Mentorlik
Mening birodarligim, Kappa Alpha Psi Fraternity, Inc. 112-yil 5-yanvarda o‘zining 2023 yilligini nishonladi. Bizning birodarimizdagi asosiy tamoyil bu “rahbarlarning keyingi avlodini rivojlantirish”dir. Biz butun dunyo bo'ylab har bir bo'limda o'rta va o'rta maktab o'quvchilariga mo'ljallangan murabbiylik dasturlariga homiylik qilamiz. Ushbu dasturlar 50 yildan ortiq tarixga ega va yuz minglab odamlarning hayotiga ta'sir ko'rsatdi.
Kattaroq jamiyatimizda va biznesda mentorlik, agar muhim vaqt davomida katta niyat va maqsad bilan amalga oshirilsa, juda muhimdir. Kolorado Access ustozlik dasturiga ega bo'lgani uchun baxtlidir.
Biz qanchalik ko'p bilishimizdan, kimlarni bilishimizdan va sizni kim bilishimizdan qat'i nazar - yo'l-yo'riq, fikr-mulohaza va murabbiylik olish har birimizga doimiy ravishda shaxsiy va kasbiy takomillashtirish va o'sish imkoniyatini beradi.
Mentorlik bugungi gibrid ish joylarida tashkilotlar va ularning xodimlariga ta'siri tufayli muhim ahamiyatga ega. Mentorlik tobora yuqori iste'dodlarni saqlab qolish va jalb qilish uchun muhim vositaga aylanib bormoqda. Ko'nikmalarni rivojlantirish va martaba ko'tarilishi xodimlar, ayniqsa yosh avlodlar uchun eng muhim masaladir va Garvard sog'liqni saqlash maktabiga ko'ra, korporativ murabbiylik dasturlari ularni hal qilishning kalitidir.
Garvard Business Review ma'lumotlariga ko'ra, xodimlarning 60% dan ortig'i o'zlarining hozirgi kompaniyasidan ko'proq murabbiylik imkoniyatlariga ega bo'lish uchun ketishni o'ylaydilar.
Murabbiylikning uchta Cs deb ataladigan narsa bor:
- aniqlik
- aloqa
- majburiyat
Mentor-ustoz munosabatlariga kirishganda, bu muhim ahamiyatga ega Aniqlik maqsadlar va natijalar, shuningdek, rahbar/murabbiy roliga nisbatan kim etakchilik/navigatsiya qilish nuqtai nazaridan rollar haqida. Ularning chastotasi va usullari bo'yicha kelishuvlar tuzilishi kerak aloqa. Majburiyatlar dastlab ikkala tomon, shuningdek homiy tashkilot va/yoki bo'lim tomonidan amalga oshirilayotgan investitsiyalar bilan bog'liq bo'lishi kerak.
Mentorlar va mentorlar uchun mentorlik treningi odatda quyidagilarni o'z ichiga oladi:
- murabbiylik dasturining maqsadlari.
- ishtirokchi rollarini o'rgatish.
- ilg'or tajribalarni o'rgatish.
- sizning tashkiliy mentorlik jarayonlaringiz.
- mentor va mentorlik maqsadlarini aniqlashtirish.
Mentorlikning to'rtta ustuni mavjud:
Siz murabbiy yoki ustoz bo'lasizmi, murabbiylikning to'rtta ustunini yodda tuting: ishonch, hurmat, kutish va muloqot. O'zaro munosabatlarni kutish va aloqa logistikasini aniq muhokama qilish uchun bir necha daqiqa sarflash umidsizlikni kamaytirish va qoniqishni oshirishda dividendlar to'laydi.
Mentee ishtirokini kuchaytiradigan sakkizta professional murabbiylik faoliyati
- Kofe (yoki choy) bilan murabbiylik munosabatlaringizni boshlang
- Maqsadlarni rejalashtirish seansini o'tkazing
- Vizyon bayonotini yarating
- O'zaro ish soyasini qiling
- Rol oy'namoq
- Maqsad bilan bog'liq yangiliklar yoki voqealarni muhokama qiling
- Birga kitob o'qing
- Birgalikda virtual yoki jismoniy konferentsiyada qatnashing
Uchta C, o'quv, to'rtta ustun, va yuqoridagi faoliyati hammasi jamoat mulkida topilgan.
Kolorado Access-da topilgan narsa - bu o'z murabbiylik dasturimizda ishtirok etish imkoniyatidir. Kolorado Access iste'dodlarni rivojlantirishga bag'ishlanganligi mening tajribamdir. Mentorlik buning uchun muhim va muhim usuldir. Agar siz murabbiylikda ishtirok etmagan bo'lsangiz yoki hech bo'lmaganda ko'pchilik bilan gaplashing.