Xeyalî û Nûjenî

Jiyanek ku ez dizanim tune ye

Bi xeyala paqij re berhev bikin

Li wir bijîn, hûn ê azad bibin

Heke hûn bi rastî dixwazin bibin

-Willy Wonka

Silav, û bi xêr hatî bo keşifek hinekî ecêb a cîhana nûjeniyê, ku xeyal mîna çemek çîkolata li kargeha Willy Wonka diherike û diherike. Albert Einstein careke din destnîşan kir, "Nîşeya rastîn a hişmendiyê ne zanîn, lê xeyal e." Welê, min her gav têkiliyek nêzîk bi xeyalê xwe re hebû lê qet ne hewce ye ku ew bi îstîxbaratê re têkildar be. Ma gengaz e ku cîhanên tevlihev, xeyalî û senaryoyên ku di hişê min de dileyizin dikarin kapasîteya min a nûbûnê zêde bikin? Werin em vekolin ka xeyala meriv çawa dikare çarçoveyek ji bo ramana nûbûnê peyda bike.

Ka em bi çend pênaseyên bingehîn dest pê bikin. Wîkîpediya nûjeniyê wekî pêkanîna pratîkî ya ramanan pênase dike ku di encama danasîna mal û karûbarên nû de an jî di pêşkêşkirina mal û karûbaran de çêtir dibe. Wîkîpediya xiyalê wekî fakulte an çalakiya çêkirina raman, wêne, an têgehên nû yên tiştên derveyî yên ku ji hestan re ne diyar dike. Ez hez dikim ku xeyalê wekî cîhek di hişê xwe de bifikirim ku em dikarin tiştên ku tune ne lê rojek dibe ku bibînin. Xeyalî ji karsazî û xebatê zêdetir bi hunermend, zarok, zanyar, muzîkjen û hwd re têkildar e; Ez difikirim ku me xeyalan kêm nirxand. Ez vê dawiyê di civînekê de bûm ku min û hevkarên xwe hin "vîzyona stratejîk" dikirin. Gava ku ez li ser hin ramanan difikirîm, min fêm kir ku "vîzyona stratejîk" peyvek karsaziyek xweşik e ji bo "xeyalê". Vê yekê hişt ku ez li ser sînorên ku min li ser xwe danîne bi fikirîna nûbûnê di çarçoveyek karsaziyê de bifikirim. Li şûna ku ez bifikirim, "Em çawa dikarin ..." an "Em bikevin nav çareseriyên potansiyel ên ji bo…", min dest bi fikirînê kir, "Werin em xeyal bikin..." û "Heke min çolê xwe yê sêhrbaz hejand...". Vê yekê bû sedema teqînek ramanan ku ne ji çêjên ku ez xeyal dikim ku ji gopalek herheyî diteqe.

Ji ber vê yekê, em çawa dikarin bigihîjin nuqteyek ku em dest bi tevlêkirina xeyalê xwe bikin nav "vîzyona xweya stratejîk" an pêşkeftina têgehek nûjen? Welê, nûbûn dikare di çand û hawîrdorek ku afirîner û xeyalê çêdike de pêş bikeve. Kubikek karsaziyê an komputer û maseyek dibe ku ne awayê çêtirîn be ku meriv bi vî rengî ramanê teşwîq bike; dibe ku wê bi afirandina jûreyek nûjeniyê an cîhek ku bi hêmanan (wêne, biwêj, nesne) dorpêçkirî ye ku dibe ku afirîneriya we bişewitîne zindî bike. Ez sala borî çûm Skandînavyayê û min konseptek mezin ji Norwêcê girt- friluftsliv. Friluftsliv, an "jiyana li derve", di bingeh de pabendbûnek e ku meriv wextê xwe li derve pîroz bike, bêyî demsal an hewa, û dikare her çalakiyek li derve ji skiingiya tund bigire heya bêhnvedana di hammokê de pêk bîne. Vê konsepta Norwêcî bi rastî ji min re peyivî ji ber ku ez hez dikim her roj bimeşim, û ez dibînim ku ew dema min a herî baş e ji bo afirandina ramanan û ramana derveyî qutiyê. Deriyê mezin, ku ji hêla xwezayê ve hatî dorpêç kirin, dikare yek rêyek be ku hûn xeyala we teşwîq bikin.

Di heman demê de em dikarin ji bo nûjeniyê jîngehek erênî biafirînin bi rê bidin azadiya ceribandinê û afirandina cîhek ewledar, çi di hişê xwe de be, çi ji bo berjewendiya kesên din, ji bo têkçûnên me. Brene Brown got, “Bê têkçûn nûbûn û afirînerî nabe. Cilhatina jinan." Ne hêsan e û ne ji her kesî re ye ku meriv serê xwe ber bi nenasê ve bikişîne. Piraniya me rehetiya nasan tercîh dikin, "heke ew neşikestî be, wê sererast nekin." Lê ji bo kesên ku têra xwe wêrek in ku rêça kaotîktir a nûbûn û xeyalê hembêz bikin, cîhan dikare bibe qada lîstikê ya derfetên bêdawî.

Li vir hin temrînên bingehîn hene ku hûn xeyala xwe bikar bînin û ramana afirîner teşwîq bikin:

• Danişînên Brainstorming: Tîmê xwe kom bikin û wan teşwîq bikin ku bihêlin ku raman mîna şemalek çîkolata biherikin: ne dadbar, ne ego, tenê teşwîqek ku afirîneriya pak û bêsînor derxînin holê.
• Lîstina Rolê: Lîstina rol dikare tiştan xweş bike û afirîneriyê bişewitîne. Her endamê tîmê rolek destnîşankirî (dahêner, xerîdar, pisporê teknolojiyê, hwd.) dipejirîne û nîqaşan dike mîna ku ew kesên rastîn di wan pozîsyonan de bin.
• Nexşeya Hiş: Ev temrîn amûrek ramana dîtbar e ku hûn diafirînin ku hûn raman, têgeh, an agahdariya li dora mijarek an mijarek temsîl bikin. Di navenda diagramê de ramanek an peyvek sereke bi cîh bikin û xeyala tîmê xwe bikar bînin da ku şaxên jêr-mijarên têkildar binivîsin. Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn ramanên xwe bi dîtbarî organîze bikin, ramanan bi hev ve girêdin da ku avahiyek dara-mîna ramanên ku ji hişê we hatî çêkirin biafirînin.

Gotinek ecêb ji Maya Angelou heye: "Hûn nekarin afirîneriyê bikar bînin. Her ku hûn bêtir bikar bînin, we bêtir heye." Ew pir rast dibêje; divê hûn afirîneriya xwe wekî masûlkeyekê bikar bînin da ku ew bihêztir bibe. Her ku em wê bikar bînin, ew bêtir geş dibe. Ez ê berdewam bikim ku pişka afirîneriya xwe bikar bînim da ku cîhanên xwe yên xeyalî biafirînim û asoyên nû di cîhana nûjeniyê de bigerim. Ez we teşwîq dikim ku hûn beşdarî vê rêwîtiya xeyalî bibin. Weke ku em fêr bûne, xeyal ne tenê ji bo hunermend û xeyalperestan hatiye veqetandin; ew ji bo her kesê ku dixwaze ramanek nûjen bişewitîne rolek girîng dilîze. Bi ji nû ve pênasekirina nêzîkatiya xwe ya ji ramîna stratejîk re wekî celebek lêgerîna xeyalî, em dikarin li rezervên xwe yên bêdawî yên xeyalê bixebitin û çemê çîkolata diherike. Ji ber vê yekê, gava ku hûn xwe di danişîna "vîzyonek stratejîk" de bibînin an li cîhek ku hûn hewce ne ku nûjen bifikirin, netirsin ku hûn xeyalê xwe bişewitînin. Ku ew mêjî, lîstina rolan, nexşeya hiş, friluftsliv, an hin çalakîyên din ên nûjen ên ku hûn çêdikin be, ev celeb temrîn dikarin ji we re bibin alîkar ku hûn potansiyela bêsînor a hişê xweya afirîner bi kar bînin. Bila gotinên Willy Wonka wekî bîranînek xizmetê bikin, û bila xeyala we bibe mifteya ku deriyê cîhanek îmkanên nûjen ên bêdawî vedike. Li wir cîhanek xeyalek paqij heye ku li benda kesên ku têra xwe wêrek e ku wê keşfê bikin.

çavkaniyên: 

psychologytoday.com/us/blog/shadow-boxing/202104/anyone-can-innovate

theinnovationpivot.com/p/anyone-can-innovate-but-it-aint-easy