Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility ໃຫ້ຂ້າມໄປຫາເນື້ອໃນຕົ້ນຕໍ

ຈິນຕະນາການ ແລະນະວັດຕະກໍາ

ບໍ່ມີຊີວິດທີ່ຂ້ອຍຮູ້

ເພື່ອປຽບທຽບກັບຈິນຕະນາການອັນບໍລິສຸດ

ອາໄສຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ເຈົ້າຈະບໍ່ເສຍຄ່າ

ຖ້າເຈົ້າຢາກເປັນແທ້ໆ

- Willy Wonka

 

ສະບາຍດີ, ແລະຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ການສຳຫຼວດໂລກແຫ່ງນະວັດຕະກຳທີ່ແປກປະຫຼາດ, ບ່ອນທີ່ຈິນຕະນາການໄດ້ປັ່ນປ່ວນ ແລະ ໄຫຼລົງໄປຄືກັບນ້ຳຊັອກໂກແລັດໃນໂຮງງານຂອງ Willy Wonka. Albert Einstein ເຄີຍສັງເກດເຫັນວ່າ, "ສັນຍານທີ່ແທ້ຈິງຂອງປັນຍາບໍ່ແມ່ນຄວາມຮູ້ແຕ່ຈິນຕະນາການ." ດີ, ຂ້ອຍມີຄວາມສໍາພັນໃກ້ຊິດກັບຈິນຕະນາການຂອງຂ້ອຍຢູ່ສະເຫມີແຕ່ບໍ່ເຄີຍກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສະຫລາດ. ມັນເປັນໄປໄດ້ບໍວ່າໂລກທີ່ສັບສົນ, ຈິນຕະນາການ ແລະສະຖານະການທີ່ສະແດງຢູ່ໃນໃຈຂອງຂ້ອຍສາມາດເພີ່ມຄວາມສາມາດຂອງຂ້ອຍສໍາລັບນະວັດຕະກໍາ? ລອງພິຈາລະນາເບິ່ງວ່າຈິນຕະນາການຂອງຄົນເຮົາສາມາດສ້າງກອບການຄິດປະດິດສ້າງແນວໃດ.

ໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄໍານິຍາມພື້ນຖານບາງຢ່າງ. Wikipedia ກໍານົດນະວັດຕະກໍາເປັນການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງແນວຄວາມຄິດທີ່ສົ່ງຜົນໃຫ້ການນໍາສິນຄ້າຫຼືການບໍລິການໃຫມ່ຫຼືການປັບປຸງໃນການສະເຫນີສິນຄ້າຫຼືການບໍລິການ. Wikipedia ກໍານົດຈິນຕະນາການເປັນຄະນະວິຊາຫຼືການປະຕິບັດຂອງການສ້າງແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ຮູບພາບ, ຫຼືແນວຄວາມຄິດຂອງວັດຖຸພາຍນອກທີ່ບໍ່ມີຢູ່ໃນຄວາມຮູ້ສຶກ. ຂ້ອຍມັກຄິດວ່າຈິນຕະນາການເປັນສະຖານທີ່ຢູ່ໃນໃຈຂອງພວກເຮົາບ່ອນທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຫັນສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຢູ່ແຕ່ວ່າມື້ຫນຶ່ງອາດຈະ. ຈິນຕະນາການມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບນັກສິລະປິນ, ເດັກນ້ອຍ, ນັກວິທະຍາສາດ, ນັກດົນຕີ, ແລະອື່ນໆ, ຫຼາຍກວ່າທຸລະກິດແລະການເຮັດວຽກ; ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້ undervaluing ຈິນ​ຕະ​ນາ​ການ​. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ຂ້ອຍຢູ່ໃນກອງປະຊຸມທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍແລະຂ້ອຍກໍາລັງເຮັດ "ວິໄສທັດຍຸດທະສາດ." ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍຄິດກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດບາງຢ່າງ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າ "ວິໄສທັດຍຸດທະສາດ" ແມ່ນຄໍາສັບທຸລະກິດທີ່ແປກປະຫຼາດສໍາລັບ "ຈິນຕະນາການ." ນີ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຄິດກ່ຽວກັບຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ຂ້ອຍວາງໄວ້ກັບຕົວເອງໂດຍການຄິດເຖິງການປະດິດສ້າງພາຍໃນສະພາບການທຸລະກິດ. ແທນ​ທີ່​ຈະ​ຄິດ​ວ່າ, “ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ເຮັດ​ແນວ​ໃດ…” ຫຼື “ໃຫ້​ເຮົາ​ໄປ​ຫາ​ວິ​ທີ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ອາດ​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້…”, ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ຄິດ, “ລອງ​ນຶກ​ພາບ…” ແລະ “ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໂບກ​ໃບ​ໄມ້​ວິກ…”. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການລະເບີດຂອງແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ແຕກຕ່າງຈາກລົດຊາດທີ່ຂ້ອຍຈິນຕະນາການອອກມາຈາກ gobstopper ຕະຫຼອດໄປ.

ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາສາມາດມາຮອດຈຸດທີ່ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນການລວມເອົາຈິນຕະນາການຂອງພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນ "ວິໄສທັດຍຸດທະສາດ" ຂອງພວກເຮົາຫຼືການພັດທະນາແນວຄວາມຄິດປະດິດສ້າງແນວໃດ? ດີ, ນະວັດຕະກໍາສາມາດຈະເລີນເຕີບໂຕໃນວັດທະນະທໍາແລະສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍາລຸງລ້ຽງຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຈິນຕະນາການ. cubicle ທຸລະກິດຫຼືຄອມພິວເຕີແລະ desk ອາດຈະບໍ່ເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະກະຕຸ້ນຄວາມຄິດປະເພດນີ້; ບາງທີມັນເຮັດໃຫ້ຊີວິດສົດຊື່ນໂດຍການສ້າງຫ້ອງປະດິດສ້າງຫຼືພື້ນທີ່ອ້ອມຮອບດ້ວຍລາຍການ (ຮູບພາບ, ຄໍາເວົ້າ, ວັດຖຸ) ທີ່ອາດຈະກະຕຸ້ນຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງເຈົ້າ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເດີນ​ທາງ​ໄປ Scandinavia ໃນ​ປີ​ກາຍ​ນີ້​ແລະ​ໄດ້​ຮັບ​ເອົາ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ທີ່​ຍິ່ງ​ໃຫຍ່​ຈາກ​ນໍ​ເວ - friluftsliv. Friluftsliv, ຫຼື "ຊີວິດກາງແຈ້ງ," ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວແມ່ນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສະຫລອງເວລາຢູ່ນອກ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນລະດູການຫຼືສະພາບອາກາດ, ແລະສາມາດລວມເອົາກິດຈະກໍາກາງແຈ້ງໃດໆຈາກການຫຼິ້ນສະກີທີ່ຮຸນແຮງຈົນເຖິງການພັກຜ່ອນຢູ່ໃນ hamock. ແນວຄວາມຄິດຂອງນໍເວນີ້ເວົ້າກັບຂ້ອຍແທ້ໆຍ້ອນວ່າຂ້ອຍມັກຍ່າງທຸກໆມື້, ແລະຂ້ອຍພົບວ່າມັນເປັນເວລາທີ່ເຫມາະສົມຂອງຂ້ອຍສໍາລັບການສ້າງແນວຄວາມຄິດແລະຄວາມຄິດນອກກ່ອງ. ກາງແຈ້ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ອ້ອມຮອບໄປດ້ວຍທໍາມະຊາດ, ສາມາດເປັນວິທີຫນຶ່ງທີ່ຈະກະຕຸ້ນຈິນຕະນາການຂອງທ່ານ.

ພວກເຮົາຍັງສາມາດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມໃນທາງບວກສໍາລັບການປະດິດສ້າງໂດຍການປ່ອຍໃຫ້ຕົວເຮົາເອງມີອິດສະລະໃນການທົດລອງແລະການສ້າງພື້ນທີ່ທີ່ປອດໄພ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນໃຈຂອງພວກເຮົາຫຼືເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງຄົນອື່ນ, ສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງພວກເຮົາ. Brene Brown ກ່າວວ່າ, "ບໍ່ມີການປະດິດສ້າງແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ບໍ່ມີຄວາມລົ້ມເຫລວ. ໄລຍະເວລາ.” ມັນ​ບໍ່​ແມ່ນ​ງ່າຍ​, ແລະ​ມັນ​ບໍ່​ແມ່ນ​ສໍາ​ລັບ​ທຸກ​ຄົນ​, ເພື່ອ dive headfirst ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ທີ່​ບໍ່​ຮູ້​ຈັກ​. ພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ມັກຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງຄົນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ, "ຖ້າມັນບໍ່ແຕກ, ຢ່າແກ້ໄຂມັນ." ແຕ່ສໍາລັບຜູ້ທີ່ກ້າຫານພຽງພໍທີ່ຈະຮັບເອົາເສັ້ນທາງທີ່ສັບສົນຂອງນະວັດຕະກໍາແລະຈິນຕະນາການ, ໂລກສາມາດເປັນບ່ອນຫຼີ້ນຂອງໂອກາດທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ.

ນີ້ແມ່ນການອອກກໍາລັງກາຍພື້ນຖານບາງຢ່າງເພື່ອໃຊ້ຈິນຕະນາການຂອງທ່ານແລະກະຕຸ້ນຄວາມຄິດສ້າງສັນ:

  • ກອງປະຊຸມລະດົມສະໝອງ: ຮວບຮວມທີມງານຂອງເຈົ້າແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຂົາໃຫ້ຄວາມຄິດທີ່ໄຫຼອອກມາຄືກັບນໍ້າຕົກຕາດຊັອກໂກແລັດ: ບໍ່ມີການຕັດສິນ, ບໍ່ມີ egos, ພຽງແຕ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເກີດຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ບໍລິສຸດ, ບໍ່ມີຄວາມກ້າຫານ.
  • ການຫຼິ້ນບົດບາດ: ການຫຼິ້ນບົດບາດສາມາດເພີ່ມເຄື່ອງເທດ ແລະ ກະຕຸ້ນຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ສະມາຊິກທີມງານແຕ່ລະຄົນຮັບຮອງເອົາບົດບາດທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍ (ນັກປະດິດ, ລູກຄ້າ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະອື່ນໆ) ແລະມີການສົນທະນາຄືກັບວ່າພວກເຂົາເປັນບຸກຄົນທີ່ແທ້ຈິງໃນຕໍາແຫນ່ງເຫຼົ່ານັ້ນ.
  • ແຜນທີ່ໃຈ: ການອອກກໍາລັງກາຍນີ້ແມ່ນເຄື່ອງມືການຄິດແບບສາຍຕາທີ່ທ່ານສ້າງແຜນວາດເພື່ອສະແດງແນວຄວາມຄິດ, ແນວຄວາມຄິດ, ຫຼືຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ຫຼືຫົວຂໍ້ໃດຫນຶ່ງ. ວາງແນວຄວາມຄິດຫຼືຄໍາທີ່ສໍາຄັນຢູ່ໃນໃຈກາງຂອງແຜນວາດແລະໃຊ້ຈິນຕະນາການຂອງທີມງານຂອງທ່ານເພື່ອຂຽນສາຂາຂອງຫົວຂໍ້ຍ່ອຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈັດລະບຽບຄວາມຄິດຂອງທ່ານດ້ວຍສາຍຕາ, ເຊື່ອມຕໍ່ແນວຄວາມຄິດເພື່ອສ້າງໂຄງສ້າງຄ້າຍຄືຕົ້ນໄມ້ຂອງແນວຄວາມຄິດທີ່ສ້າງຂຶ້ນຈາກໃຈຂອງທ່ານ.

ມີຄໍາເວົ້າທີ່ປະເສີດຈາກ Maya Angelou: "ທ່ານບໍ່ສາມາດໃຊ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນໄດ້. ຍິ່ງເຈົ້າໃຊ້ຫຼາຍເທົ່າໃດ ເຈົ້າຍິ່ງມີຫຼາຍຂຶ້ນ.” ນາງແມ່ນຖືກຕ້ອງ; ເຈົ້າຕ້ອງໃຊ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງເຈົ້າຄືກັບກ້າມເພື່ອໃຫ້ມັນແຂງແຮງຂຶ້ນ. ຫຼາຍພວກເຮົາໃຊ້ມັນ, ມັນຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຫຼາຍ. ຂ້ອຍຈະສືບຕໍ່ໃຊ້ກ້າມຊີ້ນຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງຂ້ອຍເພື່ອປະດິດໂລກຈິນຕະນາການຂອງຂ້ອຍເອງ ແລະຄົ້ນຫາຂອບເຂດໃໝ່ໃນໂລກແຫ່ງນະວັດຕະກໍາ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຊຸກ​ຍູ້​ໃຫ້​ທ່ານ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ກັບ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໃນ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ຈິນ​ຕະ​ນາ​ການ​ນີ້. ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້, ຈິນຕະນາການບໍ່ພຽງແຕ່ສະຫງວນໄວ້ສໍາລັບນັກສິລະປິນແລະນັກຝັນເທົ່ານັ້ນ; ມັນມີບົດບາດສໍາຄັນສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ຊອກຫາການກະຕຸ້ນຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ໂດຍການກໍານົດວິທີການຂອງພວກເຮົາໃຫມ່ໃນແນວຄິດຍຸດທະສາດເປັນຮູບແບບຂອງການຂຸດຄົ້ນຈິນຕະນາການ, ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າໄປໃນການສະຫງວນທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດຂອງຈິນຕະນາການຂອງພວກເຮົາແລະຮັກສານ້ໍາຊັອກໂກແລດໄຫຼ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປທີ່ທ່ານພົບຕົວເອງໃນກອງປະຊຸມ "ວິໄສທັດຍຸດທະສາດ" ຫຼືຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດປະດິດສ້າງ, ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ຈິນຕະນາການຂອງເຈົ້າເປັນທໍາມະຊາດ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການລະດົມສະໝອງ, ການສະແດງບົດບາດ, ການສ້າງແຜນທີ່ໃຈ, friluftsliv, ຫຼືບາງກິດຈະກຳປະດິດສ້າງອື່ນໆທີ່ທ່ານສ້າງຂຶ້ນ, ການອອກກຳລັງກາຍປະເພດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າເຖິງທ່າແຮງທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງທ່ານ. ໃຫ້ຄໍາເວົ້າຂອງ Willy Wonka ເປັນເຄື່ອງເຕືອນໃຈ, ແລະໃຫ້ຈິນຕະນາການຂອງເຈົ້າເປັນກຸນແຈທີ່ເປີດປະຕູສູ່ໂລກຂອງຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃຫມ່ທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ. ມີ​ໂລກ​ແຫ່ງ​ຈິນຕະນາການ​ອັນ​ບໍລິສຸດ​ຢູ່​ທີ່​ນັ້ນ ລໍຖ້າ​ຜູ້​ກ້າຫານ​ທີ່​ຈະ​ຄົ້ນ​ຫາ​ມັນ.

ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ: 

psychologytoday.com/us/blog/shadow-boxing/202104/anyone-can-innovate

theinnovationpivot.com/p/anyone-can-innovate-but-it-aint-easy