Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility મુખ્ય વિષયવસ્તુ પર જાઓ

માર્ગદર્શકતા

મારા ભાઈચારો, Kappa Alpha Psi Fraternity, Inc. એ 112 જાન્યુઆરી, 5 ના રોજ તેની 2023મી વર્ષગાંઠની ઉજવણી કરી. અમારા સમૂહનો મુખ્ય સિદ્ધાંત છે, "નેતાઓની આગામી પેઢીનો વિકાસ." અમે વિશ્વભરના દરેક પ્રકરણમાં, માધ્યમિક અને ઉચ્ચ શાળાના વિદ્યાર્થીઓને લક્ષ્યાંકિત કરતા માર્ગદર્શક કાર્યક્રમોને પ્રાયોજિત કરીએ છીએ. આ કાર્યક્રમોનો 50 વર્ષથી વધુનો ઇતિહાસ છે અને તેણે હજારો જીવનને અસર કરી છે.

આપણા મોટા સમાજમાં અને વ્યવસાયમાં માર્ગદર્શન નિર્ણાયક છે, જો નોંધપાત્ર સમયગાળા દરમિયાન મહાન ઇરાદાપૂર્વક અને હેતુ સાથે કરવામાં આવે. કોલોરાડો એક્સેસ મેન્ટરિંગ પ્રોગ્રામ મેળવવા માટે ભાગ્યશાળી છે.

અમે કેટલું જાણીએ છીએ, અમે કોને જાણીએ છીએ અને કોણ તમને ઓળખે છે તે ધ્યાનમાં લીધા વિના - માર્ગદર્શન, પ્રતિસાદ અને કોચિંગ પ્રાપ્ત કરવાથી અમને દરેકને સતત વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક સુધારણા અને વૃદ્ધિની તક મળે છે.

સંસ્થાઓ અને તેમના કર્મચારીઓ પરની અસરને કારણે આજના વર્ણસંકર કાર્યસ્થળોમાં માર્ગદર્શન મહત્વપૂર્ણ છે. ટોચની પ્રતિભાને જાળવી રાખવા અને સંલગ્ન કરવા માટે માર્ગદર્શન વધુને વધુ એક મહત્વપૂર્ણ જોડાણ સાધન બની રહ્યું છે. કૌશલ્ય વિકાસ અને કારકિર્દીની પ્રગતિ એ કર્મચારીઓ, ખાસ કરીને યુવા પેઢીઓ માટે ટોચની ચિંતા છે અને હાર્વર્ડ સ્કૂલ ઓફ પબ્લિક હેલ્થ અનુસાર કોર્પોરેટ માર્ગદર્શન કાર્યક્રમો તેમને સંબોધવા માટે ચાવીરૂપ છે.

હાર્વર્ડ બિઝનેસ રિવ્યુ મુજબ, 60% થી વધુ કર્મચારીઓ તેમની વર્તમાન કંપનીને વધુ માર્ગદર્શક તકો સાથે છોડી દેવાનું વિચારશે.

માર્ગદર્શકતાના ત્રણ સીસ કહેવાય છે તે છે:

  • ક્લેરિટી
  • કોમ્યુનિકેશન
  • કમિટમેન્ટ

જ્યારે મેન્ટી-માર્ગદર્શક સંબંધમાં સંલગ્ન હોય ત્યારે તે હોવું મહત્વપૂર્ણ છે સ્પષ્ટતા ધ્યેયો અને પરિણામો વિશે, તેમજ માર્ગદર્શક/કોચની ભૂમિકા વિરુદ્ધ કોણ અગ્રણી/નેવિગેટ કરી રહ્યું છે તે સંદર્ભમાં ભૂમિકાઓ. ની આવર્તન અને પદ્ધતિઓ અંગે કરારો કરવાની જરૂર છે સંચાર. પ્રતિબદ્ધતા શરૂઆતમાં બંને પક્ષો તેમજ પ્રાયોજક સંસ્થા અને/અથવા વિભાગ દ્વારા કરવામાં આવતા રોકાણને લગતું કરવું જોઈએ.

માર્ગદર્શકો અને સલાહકારોને માર્ગદર્શક તાલીમમાં સામાન્ય રીતે નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

  1. માર્ગદર્શન કાર્યક્રમના લક્ષ્યો.
  2. સહભાગીની ભૂમિકાઓનું માર્ગદર્શન.
  3. શ્રેષ્ઠ પ્રયાસોનું માર્ગદર્શન.
  4. તમારી સંસ્થાકીય માર્ગદર્શન પ્રક્રિયાઓ.
  5. માર્ગદર્શક અને મેન્ટી માર્ગદર્શન હેતુઓ સ્પષ્ટતા.

માર્ગદર્શનના ચાર સ્તંભો છે:

ભલે તમે માર્ગદર્શક હો કે માર્ગદર્શક, માર્ગદર્શનના ચાર સ્તંભોનું ધ્યાન રાખો: વિશ્વાસ, આદર, અપેક્ષા અને સંચાર. સંબંધોની અપેક્ષાઓ અને કોમ્યુનિકેશન લોજિસ્ટિક્સ વિશે સ્પષ્ટપણે ચર્ચા કરવા માટે થોડી મિનિટોનું રોકાણ કરવાથી નિરાશામાં ઘટાડો અને સંતોષમાં વધારો થશે.

 

આઠ વ્યવસાયિક માર્ગદર્શન પ્રવૃત્તિઓ કે જે મેન્ટીની સગાઈને પ્રોત્સાહન આપે છે

  • કોફી (અથવા ચા) સાથેના તમારા માર્ગદર્શન સંબંધને શરૂ કરો
  • ધ્યેય-આયોજન સત્ર રાખો
  • વિઝન સ્ટેટમેન્ટ બનાવો
  • પરસ્પર કામ પડછાયો કરો
  • રોલ-પ્લે
  • ધ્યેય-સંબંધિત સમાચાર અથવા ઘટનાઓની ચર્ચા કરો
  • સાથે મળીને એક પુસ્તક વાંચો
  • વર્ચ્યુઅલ અથવા ભૌતિક પરિષદમાં એકસાથે હાજરી આપો

 

ત્રણ સી.એસ, તાલીમ, ચાર આધારસ્તંભ, અને ઉપરોક્ત પ્રવૃત્તિઓ બધા સાર્વજનિક ડોમેનમાં જોવા મળે છે.

કોલોરાડો એક્સેસમાં અહીં જે મળે છે તે આપણા પોતાના માર્ગદર્શન કાર્યક્રમમાં ભાગ લેવાની તક છે. મારો અનુભવ છે કે કોલોરાડો એક્સેસ પ્રતિભા વિકસાવવા માટે સમર્પિત છે. તે કરવા માટે માર્ગદર્શન એ એક મહત્વપૂર્ણ અને નોંધપાત્ર રીત છે. જો તમે માર્ગદર્શનમાં ભાગ લીધો ન હોય અથવા ઓછામાં ઓછા એવા ઘણા લોકો સાથે વાત કરો તો ઝુકાવ.