Çêwe
Em sersaxî û têgihîştin û başkirina bernameyên tenduristiyê yên kalîteyî yên ji bo endamên me ne Ya ku em ji pêşkêşvanên peymana xwe hêvî dikin fêr bibin.
Management Management
Em dixwazin li ser bendewariyên ku ji peydakerên xwe hene, heya ku mumkun be şefaf bin. Bernameya Nirxandina Kalîte û Pêşkeftina Performansa me (QAPI) heye ku bicîh bike ku endam bi rengek guncan, berfireh û bihevra gihîştin lênihêrîna kalîteyê û karûbarên ku bi standardên civakê re digihîje an ji wan derbas dike.
Berfirehiya bernameya me ya QAPI-ê, hêmanên jêrîn ên lênêrîn û karûbar tê de heye, lê ne bi tenê ye:
- Gihîştin û hebûna karûbaran
- Dilxweşiya endamê
- Kalîte, ewlehî û guncaniya lênihêrîna klînîkî
- Encamên klînîkî
- Projeyên baştirkirina performansê
- Çavdêriya xizmetê
- Rêbernameyên pratîkê klînîkî û pratîkên bingeh-delîl
Em bi Beşa Siyaset û Darayî ya Tenduristî ya Colorado û Koma visêwirmendiya Karûbarên Tenduristiyê re hevkar in da ku di nav salê de sê rapirsiyên razîbûnê birêve bibin.
Em bandor û bandora bernameya QAPI-yê li ser bingehek salane dinirxînin û vê agahdariyê bikar tînin da ku pergalên xebitandinê û karûbarên klînîkî baştir bikin. Agahdariya li ser bernameyê û kurteya encaman li gorî daxwazê ji pêşkêşker û endaman re hene û di nûçenameyên peydakir û endaman de jî têne weşandin.
Gihîştin û Avabûna Xizmetan
Demên bendewariya zêde endaman hem ji dabînkerê lênerîna tenduristiyê û nexşeya tenduristiyê nerazî dihêlin. Em daxwaz dikin ku peydakirên tora me ji bo hebûna civînê ji bo endaman ve girêdayî pîvanên dewlet û federal in. Heke hûn nekarin di nav demên hewce de, li jêrê navnîşkirî, randevûyek peyda bikin, ji kerema xwe endamê me bişînin da ku em ji wan re bibin alîkar ku di wextê xwe de lênihêrîna ku ji wan re hewce ne bibînin.
Em bi awayên jêrîn lihevhatina we bi standardên randevûyê re dişopînin:
- Rapirsî
- Çavdêriya giliyên endaman
- Nirxandina kiriyarê razdar a hebûna berdestbûnê
Gihîştina Standartên Lênihêrînê
Tenduristiya laşî, Tenduristiya behre, û Bikaranîna Madeyê |
|
Cureyê Lênihêrînê | Standarda Demjimêrbûnê |
acîl | Di nav 24 demjimêran de ji nasîna destpêkê ya hewcedariyê
Lezgîn wekî hebûna şert û mercên ku ne metirsîdar in, lê ji ber ku perspektîfa ku rewş bêyî destwerdana klînîkî xirabtir bibe hewceyê dermankirina bilez tê pênase kirin. |
Piştî rakirina nexweşxaneyê an dermankirina niştecîh şopandina derveyî nexweşxanê | Di nav heft rojan de piştî derxistinê |
Ne-acîl, nîşanbar *
*Ji bo nexweşiya tenduristiya behrê/bikaranîna madeyê (SUD), nikare pêvajoyên girtina îdarî an komê wekî randevûya dermankirinê ji bo lênihêrîna ne-lezgîn, nîşankirî bihesibîne an endaman li ser lîsteyên bendewariyê ji bo daxwazên destpêkê bi cîh bike. |
Di nav heft rojan de piştî daxwazê
Tenduristiya behrê / SUD berdewam Serdanên derveyî nexweşxanê: Her ku endam pêşve diçe û cureya serdanê (mînak, danişîna dermankirinê beramberî seredana dermanan) diguhere. Pêdivî ye ku ev li ser hişmendiya endam û hewcedariya bijîjkî were bingeh kirin. |
Tenê Tenduristiya Fîzîkî |
|
Cureyê Lênihêrînê | Standarda Demjimêrbûnê |
Acîlîyet | Roja 24 demjimêran hebûna agahdarî, sewq û dermankirina rewşên bijîjkî yên acîl |
Rûtîn (muayeneyên laşî yên ne-nîşankirî yên lênihêrîna baş, lênihêrîna pêşîlêgirtî) | Di nav mehekê de piştî daxwazê *
*Heya ku ji hêla bernameya AAP Bright Futures ve zûtir neyê xwestin |
Tenduristî û Tişta Bikaranînê tenê |
|
Cureyê Lênihêrînê | Standarda Demjimêrbûnê |
Awarte (bi têlefonê) | Di nav 15 hûrdeman de piştî têkiliya destpêkê, tevî gihîştina TTY |
Awarte (bixwe) | Qadên bajarî / derbajarî: di nav saetekê de ji têkiliyê
Herêmên gundî / sînor: di nav du saetan de têkilî |
Psîkiyatrî/Rêveberiya dermanên derûnî- lezgîn | Di nav heft rojan de piştî daxwazê |
Rêvebiriya dermanên derûnî/psîkiyatrîkî- berdewam e | Di nav 30 rojan de piştî daxwazê |
SUD Niştecîh ji bo nifûsên Pêşîn ên ku ji hêla Ofîsa Tenduristiya Tenduristiyê ve hatî nas kirin bi rêz:
Kesên ku bi neçarî ji bo dermankirinê têne girtin |
Endamek ji bo asta hewcedariyên lênêrînê di nav du rojan de ji daxwazê dîyar bikin.
Ger pejirandina asta lênihêrîna niştecîhbûnê ya hewce peyda nebe, kes sewqî xizmetên demkî bikin, ku dikare şêwirmendiya derûnî û perwerdehiya derûnî, û hem jî karûbarên klînîkî yên destwerdana zû (bi rêka sewqê an karûbarên hundurîn) di nav de herî dereng du rojan piştî çêkirina dermanê bihewîne. daxwaza pejirandinê. Van karûbarên derveyî nexweşxaneya demkî armanc ew e ku dema ku li benda pejirandinek niştecî ne piştgirîyek zêde peyda bikin. |
SUD Residential | Endamek ji bo asta hewcedariyên lênihêrînê di nav heft rojên daxwaziyê de bişopînin.
Ger pejirandina asta lênihêrîna niştecîh a hewce peyda nebe, kes sewqî xizmetên demkî bikin, ku dikare şêwirmendiya derûnî û perwerdehiya derûnî, û hem jî karûbarên klînîkî yên destwerdana zû (bi rêka sewqê an karûbarên hundurîn) di nav derengtirîn heft rojan de piştî çêkirina dermanê pêk bîne. daxwaza pejirandinê. Van karûbarên derveyî nexweşxaneya demkî armanc ew e ku dema ku li benda pejirandinek niştecî ne piştgirîyek zêde peyda bikin. |
Kalîteya Pirsgirêkên Lênêrînê û Bûyerên Girîng
Xemgîniya lênihêrîna kalîteyê gilînameyek e ku di derheqê jêhatîbûn an lênihêrîna dabînker de tê kirin ku dikare bandorek neyînî li tenduristî an başiya endamekî bike. Mînak tarîfkirina dermanek çewt a endamek an zû derxistina wan.
Bûyerek krîtîk wekî bûyerek ewlehiya nexweş tête diyarkirin ku ne di serî de bi rêça xwezayî ya nexweşî an rewşa nexweşê ku digihîje nexweşek ve girêdayî ye, û di encamê de mirin, zirara mayînde, an jî zirarek demkî ya giran heye. Nimûne hewlek xwekujiyê ya ku hewceyê destwerdana bijîşkî ya dirêj û awarte ye, û li aliyê çewt an jî malperek çewt tê xebitandin.
Pêdivî ye ku hûn her kalîteya potansiyela lênihêrînê û bûyerên krîtîk ên ku hûn di dema qursa dermankirina endamekî de nas dikin ragihînin. Nasnameya her dabînkerê ku xemek an bûyerek potansiyel radigihîne nepenî ye.
Dîrektorê bijîşkî yê Colorado Access dê her xem / bûyerê binirxîne û li gorî asta metirsî / ziyana nexweşê wan hejmar bike. Dibe ku saziyek di derbarê bûyera ku tê de perwerdehiya pratîkên çêtirîn tê de heye bang an nameyek werbigire; nexşeyek çalakiya sererastker a fermî; an dikare ji torê me were bidawîkirin. Ji bo raporkirina kalîteyek xemgîniya lênihêrînê an bûyerek krîtîk, forma ku li serhêl lê ye dagirin coaccess.com/providers/forms û e-nameyê bişînin qoc@coaccess.com.
Ji kerema xwe not bikin ku raporkirina her kalîteya potansiyel a xemên lênihêrînê an bûyerên krîtîk ji bilî raporkirina mecbûrî ya bûyerên krîtîk an ragihandina îstismara zarokan e ku ji hêla qanûn an rêzikname û rêgezên pêkanîn ve hewce dike. Ji kerema xwe ji bo hûrguliyan serî li peymana dabînkerê xwe bidin. Ger pirsên we hene, ji kerema xwe e-nameyê bişînin qoc@coaccess.com.
Qeydên Berfireh
Pêşkêşker berpirsiyar in ku tomarên bijîjkî yên nepenî yên ku nuha, hûrgulî û rêkxistî ne. Qeydên giştgîr dibe alîkar ku danûstendin, hevahengî û domandina lênihêrînê, û hem jî dermankirina bi bandor hêsan bike. Em dikarin venêrana tomara nexweş / nirxandinên nexşeyê bikin da ku pêgirtiya standardên xwe piştrast bikin. Ji bo pêdiviyên taybetî, li Beşa 3-yê ya Manualê Pêşkêşker binihêrin vir.
Em ji bo her herêmek RAE û bernameya xwe CHP + HMO raporên kalîteyê yên salane diafirînin ku pêşveçûn û bandora her pêkhateya Bernameya Me ya Pêşkeftina Kalîteyê bi berfirehî vedibêjin. Van raporan vegotinek teknîkên ku ji bo baştirkirina performansê têne bikar anîn, danasînek bandora kalîtîkî û hejmar a ku teknîkan li ser kalîteyê çêkirine, rewş û encamên her projeya çêtirkirina performansê ya ku di salê de hatî meşandin û derfetên baştirkirinê hene.
Rapora kalîteyê ya salane ji bo Herêma 3 bixwînin vir
Rapora kalîteyê ya salane ji bo Herêma 5 bixwînin vir
Ji bo bernameya me CHP + HMO rapora kalîteyê ya salane bixwînin vir
Rêbernameya tedbîrên kalîteya SUD-ê ji bo pêşkêşvanan bixwînin vir
Rêberên Rêbazên Clinical
Rêbernameyên Pratîkî yên Klînîkî her du salan, an zûtirîn guncan zû têne nirxandin. Heke hûn bixwazin bersiva bendê an jî pirsên li ser Rêberên Pîvanên Derve yên Klinical, ji kerema xwe re bişînin QualityManagement@coaccess.com.
Parastina Tenduristiya Zarokan
Vakslêdana zarokan
Lênêrîna Dayikbûnê
Lênêrîna Perinatal û Pêşî ji bo Jin û Pitikan
Lênêrîna piştî zayînê ji bo jin û pitikan
Tendurustiya fîzîkî
Syndrome Down
Pêşîlêgirtina qelewbûnê - Zarok | Çavkaniya Duyemîn
Tenduristiya Behavioral û Bikaranîna Madeyê
Tesîra kêmasiya Hîperaktîviyê Bûyer
Nexweşiya Bipolar - Zarok
Nexweşiya Xemgîniya Giştî - Zarok
Resources
Tedbîr
Tenduristiya Tenduristiya Mezinan
Vakslêdanên mezinan
Vakslêdana înfluensayê
Tendurustiya fîzîkî
Bikaranîna Antîbiyotîka Minasib
Bîntengî
kol e
Nexweşîya şekir
Nexweşîya şekir
Nexweşiya Gestroesophageal
Qelewî - Mezinan
Tevgerên Zayendî Di <25 Salan de
Cessation Smoking
Tenduristiya Behavioral û Bikaranîna Madeyê
Serlêdankirina Bikaranîna Alkol û Madeyê, Destwerdana Kurt, û Rêvekirina Dermankirinê (SBIRT)
Nexweşiya Bipolar - Mezinan | Çavkaniya Duyemîn
Nexşeya Dewleta Depressive Major
Astengiyên Bikaranîna Bikaranînê
Xizmetên Derveyî Zehf
Nexweşiya Xemgîniya Giştî - Mezinan | Çavkaniya Duyemîn
Tenduristiya Ronahî
Covid-19
Cûdahiya Tenduristî û Nerazîbûna Tenduristiyê | Çavkaniya Duyemîn