Редефинисање прихватања аутизма: прихватање прихватања сваког дана

Термин аутизам је био цоинед почетком 20. века немачког психијатра. У непосредним годинама које су уследиле, било је мало познато - а још мање схваћено. Како је време одмицало, дефиниција је еволуирала све док није постала нешто што ближе одражава оно што данас препознајемо као аутизам.

У 80-им годинама, са дијагнозама које су се повећавале заједно са свешћу јавности о стању, председник Роналд Реган издао председнички проглас одредивши април као Национални месец свести о аутизму 1988. Ово је означило кључни моменат, који је означио напредак у јавној свести о аутизму и отворио врата људима са аутизмом да воде богатије и испуњеније животе.

Термин „свесност“ је у то време имао смисла. Многи људи још увек слабо разумеју аутизам; њихова перцепција је понекад била замагљена стереотипима и дезинформацијама. Али свест може само толико. Данас је постигнут напредак у текућим напорима да се олакша разумевање делимично због повећане доступности информација. Дакле, нови термин има предност над свешћу: прихватање.

У КСНУМКС, Америчко друштво за аутизам Препоручује се коришћење месеца прихватања аутизма уместо месеца свести о аутизму. Као организација Генерални директор је то рекао, свест је сазнање да неко има аутизам, док је прихватање укључивање те особе у активности иу заједницу. Из прве руке сам видео како изгледа недостатак инклузије кроз искуство поседовања брата или сестре са аутизмом. Некима је лако да се осећају као да раде „довољно“ једноставним признавањем и разумевањем да је неко аутистичан. Прихватање иде корак даље.

Овај разговор је посебно релевантан на радном месту, где разноликост јача тимове, а инклузија осигурава да се све перспективе узму у обзир. Такође одражава наше основне вредности различитости, једнакости и инклузије, саосећања и сарадње.

Дакле, како можемо подстаћи прихватање аутизма на радном месту? Према Патрику Бардслију, суоснивач и извршни директор Спецтрум Десигнс Фоундатион, постоји неколико корака које појединци и организације могу предузети.

1. Тражите допринос људи са аутизмом, посебно када креирате политике које директно утичу на њих.
2. Образујте себе и друге на радном месту о аутизму и снагама и изазовима људи који га имају.
3. Створите инклузивно окружење које се прилагођава јединственим потребама особа са аутизмом како би они имали једнаку шансу за успех.
4. Сарађујте са организацијама за аутизам које могу пружити провјерене информације и вриједан увид у вези са политикама компаније и још много тога.
5. Подстичите инклузивност на радном месту тако што ћете препознати и намерно славити разлике.

На крају крајева, прихватање није могуће без свести. Обе су кључне компоненте на путу да се особе са аутизмом осећају укљученим и саслушаним. Такође је важно напоменути да се ово осећање шири и изван наших колега запослених и односи се на све са којима долазимо у контакт кроз рад у Цолорадо Аццесс-у и свакодневни живот.

Када размишљам о искуствима која сам имао кроз сочиво путовања мог брата као особе са аутизмом која се креће светом, могу да видим напредак који је направљен. То је охрабрујући подсетник да наставимо са тим замахом и наставимо да чинимо свет прихватљивијим местом.