Dychymyg ac Arloesi
Nid oes unrhyw fywyd rwy'n ei wybod
I gymharu â dychymyg pur
Yn byw yno, byddwch chi'n rhydd
Os ydych chi wir yn dymuno bod
-Willy Wonka
Helo, a chroeso i archwiliad mympwyol braidd o fyd arloesi, lle mae dychymyg yn corddi ac yn llifo fel afon o siocled yn ffatri Willy Wonka. Nododd Albert Einstein unwaith, “Nid gwybodaeth yw gwir arwydd deallusrwydd ond dychymyg.” Wel, rydw i bob amser wedi cael perthynas agos â fy nychymyg ond nid wyf erioed wedi ei gysylltu â deallusrwydd o reidrwydd. A yw’n bosibl y gallai’r bydoedd a’r senarios cymhleth, dychmygol sy’n chwarae allan yn fy meddwl gynyddu fy ngallu i arloesi? Gadewch i ni archwilio sut y gall dychymyg rhywun ddarparu fframwaith ar gyfer meddwl am arloesi.
Gadewch i ni ddechrau gyda rhai diffiniadau sylfaenol. Mae Wikipedia yn diffinio arloesedd fel gweithrediad ymarferol syniadau sy'n arwain at gyflwyno nwyddau neu wasanaethau newydd neu welliant mewn cynnig nwyddau neu wasanaethau. Mae Wikipedia yn diffinio dychymyg fel y gyfadran neu'r weithred o ffurfio syniadau, delweddau, neu gysyniadau newydd o wrthrychau allanol nad ydynt yn bresennol i'r synhwyrau. Rwy'n hoffi meddwl am y dychymyg fel lle yn ein meddyliau lle gallwn weld pethau nad ydynt yn bodoli ond a allai ryw ddydd. Mae cysylltiad agosach rhwng dychymyg ac artistiaid, plant, gwyddonwyr, cerddorion, ac ati, nag â busnes a gwaith; Rwy'n meddwl ein bod wedi bod yn tanbrisio dychymyg. Roeddwn yn ddiweddar mewn cyfarfod lle’r oedd fy nghydweithwyr a minnau’n gwneud rhywfaint o “weledigaeth strategol.” Wrth i mi feddwl am rai syniadau, sylweddolais fod “gweledigaeth strategol” yn air busnes ffansi ar gyfer “dychmygu.” Arweiniodd hyn fi i feddwl am y cyfyngiadau a osodais arnaf fy hun drwy feddwl am arloesi o fewn cyd-destun busnes. Yn lle meddwl, “Sut gallwn ni…” neu “Dewch i ni blymio i atebion posibl ar gyfer…”, dechreuais feddwl, “Dewch i ni ddychmygu…” a “Pe bawn i'n chwifio fy ffon hud…”. Arweiniodd hyn at ffrwydrad o syniadau nid annhebyg i'r blasau rwy'n eu dychmygu yn byrlymu allan o gobstopper tragwyddol.
Felly, sut allwn ni gyrraedd pwynt lle rydyn ni'n dechrau ymgorffori ein dychymyg yn ein “gweledigaeth strategol” neu ddatblygiad unrhyw gysyniad arloesol? Wel, gall arloesi ffynnu mewn diwylliant ac amgylchedd sy'n meithrin creadigrwydd a dychymyg. Efallai nad ciwbicl busnes neu gyfrifiadur a desg yw'r ffordd orau o ysgogi'r math hwn o feddwl; efallai ei fywiogi trwy greu ystafell arloesi neu ofod wedi'i amgylchynu gan eitemau (lluniau, dyfyniadau, gwrthrychau) a allai danio'ch creadigrwydd. Teithiais i Sgandinafia llynedd a chael syniad gwych o Norwy- friluftsliv. Yn y bôn, mae Friluftsliv, neu “fywyd awyr agored,” yn ymrwymiad i ddathlu amser yn yr awyr agored, waeth beth fo'r tymor neu'r tywydd, a gall gynnwys unrhyw weithgaredd awyr agored o sgïo eithafol i orffwys mewn hamog. Siaradodd y cysyniad Norwyaidd hwn â mi gan fy mod yn hoffi cerdded bob dydd, a dwi'n gweld mai dyna'r amser gorau i mi ar gyfer cynhyrchu syniadau a meddwl y tu allan i'r bocs. Gall yr awyr agored, wedi'i amgylchynu gan natur, fod yn un ffordd o ysgogi'ch dychymyg.
Gallwn hefyd greu amgylchedd cadarnhaol ar gyfer arloesi trwy ganiatáu’r rhyddid i’n hunain arbrofi a chreu gofod diogel, boed o fewn ein meddyliau neu er lles eraill, ar gyfer ein methiannau. Dywedodd Brene Brown, “Nid oes unrhyw arloesi a chreadigrwydd heb fethiant. Cyfnod.” Nid yw'n hawdd, ac nid yw'n rhywbeth i bawb, blymio'n gyntaf i'r anhysbys. Mae’n well gan y mwyafrif ohonom gysur y cyfarwydd, “os nad yw wedi torri, peidiwch â’i drwsio.” Ond i'r rhai sy'n ddigon dewr i gofleidio'r llwybr mwy anhrefnus o arloesi a dychymyg, gall y byd fod yn faes chwarae o gyfleoedd diddiwedd.
Dyma rai ymarferion sylfaenol i ddefnyddio'ch dychymyg ac ysgogi meddwl creadigol:
- Sesiynau trafod syniadau: Casglwch eich tîm a'u hannog i adael i'r syniadau lifo fel rhaeadr siocled: dim barnau, dim egos, dim ond anogaeth i greu creadigrwydd pur, di-rwystr.
- Chwarae rôl: Gall chwarae rôl sbeisio pethau a sbarduno creadigrwydd. Mae pob aelod o'r tîm yn mabwysiadu rôl benodol (dyfeisiwr, cwsmer, arbenigwr technoleg, ac ati) ac yn cael trafodaethau fel pe baent yn unigolion gwirioneddol yn y swyddi hynny.
- Mapio meddwl: Offeryn meddwl gweledol yw'r ymarfer hwn lle rydych chi'n creu diagram i gynrychioli syniadau, cysyniadau, neu wybodaeth am thema neu bwnc. Rhowch syniad neu air allweddol yng nghanol y diagram a defnyddiwch ddychymyg eich tîm i ysgrifennu'r canghennau o is-bynciau cysylltiedig. Bydd hyn yn eich helpu i drefnu eich meddyliau yn weledol, gan gysylltu syniadau i greu strwythur tebyg i goeden o syniadau a adeiladwyd o'ch meddyliau.
Mae yna ddyfyniad gwych gan Maya Angelou: “Ni allwch ddefnyddio creadigrwydd. Po fwyaf y byddwch chi'n ei ddefnyddio, y mwyaf sydd gennych chi." Mae hi mor gywir; rhaid i chi ddefnyddio'ch creadigrwydd fel cyhyr fel y gall dyfu'n gryfach. Po fwyaf y byddwn yn ei ddefnyddio, y mwyaf y mae'n ffynnu. Byddaf yn parhau i ddefnyddio fy nghyhyr creadigrwydd i ddyfeisio fy myd dychmygol fy hun ac archwilio gorwelion newydd ym myd arloesi. Rwy’n eich annog i ymuno â mi ar y daith ddychmygus hon. Fel yr ydym wedi dysgu, nid ar gyfer artistiaid a breuddwydwyr yn unig y mae dychymyg yn cael ei gadw; mae'n chwarae rhan hanfodol i unrhyw un sydd am danio syniad arloesol. Trwy ailddiffinio ein hagwedd at feddwl strategol fel ffurf o archwilio dychmygus, gallwn fanteisio ar ein cronfeydd dychymyg diddiwedd a chadw'r afon siocled i lifo. Felly, y tro nesaf y byddwch chi’n cael eich hun mewn sesiwn “gweledigaeth strategol” neu mewn man lle mae angen i chi feddwl yn arloesol, peidiwch â bod ofn gadael i’ch dychymyg redeg yn wyllt. Boed yn dasgu syniadau, yn chwarae rôl, yn mapio meddwl, yn friluftsliv, neu’n weithgaredd arloesol arall yr ydych yn ei ddyfeisio, gall y mathau hyn o ymarferion eich helpu i fanteisio ar botensial di-ben-draw eich meddwl creadigol. Gadewch i eiriau Willy Wonka fod yn atgof, a gadewch i'ch dychymyg fod yn allwedd sy'n datgloi'r drws i fyd o bosibiliadau arloesol diddiwedd. Mae byd o ddychymyg pur allan yna yn aros am y rhai sy'n ddigon dewr i'w archwilio.
Adnoddau:
seicolegtoday.com/us/blog/shadow-boxing/202104/anyone-can-innovate
theinnovationpivot.com/p/anyone-can-innovate-but-it-aint-easy