Newidiodd bod yn Fentora Fy Mywyd

Newidiodd bod yn fentai fy mywyd. Na, wir, fe wnaeth! Fe helpodd fy rhoi ar lwybr gyrfa fy mreuddwydion, gwnes i gysylltiadau agos a fydd gennyf am oes, a dysgais gymaint amdanaf fy hun ar hyd y ffordd.

Deuthum i Colorado Access fel yr archwilydd gwasanaeth cwsmeriaid. Ychwanegwyd y rôl hon at y rhestr o swyddi eraill a oedd gennyf o'r blaen nad oedd yn cyd-fynd â'm hoffterau mewn gwirionedd - dim ond yr hyn yr oeddwn yn digwydd bod yn dda yn ei wneud. Roedd fy mhennaeth ar y pryd yn frwdfrydig iawn am helpu ei thîm i greu nodau gyrfa a phroffesiynol. Gofynnodd i mi beth roeddwn i wir eisiau allan o fy ngyrfa. Buom yn siarad am fy awydd i ddysgu ychydig, ond hefyd wedi dechrau archwilio pa gyfleoedd “addysgu” y gallwn eu cael o fewn Colorado Access. Fe helpodd hi fi i agor fy llygaid i fyd dysgu a datblygu (D&D)! Fel rhan o'm cynllun gyrfa, fe wnes i gyfweld holl aelodau tîm L&D i gael gwell syniad o'r hyn y byddai rhywun yn y maes hwn ei angen yn eu gwregys offer.

Ewch i mewn i'r rhaglen fentora. Soniodd un o aelodau’r tîm Dysgu a Datblygu eu bod wedi datblygu rhaglen fentora yma yn Colorado Access ac roedd y rownd nesaf o fentoriaid a mentoreion ar fin cael eu dewis. Awgrymodd y dylwn i wneud cais er mwyn i mi allu cysylltu â mentor a allai wedyn fy arwain yn fy nodau gyrfa. Felly, dyna'n union beth wnes i! Yr un diwrnod, gwnes gais am y rhaglen fentora. Rhoddais ychydig o gefndir i'm personoliaeth a'r hyn yr oeddwn yn gobeithio ei gyflawni; sgiliau a fyddai'n fy ngwneud yn well ymgeisydd ar gyfer swydd mewn dysgu a datblygu.

Mae'r broses ddethol o baru mentoriaid gyda mentoreion yn cael ei wneud gan bwyllgor. Fel rhan o'ch cais, gallwch restru gyda phwy yr hoffech gael eich paru, ond nid yw'ch cais yn sicr o gael ei gyflawni. Dim ond rhywun, unrhyw un, ar y tîm Dysgu a Datblygu oedd fy nghais. Pan wnaethon nhw anfon e-bost ataf gyda phwy oedd fy mentor, cefais sioc ... ac wedi gwirioni! Roeddwn i wedi cael fy mharu gyda CYFARWYDDWR y tîm L&D, Jen Recla!

Roeddwn i mor gyffrous, ac yn nerfus, ac wedi fy llethu, ac a wnes i sôn am nerfus? Roeddwn i wedi rhyngweithio gyda chyfarwyddwyr o'r blaen a hyd yn oed cwrdd â Jen o'r blaen, ond roedd gen i restr o goliau milltir o hyd a doeddwn i ddim yn siŵr ble i ddechrau! Roeddwn i eisiau: gwella fy rhwydweithio, dysgu bod yn fwy cyfartal yn fy ymarweddiad, gweithio ar fy sgiliau cyfathrebu, gweithio ar fy sgiliau gwrando gweithredol, gweithio ar roi a derbyn adborth, gweithio ar fy hyder a syndrom imposter, gweithio ar y camau nesaf ar gyfer fy ngyrfa…mae'r rhestr yn mynd ymlaen ac ymlaen. Mae'n debyg fy mod wedi llethu Jen gyda fy rhestr enfawr ar ein cyfarfod mentor/mentai swyddogol cyntaf. Treulion ni'r ychydig sesiynau cyntaf yn ceisio lleihau'r rhestr honno ac o'r diwedd setlo ar beth ddylai'r camau nesaf yn fy ngyrfa fod. Mynegais iddi fy hoffter o addysgu a fy niddordeb yn y maes Dysgu a Datblygu, felly fe ddechreuon ni yno.

Er mwyn cael mynediad i’r llwybr gyrfa roeddwn i wir ei eisiau, dangosodd Jen gyrsiau mewn LinkedIn Learning i mi, gwnaeth fi gofrestru ar gyfer mwy o ddosbarthiadau mewnol fel Crucial Conversations and Influencer, a dangosodd adnoddau i mi ar wefan y Gymdeithas Datblygu Talent (ATD). Buom yn siarad am y trafferthion hyfforddi yr oeddwn yn eu cael yn fy sefyllfa bresennol lle byddwn yn hyfforddi cynrychiolwyr gwasanaeth cwsmeriaid newydd ar ein rhaglen archwilio a chael i mi archwilio gwahanol arddulliau hwyluso. Fe wnaeth hi fy helpu i adeiladu fy ngwefan fy hun ar gyfer fy ailddechrau ac enghreifftiau o fy ngwaith. Ond rwy'n meddwl mai'r gwaith mwyaf effeithiol a wnaethom oedd dod o hyd i'm cryfderau a'r hyn sy'n rhoi egni i mi.

Fe wnaeth hi i mi wneud sawl asesiad: StrengthsFinder, Working Genius, Enneagram, a StandOut; y cyfan i'm helpu i ddod i adnabod fy hun yn well. Gwelsom fod fy nymuniad i fod yn athro yn cyd-fynd yn agos â llawer o'm canlyniadau o'r asesiadau hyn. Canfuom hefyd fod y gwaith dadansoddol yr oeddwn yn ei wneud ar hyn o bryd yn draenio fy egni ac yn achosi llosg.

Roedden ni'n cyfarfod fwy neu lai, ond fy hoff gyfarfodydd oedd pan wnaethon ni gyfarfod am goffi neu ginio. Roedd mwy o gysylltiad wrth gyfarfod wyneb yn wyneb. Roedd hi'n garedig, yn gynnes, ac yn wir yn gofalu amdanaf i a'm llwyddiant. Roedd hi'n gyffrous i glywed am fy nghynnydd, fy nghanlyniadau asesu, fy llwyddiannau, a'm methiannau.

Pan ddaeth agoriad swydd ar gyfer y cydlynydd L&D ar gael, fe wnaeth Jen fy annog i wneud cais (er fy mod i eisoes arno fel bloodhound). Gofynnais a fyddai’n wrthdaro buddiannau gan y byddwn yn gwneud cais i fod ar ei thîm ac roedd ganddi hi a minnau bellach berthynas agos fel mentor/mentai. Fe roddodd hi wybod i mi mai mater i bawb yn y tîm fyddai penderfynu pwy i'w logi, felly doedd dim tuedd. Neidiais ar y cyfle.

Yn fyr, fy mentor yw fy mhennaeth bellach. Allwn i ddim bod wrth fy modd! Y sgiliau a'r mewnwelediad i mi fy hun, fy anghenion, a'm dymuniadau yw'r hyn a helpodd i mi gael fy swydd. Heb ei harweiniad fel mentor, ni fyddwn yn y sefyllfa hon yr wyf yn ei charu, ac sy'n fy ysgogi bob dydd! Nid wyf yn ofni mynd i weithio mwyach. Nid wyf bellach yn teimlo y byddaf yn sownd mewn llwybr gyrfa nad oeddwn ei eisiau am weddill fy oes. Mae arnaf ddyled fawr i'n rhaglen fentora ac i'm mentor anhygoel.