yaradıcı düşüncəni stimullaşdırmaq üçün bir neçə əsas məşq var:

• Beyin fırtınası sessiyaları: Komandanızı toplayın və onları ideyaların şokolad şəlaləsi kimi axmasına icazə verməyə təşviq edin: heç bir mühakimə, eqo yoxdur, yalnız saf, cilovsuz yaradıcılığı ortaya çıxarmaq üçün təşviq.
• Rol Oyunu: Rol oyunu hər şeyi canlandıra bilər və yaradıcılığa səbəb ola bilər. Komandanın hər bir üzvü təyin olunmuş rolu (ixtiraçı, müştəri, texnoloji ekspert və s.) qəbul edir və sanki həmin vəzifələrdə olan faktiki şəxslər kimi müzakirələr aparır.
• Ağıl Xəritəçəkmə: Bu məşq mövzu və ya mövzu ətrafında ideyaları, konsepsiyaları və ya məlumatları təmsil etmək üçün diaqram yaratdığınız vizual düşünmə vasitəsidir. Diaqramın mərkəzinə əsas fikir və ya söz qoyun və əlaqəli alt mövzuların budaqlarını yazmaq üçün komandanızın təxəyyülündən istifadə edin. Bu, fikirlərinizi vizual şəkildə təşkil etməyə, zehninizdən qurulmuş ideyaların ağaca bənzər strukturunu yaratmaq üçün fikirləri birləşdirməyə kömək edəcək.

Maya Angelou-dan gözəl bir sitat var: “Siz yaradıcılıqdan istifadə edə bilməzsiniz. Nə qədər çox istifadə etsəniz, bir o qədər çoxunuz var”. O, çox haqlıdır; yaradıcılığınızdan əzələ kimi istifadə etməlisiniz ki, daha da güclənsin. Nə qədər çox istifadə etsək, bir o qədər çiçəklənir. Mən öz xəyal dünyalarımı yaratmaq və innovasiya dünyasında yeni üfüqləri araşdırmaq üçün yaradıcılıq əzələlərimi istifadə etməyə davam edəcəyəm. Sizi bu yaradıcı səyahətdə mənə qoşulmağa dəvət edirəm. Öyrəndiyimiz kimi, təxəyyül təkcə rəssamlar və xəyalpərəstlər üçün nəzərdə tutulmur; yenilikçi ideyanı canlandırmaq istəyən hər kəs üçün həlledici rol oynayır. Strateji təfəkkürə yanaşmamızı təxəyyüllü kəşfiyyat forması kimi yenidən müəyyən etməklə, biz sonsuz təxəyyül ehtiyatlarımızdan istifadə edə və şokolad çayının axmasına davam edə bilərik. Beləliklə, növbəti dəfə özünüzü “strateji baxış” sessiyasında və ya yenilikçi düşünmək lazım olan yerdə tapdığınız zaman, təxəyyülünüzün vəhşi olmasına imkan verməkdən qorxmayın. İstər beyin həmləsi, rol oyunu, zehin xəritəsi, friluftsliv və ya hazırladığınız hər hansı digər innovativ fəaliyyət olsun, bu cür məşqlər yaradıcı ağlınızın sonsuz potensialından istifadə etməyə kömək edə bilər. Qoy Willy Wonka-nın sözləri bir xatırlatma rolunu oynasın və təxəyyülünüz sonsuz innovativ imkanlar dünyasının qapısını açan açar olsun. Orada onu araşdırmaq üçün kifayət qədər cəsarətli olanları gözləyən saf təxəyyül dünyası var.

Kompüter: 

psychologytoday.com/us/blog/shadow-boxing/202104/anyone-can-innovate

theinnovationpivot.com/p/anyone-can-innovate-but-it-aint-easy