Otizm Kabulünü Yeniden Tanımlamak: Kabulü Her Gün Kucaklamak

Otizm terimi icat 20. yüzyılın başlarında bir Alman psikiyatrist tarafından. Takip eden yıllarda çok az biliniyordu ve hatta daha az anlaşıldı. Zaman geçtikçe tanım gelişti ve bugün otizm olarak tanımladığımız durumu daha yakından yansıtan bir şeye dönüştü.

80'lerde, teşhislerin artması ve halkın bu duruma ilişkin farkındalığının artmasıyla birlikte Başkan Ronald Reagan başkanlık bildirisi yayınladı Nisan ayını 1988'de Ulusal Otizm Farkındalık Ayı olarak belirlemek. Bu, otizm konusunda toplumsal bilinçteki ilerlemeye işaret eden ve otizmli insanlara daha zengin ve tatmin edici yaşamlar sürmenin kapısını açan çok önemli bir an oldu.

O zamanlar “farkındalık” terimi anlamlıydı. Pek çok insanın otizm konusunda hâlâ çok az bilgisi vardı; algıları bazen stereotipler ve yanlış bilgiler nedeniyle gölgeleniyordu. Ancak farkındalık ancak bu kadarını yapabilir. Bugün, kısmen bilgiye erişilebilirliğin artması nedeniyle, anlayışı kolaylaştırmak için devam eden çabalarda ilerleme kaydedilmiştir. Böylece yeni bir terim farkındalığın önüne geçiyor: kabullenme.

2021 olarak, Amerika Otizm Derneği Otizm Farkındalık Ayı yerine Otizm Kabul Ayı'nın kullanılması önerilir. Örgütün olarak CEO bunu söylediFarkındalık bir kişinin otizmli olduğunu bilmektir, kabul ise o kişiyi etkinliklere ve topluluğa dahil etmektir. Otizmli bir kardeşe sahip olma deneyimi sayesinde katılım eksikliğinin nasıl göründüğünü ilk elden gördüm. Bazılarının, birinin otistik olduğunu kabul edip anlayarak "yeterince" şey yaptığını hissetmesi kolaydır. Kabullenmek işi bir adım daha ileri götürür.

Bu konuşma, çeşitliliğin ekipleri güçlendirdiği ve katılımın tüm bakış açılarının dikkate alınmasını sağladığı iş yeri için özellikle geçerlidir. Aynı zamanda çeşitlilik, eşitlik, katılım, şefkat ve işbirliği gibi temel değerlerimizi de yansıtır.

Peki işyerinde otizmin kabulünü nasıl teşvik edebiliriz? Patrick Bardsley'e göreSpectrum Designs Foundation'ın kurucu ortağı ve CEO'su olarak bireylerin ve kuruluşların atabileceği birkaç adım var.

1. Özellikle onları doğrudan etkileyen politikalar oluştururken otizmli kişilerin görüşlerini alın.
2. Kendinizi ve işyerindeki diğer kişileri otizm ve otizme sahip kişilerin güçlü yönleri ve zorlukları konusunda eğitin.
3. Otizmli kişilerin benzersiz ihtiyaçlarını karşılayan kapsayıcı bir ortam yaratın, böylece başarılı olma şansları eşit olsun.
4. Şirket politikaları ve daha fazlası hakkında incelenmiş bilgiler ve değerli bilgiler sağlayabilecek otizm kuruluşlarıyla işbirliği yapın.
5. Farklılıkları tanıyarak ve bilinçli olarak kutlayarak işyerinde kapsayıcılığı teşvik edin.

Sonuçta farkındalık olmadan kabul mümkün değildir. Her ikisi de otizmli kişilerin kendilerini dahil edilmiş ve duyulmuş hissetmelerini sağlama yolculuğunun temel bileşenleridir. Bu duygunun çalışan arkadaşlarımızın ötesine geçtiğini ve Colorado Access'teki çalışmalarımız ve günlük yaşamımız aracılığıyla temas kurduğumuz herkes için geçerli olduğunu belirtmek de önemlidir.

Kardeşimin otizmli bir kişi olarak dünyayı dolaşan yolculuğunun merceğinden yaşadığım deneyimleri düşündüğümde, kaydedilen ilerlemeyi görebiliyorum. Bu ivmeyi sürdürmek ve dünyayı daha kabul edilebilir bir yer haline getirmeye devam etmek cesaret verici bir hatırlatmadır.