Mentee Olmak Hayatımı Değiştirdi
Mentee olmak hayatımı değiştirdi. Hayır, gerçekten oldu! Hayallerimin kariyer yoluna çıkmamı sağladı, bir ömür boyu kuracağım yakın bağlar kurdum ve bu yolda kendimle ilgili çok şey öğrendim.
Colorado Access'e müşteri hizmetleri denetçisi olarak geldim. Bu rol, daha önce sahip olduğum ve tutkularımla gerçekten örtüşmeyen diğer işler listesine eklendi - tam da iyi olduğum şey. O zamanlar patronum, ekibinin kariyer ve profesyonel hedefler oluşturmasına yardımcı olma konusunda çok hevesliydi. Bana kariyerimden gerçekten ne istediğimi sordu. Biraz öğretme arzumdan bahsettik ama aynı zamanda Colorado Access'te hangi "öğretme" fırsatlarına sahip olabileceğimi keşfetmeye başladık. Öğrenme ve gelişim dünyasına (L&D) gözlerimi açmama yardım etti! Kariyer planımın bir parçası olarak, bu alandaki birinin alet kemerinde neye ihtiyaç duyacağı hakkında daha iyi bir fikir edinmek için L&D'nin tüm ekip üyeleriyle görüştüm.
Mentorluk programına girin. L&D ekip üyelerinden biri burada, Colorado Access'te bir mentorluk programı geliştirdiklerini ve bir sonraki mentor ve menti turunun seçilmek üzere olduğunu söyledi. Kariyer hedeflerimde bana rehberlik edebilecek bir akıl hocasıyla bağlantı kurabilmem için başvurmamı önerdi. Ben de öyle yaptım! Aynı gün mentorluk programına başvurdum. Kişiliğim ve başarmayı umduğum şey hakkında biraz arka plan verdim; öğrenme ve gelişme alanında bir pozisyon için beni daha iyi bir aday yapacak beceriler.
Mentor ve menti eşleştirme seçim süreci bir komite tarafından yapılır. Başvurunuzun bir parçası olarak, kiminle eşleşmek istediğinizi listeleyebilirsiniz, ancak talebinizin yerine getirilmesi garanti edilmez. Benim isteğim, L&D ekibindeki herhangi biriydi. Bana akıl hocamın kim olduğunu e-posta ile gönderdiklerinde şok oldum… ve heyecanlandım! L&D ekibinin MÜDÜRÜ Jen Recla ile eşleştirildim!
Çok heyecanlandım, gergindim ve bunalmıştım ve gergin olduğumdan bahsetmiş miydim? Daha önce yönetmenlerle etkileşimde bulunmuştum ve hatta Jen ile daha önce tanışmıştım, ancak bir mil uzunluğunda bir hedefler listem vardı ve nereden başlayacağımdan emin değildim! Ağımı geliştirmek, tavrımda daha dengeli olmayı öğrenmek, iletişim becerilerim üzerinde çalışmak, aktif dinleme becerilerim üzerinde çalışmak, geri bildirim verme ve alma üzerinde çalışmak, özgüvenim ve sahtekarlık sendromum üzerinde çalışmak, sonraki adımlar üzerinde çalışmak istedim. kariyerim için… liste uzayıp gidiyor. İlk resmi mentor/menti toplantımızda Jen'i dev listemle muhtemelen boğdum. İlk birkaç seansı bu listeyi daraltmaya çalışarak geçirdik ve sonunda kariyerimde sonraki adımların ne olması gerektiğine karar verdik. Ona öğretme sevgimi ve L&D alanına olan ilgimi ifade ettim ve oradan başladık.
Jen, gerçekten istediğim kariyer yoluna girmem için bana LinkedIn Learning'de kurslar gösterdi, Crucial Conversations ve Influencer gibi daha fazla şirket içi sınıfa kaydolmamı sağladı ve Association for Talent Development (ATD) web sitesinde bana kaynaklar gösterdi. Denetim programımızda yeni müşteri hizmetleri temsilcilerini eğiteceğim ve farklı kolaylaştırma stillerini keşfetmemi sağlayacak mevcut pozisyonumda yaşadığım eğitim mücadeleleri hakkında konuştuk. Özgeçmişim ve çalışmalarımdan örnekler için kendi web sitemi oluşturmama yardım etti. Ama bence yaptığımız en etkili iş, güçlü yanlarımı ve bana neyin enerji verdiğini bulmaktı.
Bana birkaç değerlendirme yaptırdı: StrengthsFinder, Working Genius, Enneagram ve StandOut; hepsi kendimi daha iyi tanımama yardımcı olmak için. Öğretmen olma isteğimin bu değerlendirmelerden elde ettiğim sonuçların çoğuyla yakından örtüştüğünü bulduk. Şu anda yapmakta olduğum analitik çalışmanın da enerjimi tükettiğini ve tükenmişliğe neden olduğunu gördük.
Neredeyse çoğu kez buluştuk ama en sevdiğim toplantılar kahve ya da öğle yemeği için buluştuğumuz zamanlardı. Şahsen buluşurken daha fazla bağlantı vardı. Nazikti, sıcaktı ve beni ve başarımı gerçekten önemsiyordu. İlerlememi, değerlendirme sonuçlarımı, başarılarımı ve başarısızlıklarımı duyunca heyecanlandı.
L&D koordinatörü için bir iş yeri açık olduğunda, Jen başvurmam için beni teşvik etti (gerçi zaten bir tazı gibi üzerindeydim). Onun takımında olmak için başvuracağım için çıkar çatışması olup olmayacağını sordum ve o ve benim artık mentor/menti olarak yakın bir ilişkimiz vardı. Kimin işe alınacağına ekipteki herkesin karar vereceğini, böylece hiçbir önyargının olmayacağını bana bildirdi. Şansa atladım.
Kısacası akıl hocam artık patronum. Daha fazla heyecanlanamazdım! Kendime, ihtiyaçlarıma ve isteklerime ilişkin beceriler ve içgörüler, işimi bulmama yardımcı olan şeylerdi. Bir akıl hocası olarak onun rehberliği olmasaydı, sevdiğim ve beni her gün besleyen bu pozisyonda olmazdım! Artık işe gitmekten korkmuyorum. Artık hayatımın geri kalanında istemediğim bir kariyer yolunda sıkışıp kalacakmışım gibi hissetmiyorum. Mentorluk programımıza ve harika mentoruma çok şey borçluyum.