எண்களுக்கு அப்பால் நம்பிக்கையின் கதைகள்

என் உள் கடைசி பார்வை இடுகை, நான் ஒரு நேசத்துக்குரிய நினைவைப் பகிர்ந்துகொண்டேன்: எனது ஐந்து வயது குழந்தை, சைகோன் விமான நிலையத்தில் தாத்தாவுடன் உற்சாகமாக அரட்டை அடித்துக் கொண்டிருந்தது, டென்வரில் ஒரு புதிய வாழ்க்கை பற்றிய கனவுகள் என் மனதில் சுழல்கின்றன. என் தாத்தாவைப் பார்ப்பது இதுவே கடைசி முறை. சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு, பசிபிக் பெருங்கடலின் மறுபக்கத்திலிருந்து நாங்கள் துக்கத்தில் இருந்தபோது ஒரு தீவிர நோய் அவரை அழைத்துச் சென்றது. நான் வயதாகும்போது, ​​​​இந்த அனுபவம் ஒரு பெரிய வடிவத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறியது - அன்புக்குரியவர்கள் மற்றும் எனது சமூகம் தாமதமாக அல்லது முற்றிலும் தவிர்க்கப்படக்கூடிய தடுக்கக்கூடிய நோய்களுடன் போராடுவதைக் கண்டது.

தேசிய சிறுபான்மை சுகாதார மாதம், ஒரு வழித்தோன்றல் தேசிய நீக்ரோ சுகாதார வாரம் ப்ரூக்கர் டி. வாஷிங்டனால் 1915 இல் நிறுவப்பட்டது, கறுப்பர்கள், பழங்குடியினர் மற்றும் வண்ண மக்கள் (BIPOC) மற்றும் வரலாற்று ரீதியாக பின்தங்கிய சமூகங்கள் எதிர்கொள்ளும் தொடர்ச்சியான சுகாதார ஏற்றத்தாழ்வுகளை எடுத்துக்காட்டுகிறது. தொற்றுநோய் இந்த ஏற்றத்தாழ்வுகளை அகற்றி, BIPOC சமூகங்களில் அதிக தொற்று மற்றும் இறப்பு விகிதங்களை வெளிப்படுத்தியது. வேலைவாய்ப்பு மற்றும் பொருளாதார சீர்குலைவுகள், அத்துடன் சுகாதார பாதுகாப்பு அமைப்பு மற்றும் தவறான தகவல்களில் வரலாற்று அவநம்பிக்கை காரணமாக தடுப்பூசி தயக்கம் ஆகியவை நிலைமையை மேலும் மோசமாக்கியது. கலாச்சார ரீதியாகவும் மொழி ரீதியாகவும் வேறுபட்ட குடும்பங்கள், சிக்கலான சுகாதாரப் பாதுகாப்பு முறையை வழிநடத்தும் ஒரு செங்குத்தான ஏற்றத்தை எதிர்கொண்டன.

தொற்றுநோய் ஒரு புதிய சகாப்தத்திற்கு அழைப்பு விடுத்தது, மற்றொரு வடக்கு நட்சத்திரத்தை உயர்த்தியது சுகாதாரத் துறையின் நான்கு மடங்கு நோக்கம்: சுகாதார சமபங்கு முன்னேற்றம் மற்றும் தனிநபர்கள் தங்கள் முழு சுகாதார திறனை அடைய உதவ. இதில் சுகாதார ஏற்றத்தாழ்வுகளை அளவிடுதல் மற்றும் குறைத்தல், அளவு மற்றும் தரமான தரவுகளை சேகரிப்பதன் மூலம் ஓரளவு அடையப்படுகிறது, இலக்கு ஆதார அடிப்படையிலான தலையீடுகளை செயல்படுத்துதல், முறையான ஏற்றத்தாழ்வுகளை நிவர்த்தி செய்தல், கலாச்சார ரீதியாக பதிலளிக்கக்கூடிய பராமரிப்பு மற்றும் சுகாதார சமத்துவத்தை மேம்படுத்தும் பொருளாதார கொள்கைகளை பாதிக்கிறது.

எனது தொழில்முறைப் பாத்திரத்தில், நான் சுகாதாரத் தரவை புள்ளிவிவரங்களாகப் பார்க்காமல் மனிதக் கதைகளாகப் பார்க்கிறேன். ஒவ்வொரு எண்ணும் நம்பிக்கைகள் மற்றும் கனவுகள் கொண்ட ஒரு தனிநபரை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது, அவர் அவர்களின் சமூகத்தில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார். எனது சொந்தக் குடும்பத்தின் கதையானது தரவுப் புள்ளிகளில் உள்ள வேறுபாடுகளில் ஒன்றைக் குறிக்கிறது. 1992 இன் குளிர்காலத்தில் கொலராடோவிற்கு வந்தடைந்த நாங்கள் சவால்களை எதிர்கொண்டோம் - பாதுகாப்பான வீடு, போக்குவரத்து, பொருளாதார வாய்ப்புகள் மற்றும் ஆங்கில மொழி புலமை இல்லாமை. என் அம்மா, நெகிழ்ச்சியின் சக்தியாக, என் சகோதரனை முன்கூட்டியே பிரசவிக்கும் போது சிக்கலான சுகாதாரப் பாதுகாப்பு முறையை வழிநடத்தினார். எங்கள் நம்பிக்கைகள் மற்றும் கனவுகளை நோக்கிச் செயல்படுவது எங்கள் கதை மற்றும் தரவுப் போக்கை மாற்றியது.

சமமான பராமரிப்பை முன்னெடுப்பதற்கு எனது பணிக்கு வழிகாட்டும் அடிப்படைக் கொள்கைகளை இந்த வாழ்ந்த அனுபவம் தெரிவிக்கிறது:

• முழுமையான புரிதல்: தனிநபர்கள் மற்றும் சமூகங்களை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு முழுமையான பார்வை தேவைப்படுகிறது - உடல் மற்றும் மன ஆரோக்கிய இலக்குகளை மட்டும் கருத்தில் கொள்ளாமல், சமூக பொருளாதார அபிலாஷைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட கனவுகளையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
• மேம்படுத்தும் சாலை வரைபடங்கள்: தடுப்பு பராமரிப்பு மற்றும் நாள்பட்ட நோய் மேலாண்மை இலக்குகளை அடைவதற்கான முக்கிய வழிமுறைகளை எளிமைப்படுத்துவதும் தெளிவுபடுத்துவதும் தனிநபர்கள் தங்கள் உடல்நலப் பயணத்தைக் கட்டுப்படுத்த அனுமதிக்கிறது.
• செயல்படக்கூடிய & அணுகக்கூடிய பராமரிப்பு: பரிந்துரைகள் யதார்த்தமானதாகவும், எளிதில் கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்களுடன் இணைந்ததாகவும், சுகாதார விளைவுகளில் அவற்றின் சாத்தியமான தாக்கத்தின் அடிப்படையில் முன்னுரிமை அளிக்கப்பட்டதாகவும் இருக்க வேண்டும்.
• நிலையான உடல்நலம் தொடர்பான சமூகத் தேவைகள் (HRSN) தீர்வுகள்: HRSN ஐ நிவர்த்தி செய்வதற்கான கருவிகளுடன் தனிநபர்களைச் சித்தப்படுத்துவது அவர்களுக்கும் அவர்களது குடும்பங்களுக்கும் நீண்டகால ஆரோக்கிய மேம்பாடுகளை மேம்படுத்துகிறது.
• தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்: சேவைகள், திட்டங்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகள் பலதரப்பட்ட மற்றும் எப்போதும் மாறிவரும் முழு நபர் தேவைகளை திறம்பட நிவர்த்தி செய்வதை உறுதிசெய்ய, சுகாதாரப் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை நாம் தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.
• நெட்வொர்க் திறனை உருவாக்குதல்: கூட்டாண்மை மூலம், சமூக வலைப்பின்னல்களின் பலம் மற்றும் பன்முகத்தன்மையைப் பயன்படுத்தி, கலாச்சார ரீதியாக பதிலளிக்கக்கூடிய, முழு நபர் கவனிப்பை வழங்க முடியும்.
• அமைப்பு ரீதியான மாற்றத்திற்கான பரிந்துரை: ஹெல்த் ஈக்விட்டி முறையான மாற்றத்தைக் கோருகிறது. அனைவருக்கும் மிகவும் சமமான சுகாதாரப் பாதுகாப்பு முறையை உருவாக்குவதற்கான கொள்கைகளுக்காக நாம் வாதிட வேண்டும்.

எங்கள் மாறுபட்ட வாழ்க்கை அனுபவங்களின் சக்தி, தொழில்துறையின் சிறந்த நடைமுறைகளுடன், பயனுள்ள சமமான பராமரிப்பு உத்திகளை உருவாக்க எரிபொருளாகிறது. தேசிய சிறுபான்மையினர் நல மாதமானது ஒரு சக்திவாய்ந்த நினைவூட்டலாகும்: சுகாதார சமத்துவத்தை அடைவதற்கு தனிநபர்கள், சமூக வலைப்பின்னல்கள், சுகாதாரப் பாதுகாப்பு வழங்குநர்கள், பணம் செலுத்துபவர்கள், கொள்கை வகுப்பாளர்கள் மற்றும் அனைத்து முக்கியப் பங்காளிகளும் ஒற்றுமையாகச் செயல்படுவது போன்ற பல்வேறு கண்ணோட்டங்கள் தேவை. ஒன்றாக, எங்கள் நிறுவனங்களும் சுகாதாரப் பாதுகாப்புத் துறையும் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களைச் செய்துள்ளன, ஆனால் பயணம் தொடர்கிறது. அனைவருக்கும் அவர்களின் முழு சுகாதார திறனை அடைய நியாயமான மற்றும் நியாயமான வாய்ப்பு இருக்கும், மேலும் விமான நிலைய குட்பைகள் மகிழ்ச்சியான சந்திப்புகளை சந்திப்பதற்கான அதிக வாய்ப்புகளைக் கொண்ட ஒரு சமமான சுகாதார அமைப்பை உருவாக்குவதைத் தொடர்வோம்.