Autizmin qəbulunu yenidən müəyyənləşdirmək: hər gün qəbulu əhatə etmək
Autizm termini idi coined 20-ci əsrin əvvəllərində bir Alman psixiatrı tərəfindən. Sonrakı illərdə o, az bilinirdi və hətta daha az başa düşülürdü. Zaman keçdikcə, bu tərif bu gün autizm olaraq tanıdığımızı daha yaxından əks etdirən bir şeyə çevrilənə qədər inkişaf etdi.
80-ci illərdə, vəziyyət haqqında ictimaiyyətin məlumatlandırılması ilə yanaşı artan diaqnozlarla, Prezident Ronald Reyqan prezident bəyannaməsi verdi 1988-ci ildə aprelin Milli Autizm Maarifləndirmə Ayı kimi təyin edilməsi. Bu, autizmlə bağlı ictimai şüurun irəliləyişini ifadə edən və autizmli insanların daha zəngin və dolğun həyat sürmələri üçün qapını açan mühüm məqamı qeyd etdi.
“Məlumat” termini o zamanlar məna kəsb edirdi. Bir çox insanlar hələ də autizm haqqında çox az anlayışa sahib idilər; onların qavrayışları bəzən stereotiplər və dezinformasiyalarla örtülmüşdü. Ancaq maarifləndirmə yalnız bu qədər iş görə bilər. Bu gün, qismən məlumatın əlçatanlığının artması sayəsində başa düşülməni asanlaşdırmaq üçün davam edən səylərdə irəliləyiş əldə edilmişdir. Beləliklə, yeni bir termin fərqindəlikdən üstündür: qəbul.
2021 olaraq, Amerika Autizm Cəmiyyəti Autizm Maarifləndirmə Ayı əvəzinə Autizmi Qəbul Ayından istifadə etmək tövsiyə olunur. Təşkilatın olduğu kimi CEO qoydu, məlumatlılıq kiminsə autizm olduğunu bilməkdir, qəbul isə həmin şəxsi fəaliyyətə və cəmiyyətə daxil etməkdir. Autizmli bir bacı-qardaşın olması təcrübəsi vasitəsilə inklüziv olmamağın nəyə bənzədiyini öz gözlərimlə görmüşəm. Bəziləri kiminsə autizmli olduğunu sadəcə etiraf etməklə və başa düşməklə özlərini "kifayət qədər" etdiklərini hiss etmək asandır. Qəbul onu bir addım da irəli aparır.
Bu söhbət xüsusilə müxtəlifliyin komandaları gücləndirdiyi və inklüzivliyin bütün perspektivlərin nəzərə alınmasını təmin etdiyi iş yerində aktualdır. O, həmçinin müxtəliflik, bərabərlik, inklüzivlik, şəfqət və əməkdaşlıq kimi əsas dəyərlərimizi əks etdirir.
Beləliklə, iş yerində autizmin qəbulunu necə inkişaf etdirə bilərik? Patrick Bardsley-ə görə, Spectrum Designs Fondunun həmtəsisçisi və baş direktoru, fərdlərin və təşkilatların ata biləcəyi bir neçə addım var.
- Xüsusilə onlara birbaşa təsir edən siyasətlər yaratarkən autizmli insanların rəyini axtarın.
- İş yerində özünüzü və başqalarını autizm və bu xəstəliyə tutulmuş insanların güclü və çətinlikləri haqqında məlumatlandırın.
- Autizmli insanların unikal ehtiyaclarına cavab verən inklüziv mühit yaradın ki, onların uğur qazanmaq üçün bərabər şansları olsun.
- Şirkət siyasətləri və daha çoxu ilə bağlı yoxlanılmış məlumat və dəyərli fikir təmin edə bilən autizm təşkilatları ilə əməkdaşlıq edin.
- Fərqləri tanıyaraq və qəsdən qeyd etməklə iş yerində inklüzivliyi təşviq edin.
Nəhayət, şüur olmadan qəbul etmək mümkün deyil. Hər ikisi autizmi olanların daxil olduqlarını və eşitdiklərini hiss etmələri üçün səyahətin əsas komponentləridir. Onu da qeyd etmək lazımdır ki, bu əhval-ruhiyyə bizim həmkarlarımızdan kənara çıxır və Colorado Access-dəki işimiz və gündəlik həyatımız vasitəsilə təmasda olduğumuz hər kəsə aiddir.
Qardaşımın dünyanı gəzən autizmli bir insan kimi səyahətinin obyektivindən keçirdiyim təcrübələr üzərində düşünəndə, əldə edilən irəliləyişləri görə bilirəm. Bu sürəti davam etdirmək və dünyanı daha qəbul edilən bir yerə çevirmək üçün həvəsləndirici bir xatırlatmadır.