ઓટિઝમ સ્વીકૃતિને પુનઃવ્યાખ્યાયિત કરવી: દરરોજ સ્વીકારવું

ઓટીઝમ શબ્દ હતો બનાવ્યું 20મી સદીની શરૂઆતમાં જર્મન મનોચિકિત્સક દ્વારા. ત્યારપછીના તત્કાલીન વર્ષોમાં, તે થોડું જાણીતું હતું - અને તે પણ ઓછું સમજાયું હતું. જેમ જેમ સમય વીતતો ગયો તેમ, વ્યાખ્યાનો વિકાસ થયો ત્યાં સુધી કે તે કંઈક બની ગયું જે વધુ નજીકથી પ્રતિબિંબિત કરે છે જેને આપણે આજે ઓટીઝમ તરીકે ઓળખીએ છીએ.

80 ના દાયકામાં, રોગની સ્થિતિ વિશે જાહેર જાગૃતિ સાથે નિદાનમાં વધારો થતાં, પ્રમુખ રોનાલ્ડ રીગન રાષ્ટ્રપતિની ઘોષણા બહાર પાડી 1988 માં એપ્રિલને રાષ્ટ્રીય ઓટિઝમ જાગૃતિ મહિનો તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યો. આ એક મુખ્ય ક્ષણ તરીકે ઓળખાય છે, જે ઓટીઝમની જાહેર ચેતનામાં પ્રગતિ દર્શાવે છે અને ઓટીઝમ ધરાવતા લોકો માટે વધુ સમૃદ્ધ અને પરિપૂર્ણ જીવન જીવવા માટેના દરવાજા ખોલે છે.

તે સમયે "જાગૃતિ" શબ્દનો અર્થ થયો. ઘણા લોકોને હજુ પણ ઓટીઝમ વિશે ઓછી સમજ હતી; તેમની ધારણાઓ ક્યારેક સ્ટીરિયોટાઇપ્સ અને ખોટી માહિતીથી ઘેરાયેલી હતી. પરંતુ જાગૃતિ જ ઘણું બધું કરી શકે છે. આજે, માહિતીની સુલભતામાં વધારો થવાને કારણે સમજણને સરળ બનાવવાના ચાલુ પ્રયાસોમાં પ્રગતિ થઈ છે. આમ, એક નવો શબ્દ જાગૃતિ પર અગ્રતા લઈ રહ્યો છે: સ્વીકૃતિ.

2021 માં, ઓટીઝમ સોસાયટી ઓફ અમેરિકા ઓટીઝમ જાગૃતિ મહિનાને બદલે ઓટીઝમ સ્વીકૃતિ મહિનાનો ઉપયોગ કરવાની ભલામણ કરી છે. સંસ્થાના તરીકે સીઇઓએ મૂક્યું, જાગરૂકતા એ જાણવું છે કે કોઈને ઓટીઝમ છે, જ્યારે સ્વીકૃતિ એ તે વ્યક્તિને પ્રવૃત્તિઓમાં અને સમુદાયમાં સામેલ કરે છે. ઓટીઝમ સાથે ભાઈ-બહેન હોવાના અનુભવ દ્વારા સમાવેશનો અભાવ કેવો દેખાય છે તે મેં જાતે જ જોયું છે. કોઈ વ્યક્તિ ઓટીસ્ટીક છે તે ફક્ત સ્વીકારવા અને સમજવાથી તેઓ "પૂરતું" કરી રહ્યા હોય તેવું અનુભવવું કેટલાક માટે સરળ છે. સ્વીકૃતિ તેને એક ડગલું આગળ લઈ જાય છે.

આ વાતચીત ખાસ કરીને કાર્યસ્થળમાં સંબંધિત છે, જ્યાં વિવિધતા ટીમોને મજબૂત બનાવે છે અને સમાવેશ ખાતરી કરે છે કે તમામ પરિપ્રેક્ષ્યોને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. તે વિવિધતા, સમાનતા અને સમાવેશ, કરુણા અને સહયોગના અમારા મુખ્ય મૂલ્યોને પણ પ્રતિબિંબિત કરે છે.

તો, આપણે કાર્યસ્થળે ઓટીઝમની સ્વીકૃતિને કેવી રીતે પ્રોત્સાહન આપી શકીએ? પેટ્રિક બાર્ડસ્લી અનુસાર, સ્પેક્ટ્રમ ડિઝાઇન્સ ફાઉન્ડેશનના સહ-સ્થાપક અને CEO, વ્યક્તિઓ અને સંસ્થાઓ લઈ શકે તેવા ઘણા પગલાં છે.

1. ઓટીઝમ ધરાવતા લોકોનું ઇનપુટ શોધો, ખાસ કરીને જ્યારે તેઓને સીધી અસર કરે તેવી નીતિઓ બનાવતી વખતે.
2. સ્વયંને અને અન્ય લોકોને કાર્યસ્થળે ઓટીઝમ અને તે ધરાવતા લોકોની શક્તિઓ અને પડકારો વિશે શિક્ષિત કરો.
3. એક સમાવિષ્ટ વાતાવરણ બનાવો જે ઓટીઝમ ધરાવતા લોકોની અનન્ય જરૂરિયાતોને અનુરૂપ હોય જેથી તેઓને સફળ થવાની સમાન તક મળે.
4. ઓટીઝમ સંસ્થાઓ સાથે સહયોગ કરો કે જેઓ કંપનીની નીતિઓ અને વધુને લગતી ચકાસાયેલ માહિતી અને મૂલ્યવાન આંતરદૃષ્ટિ પ્રદાન કરી શકે.
5. તફાવતોને ઓળખીને અને ઈરાદાપૂર્વક ઉજવણી કરીને કાર્યસ્થળમાં સર્વસમાવેશકતાને પ્રોત્સાહન આપો.

આખરે, જાગૃતિ વિના સ્વીકૃતિ શક્ય નથી. ઓટીઝમ ધરાવતા લોકોને સમાવિષ્ટ અને સાંભળવામાં આવે તેવો અનુભવ કરાવવાની યાત્રામાં બંને મુખ્ય ઘટકો છે. એ નોંધવું પણ અગત્યનું છે કે આ લાગણી અમારા સાથી કર્મચારીઓથી આગળ વધે છે અને કોલોરાડો એક્સેસ અને રોજિંદા જીવનમાં અમારા કાર્ય દ્વારા અમે જેની સાથે સંપર્કમાં આવીએ છીએ તેને લાગુ પડે છે.

જ્યારે હું વિશ્વમાં નેવિગેટ કરતી ઓટીઝમ ધરાવતી વ્યક્તિ તરીકે મારા ભાઈની મુસાફરીના લેન્સ દ્વારા થયેલા અનુભવોને પ્રતિબિંબિત કરું છું, ત્યારે હું જે પ્રગતિ થઈ છે તે જોઈ શકું છું. તે વેગ ચાલુ રાખવા અને વિશ્વને વધુ સ્વીકાર્ય સ્થાન બનાવવાનું ચાલુ રાખવાનું પ્રોત્સાહક રીમાઇન્ડર છે.