Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Ба мазмуни асосӣ

Менеҷмент

Бародари ман, Kappa Alpha Psi Fraternity, Inc. 112 январи соли 5 2023-солагии худро ҷашн гирифт. Принсипи калидӣ дар бародари мо ин "таҳияи насли ояндаи пешвоён" мебошад. Мо дар ҳар як боб дар саросари ҷаҳон, барномаҳои менторӣ, ки ба хонандагони мактаби миёна ва миёна нигаронида шудаанд, сарпарастӣ мекунем. Ин барномаҳо таърихи 50-сола доранд ва ба ҳаёти садҳо ҳазорон нафар таъсир гузоштаанд.

Маслиҳат дар ҷомеаи бузурги мо ва дар тиҷорат муҳим аст, агар бо нияти бузург ва ҳадаф дар тӯли як давраи муҳим анҷом дода шавад. Дастрасии Колорадо хушбахт аст, ки барномаи роҳнамоӣ дошта бошад.

Новобаста аз он ки мо то чӣ андоза мо медонем, киро мешиносем ва кӣ шуморо мешиносад - гирифтани роҳнамоӣ, фикру мулоҳизаҳо ва тренерӣ ба ҳар яки мо имкон медиҳад, ки барои такмил ва рушди доимии шахсӣ ва касбӣ.

Менторинг дар ҷойҳои кории гибридии имрӯза аз сабаби таъсир ба созмонҳо ва кормандони онҳо муҳим аст. Мураббиӣ ҳарчи бештар ба як воситаи муҳими ҷалб барои нигоҳдорӣ ва ҷалби истеъдодҳои олӣ табдил меёбад. Рушди малакаҳо ва пешравии касб барои кормандон, бахусус наслҳои ҷавон нигаронии аввалиндараҷа мебошанд ва барномаҳои мураббии корпоративӣ барои ҳалли онҳо тибқи Мактаби тандурустии Ҷамъиятии Ҳарвард калидӣ мебошанд.

Тибқи гузориши Harvard Business Review, зиёда аз 60% кормандон фикр мекунанд, ки аз ширкати ҳозираи худ ба ҷои коре, ки имкониятҳои мураббии бештар доранд, тарк кунанд.

Он чизест, ки се C-и менторӣ номида мешавад:

  • фаҳмо
  • -коммуникатсионӣ
  • ӯҳдадорӣ

Ҳангоми ҷалби муносибатҳои мушовир ва ментор муҳим аст Возеіият дар бораи ҳадафҳо ва натиҷаҳо, инчунин нақшҳо дар робита ба он, ки кӣ роҳбарӣ / роҳнамоӣ мекунад ва нақши роҳнамо/мураббӣ. Созишномаҳо бояд дар бораи басомад ва усулҳои алоқа. ўњдадорињо бояд дар ибтидо ба сармоягузорие, ки аз ҷониби ҳарду тараф, инчунин ташкилоти сарпараст ва/ё шӯъба анҷом дода мешавад, анҷом дода шавад.

Омӯзиши менторӣ ба менторҳо ва ментиҳо маъмулан инҳоро дар бар мегирад:

  1. ҳадафҳои барномаи мураббигӣ.
  2. нақшҳои иштирокчиёнро роҳнамоӣ мекунад.
  3. ба тачрибаи пешкадам рохбарй мекунанд.
  4. равандҳои менторинги ташкилии шумо.
  5. равшан кардани ҳадафҳои ментор ва менторӣ.

Чор рукни мураббӣ вуҷуд дорад:

Новобаста аз он ки шумо мураббӣ ё ментор ҳастед, чор рукни мураббиро дар хотир доред: эътимод, эҳтиром, интизорӣ ва муошират. Сармоягузории чанд дақиқа барои ба таври возеҳ муҳокима кардани интизориҳои муносибатҳо ва логистикаи иртиботӣ дар коҳиши ноумедӣ ва қаноатмандии беҳтар дивидендҳо медиҳад.

 

Ҳашт фаъолияти мураббии касбӣ, ки ҷалби ментиҳоро афзоиш медиҳанд

  • Муносибати мураббии худро бо қаҳва (ё чой) оғоз кунед
  • Ҷаласаи банақшагирии ҳадаф дошта бошед
  • Эҷоди изҳороти биниш
  • Сояи кори муштарак кунед
  • Бозии нақш
  • Хабарҳо ё рӯйдодҳои марбут ба ҳадафро муҳокима кунед
  • Якҷоя китоб хонед
  • Якҷоя дар конфронси виртуалӣ ё ҷисмонӣ иштирок кунед

 

Се Cs, омӯзиш, чор сутун, ва дар боло фаъолияти ҳама дар домени ҷамъиятӣ пайдо мешаванд.

Он чизе, ки дар Колорадо дастрас аст, имкони иштирок дар барномаи мураббии шахсии мост. Ин таҷрибаи ман буд, ки Колорадо Access ба рушди истеъдод бахшида шудааст. Роҳбарият як роҳи муҳим ва муҳим дар иҷрои ин аст. Агар шумо дар менторинг иштирок накарда бошед, такя кунед ё ҳадди аққал бо бисёре аз онҳое, ки доранд, сӯҳбат кунед.