Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility ਮੁੱਖ ਸਮੱਗਰੀ ਤੇ ਜਾਓ

ਟੇਲੀਹੈਲਥ ਪਾਲਿਸੀ 2020 ਵਿਚ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਹੁੰਦਾ ਕਿ 3 ਵਿਚ ਅਮਰੀਕੀ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਦਾ ਕੁੱਲ ਸਾਲਾਨਾ ਮਾਲੀਆ about 250 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਸੰਭਾਵਤ pot 2020 ਬਿਲੀਅਨ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਵੀਡੀਓ ਵੱਧ ਮਤਲਬ! ਪਰ ਕੋਵਿਡ -19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਚੁਣੌਤੀ ਭਰਪੂਰ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਲੱਖਾਂ ਅਮਰੀਕਨਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪੈਰੀਫਿਰਲ ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਸਰਵਿਸ ਵਿਕਲਪ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਸੰਦੀਦਾ ਵਿਕਲਪ ਬਣਨ ਤੋਂ ਦੂਰ-ਦੂਰ ਤੱਕ ਚਲਦੇ ਵੇਖਿਆ ਹੈ. ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਨੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਡਾਕਟਰੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਨੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਇਸਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਵੀ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਡਾਕਟਰ ਦੇ ਦਫਤਰ ਜਾਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦੇ, ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਵਰਗੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦੇਖਭਾਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਨੂੰ ਕਈ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਲੰਬਾ ਸਮਾਂ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਕਿ 2020 ਵਿਚ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਕੌਮੀ ਰੌਸ਼ਨੀ ਵਿਚ ਆ ਗਈ, ਇਹ ਕੋਈ ਛੋਟੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ.

ਜਿਵੇਂ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਮੈਂ ਹੈਰਾਨ ਹਾਂ ਕਿ ਇਸ ਸਾਲ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਕਿੰਨਾ ਬਦਲਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ. ਕੋਵਿਡ -19 ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੇ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ, ਮਹੀਨਿਆਂ, ਜਾਂ ਕਈਂ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਲੈਣਾ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਮੈਡੀਕਲ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਬਾਰੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ , ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ, ਅਤੇ ਵਰਕਫਲੋਸ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਸੀਡੀਸੀ ਨੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਮਾਰਚ 154 ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਹਫਤੇ ਦੌਰਾਨ ਟੈਲੀਲਿਥ ਦੌਰੇ 2020% ਵਧੇ, ਜਦੋਂ ਕਿ 2019 ਦੀ ਇਸੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ. ਅਪ੍ਰੈਲ ਤਕ, ਚਿਕਿਤਸਕ ਦਫਤਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ 60% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਦੌਰੇ ਕੁੱਲ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ 69% ਦੇ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਪਹਿਲਾਂ ਕੋਵਡ -50 ਨਾਲੋਂ 175-19 ਗੁਣਾ ਵਧੇਰੇ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਦੌਰੇ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਹਾਂ, ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਲਈ “ਨਵਾਂ ਸਧਾਰਣ” ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਥੇ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਅਸਲ ਅਰਥ ਕੀ ਹੈ?

ਖੈਰ, ਇਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਦਿਓ. ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਕਿ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਇਸ ਸਾਲ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਵੱਲ ਵਧਣ ਦੇ ਕਾਬਲ ਸੀ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਖੁਦ ਸੀਵੀਆਈਡੀ -19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸੀ, ਬਲਕਿ ਇਹ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਆਈ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਾਰਨ ਸੀ. ਮਾਰਚ ਵਿਚ ਵਾਪਸ, ਜਦੋਂ ਇਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦਾ ਪਹਿਲਾਂ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਸੰਘੀ ਅਤੇ ਰਾਜ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਕਟ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਵਾਧੂ ਛੋਟ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤਾ. ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਅਤੇ ਮੈਡੀਕੇਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਕੇਂਦਰਾਂ (ਸੀ.ਐੱਮ.ਐੱਸ.) ਨੇ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਦੇ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਬੈਨਿਫ਼ਿਟਸ ਦਾ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ, ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਡਿਓ ਅਤੇ ਫੋਨ ਰਾਹੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ, ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਮੁਆਫ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ ਸਿੱਧੇ ਇਕ ਮਰੀਜ਼ ਦੇ ਘਰ ਵਿਚ. ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਦਰ ਨਾਲ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਲਈ ਬਿੱਲ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਟੈਲੀਹੈਲਥ “ਸਮਾਨਤਾ” ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਮਾਰਚ ਵਿੱਚ ਵੀ, ਦਫਤਰ ਫਾਰ ਸਿਵਲ ਰਾਈਟਸ (ਓਸੀਆਰ) ਨੇ ਆਪਣੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ edਿੱਲ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਸੰਭਾਵਿਤ ਐਚਆਈਪੀਏਏ ਦੀ ਜੁਰਮਾਨੇ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਨੂੰ ਮੁਆਫ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ ਜੇ ਪਹਿਲਾਂ ਟੈੱਸਲਥੈਲਥ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਫੇਸਟਾਈਮ ਅਤੇ ਸਕਾਈਪ ਵਰਗੇ ਗੈਰ-ਕੰਪਲਿ videoਨਟ ਵੀਡੀਓ ਐਪਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਸੀ. ਬੇਸ਼ਕ, ਸੰਘੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਹੋਰ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਪਾਲਿਸੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਾਗੂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵੀ ਹਨ, ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਬਦਲਾਵ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਹੁਣੇ ਵੇਖਿਆ ਹੈ, ਅਸਥਾਈ ਹਨ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਐਮਰਜੈਂਸੀ (ਪੀ.ਐੱਚ.ਈ.) ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ. ). ਸੀਐਮਐਸ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ 2021 ਰਵੀਜ਼ਨ ਫਿਜ਼ੀਸ਼ੀਅਨ ਫੀਸ ਸ਼ਡਿ .ਲ (ਪੀਐਫਐਸ) ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤੇ, ਕੁਝ ਅਸਥਾਈ ਬਦਲਾਵ ਸਥਾਈ ਬਣਾਏ, ਪਰ ਅਜੇ ਵੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਪੀਐਚਈ ਦੇ ਖਤਮ ਹੋਣ ਤੇ ਖਤਮ ਹੋਣਗੀਆਂ. ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਕੀ ਹੈ ਵੇਖੋ? ਗੁੰਝਲਦਾਰ.

ਮੈਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਰਾਜ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ' ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਡਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਅਟੱਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਹੋਰ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ, ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਬਾਰੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਇਹ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਹਰ ਰਾਜ ਵਿਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਵੱਖਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਰਾਜ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ' ਤੇ ਮੈਡੀਕੇਡ ਜਨਸੰਖਿਆ ਲਈ, ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਪਾਲਿਸੀ ਅਤੇ ਮੁੜ ਭੁਗਤਾਨ ਵੱਖਰੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਕਵਰ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਇੱਕ ਰਾਜ ਤੋਂ ਦੂਜੇ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਕੋਲੋਰਾਡੋ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਅਸਥਾਈ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਸਥਾਈ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਰਾਜਪਾਲ ਪੋਲਿਸ ਨੇ ਸੈਨੇਟ ਬਿੱਲ 20-212 ਨੂੰ 6 ਜੁਲਾਈ, 2020 ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨ ਵਿੱਚ ਹਸਤਾਖਰ ਕੀਤੇ ਸਨ। ਬਿੱਲ ਬੀਮਾ-ਨਿਯਮਤ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਤੋਂ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ:

  • ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ HIPAA- ਅਨੁਕੂਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਤੇ ਖਾਸ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਜਾਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਰੱਖਣਾ.
  • ਉਸ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਤੋਂ ਡਾਕਟਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨਾਲ ਸਥਾਪਤ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
  • ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀ ਸ਼ਰਤ ਵਜੋਂ ਅਤਿਰਿਕਤ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ, ਸਥਾਨ, ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਜਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ.

 

ਕੋਲੋਰਾਡੋ ਮੈਡੀਕੇਡ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ, ਸੈਨੇਟ ਬਿੱਲ 20-212, ਕਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਥਾਈ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕਿ ਰਾਜ ਵਿਭਾਗ ਪੇਂਡੂ ਸਿਹਤ ਕਲੀਨਿਕਾਂ, ਫੈਡਰਲ ਇੰਡੀਅਨ ਹੈਲਥ ਸਰਵਿਸ, ਅਤੇ ਫੈਡਰਲ ਕੁਆਲੀਫਾਈਡ ਹੈਲਥ ਸੈਂਟਰਾਂ ਨੂੰ ਮੈਡੀਕੇਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਦਰ 'ਤੇ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਉਸੇ ਰੇਟ' ਤੇ ਵਾਪਸ ਕਰੇ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਕੋਲੋਰਾਡੋ ਮੈਡੀਕੇਡ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹਨਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦਾ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਜ ਦੁਆਰਾ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਦੂਜਾ, ਬਿੱਲ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਲੋਰਾਡੋ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਪੀਚ ਥੈਰੇਪੀ, ਸਰੀਰਕ ਥੈਰੇਪੀ, ਕਿੱਤਾਮੁਖੀ ਥੈਰੇਪੀ, ਹੋਸਪਾਈਸ ਕੇਅਰ, ਹੋਮ ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ, ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਵਿਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਜੇ ਇਹ ਬਿੱਲ ਪਾਸ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ, ਤਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਨਾ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ 'ਤੇ ਦੂਰ ਸੰਚਾਰ' ਤੇ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਣਗੇ.

ਖੈਰ, ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਤੇ ਰਾਜ ਦੀਆਂ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਪਾਲਿਸੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਪਰ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਅਦਾਕਾਰਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਟਨਾ ਅਤੇ ਸਿਗਨਾ ਲਈ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਕੀ? ਖੈਰ, ਇਸ ਵੇਲੇ, ਇੱਥੇ 43 ਰਾਜ ਅਤੇ ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ ਡੀਸੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਤਨਖਾਹ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਅਦਾਇਗੀ ਸਮਾਨ ਕਾਨੂੰਨ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਰਾਜਾਂ ਵਿਚ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਕੋਲੋਰਾਡੋ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਬੀਮਾਕਰਤਾ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਉਸੇ ਦਰ ਤੇ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ. , ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਵਰੇਜ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਲਈ ਸਮਾਨਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਰਾਜ ਪੱਧਰੀ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਵਿਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੜ੍ਹ ਲਏ ਹਨ ਅਤੇ ਕੁਝ ਭਾਸ਼ਾ ਇੰਨੀ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨਿੱਜੀ ਅਦਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ, ਸ਼ਾਇਦ ਵਧੇਰੇ ਪਾਬੰਦ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਨੀਤੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਿਵੇਕ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੀਤੀ ਨਿਰਭਰ ਵੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਉਹ ਕੁਝ ਨੀਤੀਆਂ ਅਧੀਨ ਅਦਾਇਗੀ ਲਈ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ. ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ ਤੇ, ਨਿਜੀ ਅਦਾਕਾਰਾਂ ਲਈ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਪਾਲਿਸੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਰਾਜ ਅਤੇ ਖਾਸ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾ ਨੀਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਹਾਂ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ.

ਇਸ ਸਭ ਦਾ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ? ਖੈਰ, ਅਸਲ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਵੇਖਾਂਗੇ. ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਟੈਲੀਲਥ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਵੀ, ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਵਿੱਚ ਫੈਲਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗੀ. ਮੈਕਕਿਨਸੇ ਦੇ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ 74% ਟੈਲੀਲਹੈਲਥ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲੀ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਤੀ ਉੱਚ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੱਸੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਸੰਕੇਤ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਟੇਲੀਹੈਲਥ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰੁਕਣ ਦੀ ਹੈ। ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਿਹਤ ਵਿਧਾਨਿਕ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਰਾਜ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਪਾਲਿਸੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਪੀਐਚਈ ਦਾ ਅੰਤ ਨੇੜੇ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਰਹਿਣਗੀਆਂ ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂ ਖਤਮ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕਿਉਂਕਿ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਤਕਨੀਕੀ ਸਾਖਰਤਾ ਦੇ ਕੁਝ ਪੱਧਰਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰਨਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ “ਡਿਜੀਟਲ ਵੰਡ”, ਜੋ ਕਿ ਕਾਲੇ ਅਤੇ ਲਾਤੀਨੀਕਸ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ, ਬਜ਼ੁਰਗ ਲੋਕਾਂ, ਪੇਂਡੂ ਆਬਾਦੀ, ਅਤੇ ਅੰਗ੍ਰੇਜ਼ੀ ਦੀ ਸੀਮਿਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਾਲੇ ਲੋਕ. ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਅਜੇ ਵੀ ਸਮਾਰਟਫੋਨ, ਕੰਪਿ computerਟਰ, ਟੈਬਲੇਟ, ਜਾਂ ਬ੍ਰਾਡਬੈਂਡ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਨਾਂ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਸੌ ਕਰੋੜਾਂ ਡਾਲਰ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਸ਼ਾਇਦ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਇਹ ਅਜਿਹੀ ਤਰੱਕੀ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਅਮਰੀਕਨਾਂ ਲਈ ਇਕਸਾਰ teleੰਗ ਨਾਲ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਤਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਅਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਤੇ ਵਿਧਾਨਕ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਜ ਅਤੇ ਸੰਘੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸੰਘਣੇ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. ਹੁਣ ਇਹ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਹੀਂ ਜਾਪਦਾ, ਕੀ ਇਹ ਹੈ?

ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੰਗੀ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਦੀ ਇੱਛਾ!

https://oehi.colorado.gov/sites/oehi/files/documents/The%20Financial%20Impact%20On%20Providers%20and%20Payers%20in%20Colorado.pdf :

https://catalyst.nejm.org/doi/full/10.1056/CAT.20.0123

https://jamanetwork.com/journals/jamainternalmedicine/fullarticle/2768771

https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Industries/Healthcare%20Systems%20and%20Services/Our%20Insights/Telehealth%20A%20quarter%20trillion%20dollar%20post%20COVID%2019%20reality/Telehealth-A-quarter-trilliondollar-post-COVID-19-reality.pdf

ਕਨੈਕਟਡ ਹੈਲਥ ਪਾਲਿਸੀ ਲਈ ਕੇਂਦਰ:  https://www.cchpca.org

https://www.commonwealthfund.org/publications/2020/aug/impact-covid-19-pandemic-outpatient-visits-changing-patterns-care-newest

https://www.healthcareitnews.com/blog/telehealth-one-size-wont-fit-all

https://www.cchpca.org/sites/default/files/2020-12/CY%202021%20Medicare%20Physician%20Fee%20Schedule.pdf