Վերասահմանելով աուտիզմի ընդունումը. Ընդունել ամեն օր
Աուտիզմ տերմինն էր համազգեստով 20-րդ դարի սկզբին գերմանացի հոգեբույժի կողմից: Հաջորդող անմիջական տարիներին այն քիչ հայտնի էր և նույնիսկ ավելի քիչ հասկացված: Ժամանակի ընթացքում սահմանումը զարգացավ, մինչև այն դարձավ մի բան, որն ավելի սերտորեն արտացոլում է այն, ինչ մենք այսօր ճանաչում ենք որպես աուտիզմ:
80-ականներին, երբ ախտորոշումները մեծանում էին հիվանդության մասին հանրային իրազեկվածության հետ մեկտեղ, նախագահ Ռոնալդ Ռեյգանը նախագահական հայտարարություն է տարածել 1988թ.-ին ապրիլը նշանակելով որպես Աուտիզմի իրազեկման ազգային ամիս: Սա կարևոր պահ էր՝ նշանակելով աուտիզմի հանրային գիտակցության առաջխաղացում և դռներ բացելով աուտիզմով տառապող մարդկանց համար ավելի հարստացված և լիարժեք կյանք վարելու համար:
«Իրազեկություն» տերմինն այն ժամանակ իմաստ ուներ: Շատ մարդիկ դեռ քիչ էին հասկանում աուտիզմը. նրանց ընկալումները երբեմն մթագնում էին կարծրատիպերով և ապատեղեկատվությամբ: Բայց գիտակցությունը կարող է միայն այդքան բան անել: Այսօր առաջընթաց է ձեռք բերվել ըմբռնումը հեշտացնելու շարունակական ջանքերում՝ մասամբ տեղեկատվության մատչելիության բարձրացման շնորհիվ: Այսպիսով, նոր տերմինը գերակայում է իրազեկությունից՝ ընդունումը:
Ի 2021 է, Ամերիկայի աուտիզմի միություն խորհուրդ է տրվում օգտագործել աուտիզմի ընդունման ամիս՝ Աուտիզմի իրազեկման ամսվա փոխարեն: Ինչպես կազմակերպությանը Գործադիր տնօրենը դա ասաց, իրազեկությունը նշանակում է իմանալ, որ ինչ-որ մեկը ունի աուտիզմ, մինչդեռ ընդունումը ներառում է այդ անձին գործունեության մեջ և համայնքում: Ես առաջին ձեռքից տեսել եմ, թե ինչպիսին է ներառման բացակայությունը աուտիզմով քույր կամ քույր ունենալու փորձի միջոցով: Ոմանց համար հեշտ է զգալ, որ իրենք «բավականին» են անում՝ պարզապես ընդունելով և հասկանալով, որ ինչ-որ մեկը աուտիստ է: Ընդունումը մի քայլ առաջ է տանում:
Այս խոսակցությունը հատկապես տեղին է աշխատավայրում, որտեղ բազմազանությունը ուժեղացնում է թիմերը, իսկ ներառականությունը ապահովում է բոլոր հեռանկարների դիտարկումը: Այն նաև արտացոլում է բազմազանության, արդարության և ներառման, կարեկցանքի և համագործակցության մեր հիմնական արժեքները:
Այսպիսով, ինչպե՞ս կարող ենք նպաստել աուտիզմի ընդունմանը աշխատավայրում: Պատրիկ Բարդսլիի խոսքերովSpectrum Designs Foundation-ի համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն, կան մի քանի քայլեր, որոնք կարող են ձեռնարկել անհատներն ու կազմակերպությունները:
- Փնտրեք աուտիզմ ունեցող մարդկանց կարծիքը, հատկապես երբ ստեղծում եք քաղաքականություն, որն ուղղակիորեն ազդում է նրանց վրա:
- Աշխատավայրում ձեզ և մյուսներին կրթեք աուտիզմի և այն ունեցող մարդկանց ուժեղ կողմերի և մարտահրավերների մասին:
- Ստեղծեք ներառական միջավայր, որը կհամապատասխանի աուտիզմով տառապող մարդկանց յուրահատուկ կարիքներին, որպեսզի նրանք ունենան հաջողության հասնելու հավասար հնարավորություն:
- Համագործակցեք աուտիզմի կազմակերպությունների հետ, որոնք կարող են տրամադրել ստուգված տեղեկատվություն և արժեքավոր պատկերացում՝ կապված ընկերության քաղաքականության և ավելին:
- Խթանել ներառականությունը աշխատավայրում՝ ճանաչելով և միտումնավոր նշելով տարբերությունները:
Ի վերջո, ընդունումը հնարավոր չէ առանց իրազեկման: Երկուսն էլ հիմնական բաղադրիչներն են աուտիզմ ունեցողներին ներգրավված և լսելի զգալու ճանապարհին: Կարևոր է նաև նշել, որ այս տրամադրությունը տարածվում է մեր գործընկերների սահմաններից և վերաբերում է բոլոր նրանց, ում հետ կապի մեջ ենք մտնում Կոլորադո Access-ում մեր աշխատանքի և առօրյա կյանքում:
Երբ ես անդրադառնում եմ այն փորձառություններին, որոնք ունեցել եմ իմ եղբոր ճամփորդության ոսպնյակի միջոցով, որպես աուտիզմով անձնավորություն, որը նավարկում է աշխարհը, ես կարող եմ տեսնել, թե ինչ առաջընթաց է գրանցվել: Դա քաջալերող հիշեցում է՝ շարունակել այդ թափը և շարունակել աշխարհը դարձնել ավելի ընդունելի վայր: