Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Slaan oor na inhoud

Om 'n mentee te wees, het my lewe verander

Om 'n mentee te wees, het my lewe verander. Nee, regtig, dit het! Dit het gehelp om my op die loopbaanpad van my drome te plaas, ek het noue verbintenisse gemaak wat ek vir 'n leeftyd sal hê, en ek het so baie oor myself geleer langs die pad.

Ek het na Colorado Access gekom as die kliëntediensouditeur. Hierdie rol is bygevoeg by die lys van ander poste wat ek voorheen gehad het wat nie werklik met my passies ooreenstem nie – net waarmee ek toevallig goed was. My baas was destyds baie entoesiasties om haar span te help om loopbaan- en professionele doelwitte te skep. Sy het my gevra wat ek regtig uit my loopbaan wou hê. Ons het 'n bietjie oor my begeerte om te onderrig gepraat, maar het ook begin ondersoek in watter "onderrig"-geleenthede ek binne Colorado Access kon betree. Sy het my gehelp om my oë oop te maak vir die wêreld van leer en ontwikkeling (L&D)! As deel van my loopbaanplan het ek 'n onderhoud met al die spanlede van L&D gevoer om 'n beter idee te kry van wat iemand in hierdie veld in hul gereedskapgordel sou nodig hê.

Voer die mentorskapprogram in. Een van die L&D-spanlede het genoem dat hulle 'n mentorskapprogram hier by Colorado Access ontwikkel het en dat die volgende rondte mentors en mentees op die punt was om gekies te word. Sy het voorgestel dat ek aansoek doen sodat ek met 'n mentor kon skakel wat my dan in my loopbaandoelwitte kon help lei. So, dit is net wat ek gedoen het! Dieselfde dag het ek vir die mentorskapprogram aansoek gedoen. Ek het 'n bietjie agtergrond gegee oor my persoonlikheid en wat ek gehoop het om te bereik; vaardighede wat my 'n beter kandidaat sal maak vir 'n posisie in leer en ontwikkeling.

Die keuringsproses om mentors met mentees te koppel word deur 'n komitee gedoen. As deel van jou aansoek kan jy 'n lys maak met wie jy gepaar wil word, maar jou versoek word nie gewaarborg om vervul te word nie. My versoek was net iemand, enigiemand, op die L&D-span. Toe hulle vir my e-pos stuur met wie my mentor is, was ek geskok ... en opgewonde! Ek was saam met die DIREKTEUR van die L&D-span, Jen Recla!

Ek was so opgewonde, en senuweeagtig, en oorweldig, en het ek senuweeagtig genoem? Ek het voorheen met direkteure in kontak gebring en selfs Jen voorheen ontmoet, maar ek het 'n lys van doelwitte 'n myl lank gehad en was nie seker waar om te begin nie! Ek wou: my netwerkvorming verbeter, leer om meer egalig te wees in my houding, werk aan my kommunikasievaardighede, werk aan my aktiewe luistervaardighede, werk aan die gee en ontvang van terugvoer, werk aan my selfvertroue en bedrieërsindroom, werk aan die volgende stappe vir my loopbaan ... die lys gaan aan en aan. Ek het Jen waarskynlik oorweldig met my reuselys op ons eerste amptelike mentor/mentee-vergadering. Ons het die eerste paar sessies probeer om daardie lys te verklein en uiteindelik besluit wat die volgende stappe in my loopbaan moet wees. Ek het my liefde vir onderrig en my belangstelling in die L&D-veld aan haar uitgespreek, so ons het daar begin.

Om in die loopbaanpad te kom wat ek regtig wou hê, het Jen vir my kursusse in LinkedIn Learning gewys, my laat aanmeld vir meer interne klasse soos Crucial Conversations en Influencer, en vir my hulpbronne op die Association for Talent Development (ATD)-webwerf gewys. Ons het gesels oor opleidingstryde wat ek in my huidige posisie gehad het, waar ek nuwe kliëntediensverteenwoordigers op ons ouditprogram sou oplei en my verskillende fasiliteringstyle laat ondersoek het. Sy het my gehelp om my eie webwerf vir my CV en voorbeelde van my werk te bou. Maar ek dink die mees impakvolle werk wat ons gedoen het, was om my sterk punte te vind en wat my energie gee.

Sy het my verskeie assesserings laat neem: StrengthsFinder, Working Genius, Enneagram en StandOut; alles om my te help om myself beter te leer ken. Ons het gevind dat my wens om 'n onderwyser te wees, nou ooreenstem met baie van my resultate van hierdie assesserings. Ons het ook gevind dat die analitiese werk wat ek tans doen, my energie tap en uitbranding veroorsaak.

Ons het feitlik die meeste kere ontmoet, maar my gunsteling vergaderings was wanneer ons vir koffie of middagete ontmoet het. Daar was net meer 'n konneksie wanneer jy persoonlik ontmoet het. Sy was vriendelik, warm en het werklik vir my en my sukses omgegee. Sy was opgewonde om te hoor van my vordering, my assesseringsresultate, my suksesse en my mislukkings.

Toe 'n pos vir die L&D-koördineerder beskikbaar raak, het Jen my aangemoedig om aansoek te doen (hoewel ek reeds soos 'n bloedhond daarop was). Ek het gevra of dit 'n botsing van belange sou wees aangesien ek sou aansoek doen om op haar span te wees en ek en sy het nou 'n hegte verhouding as mentor/mentee. Sy het my laat weet dat dit vir almal in die span sal wees om te besluit wie om aan te stel, so daar was geen vooroordeel nie. Ek het die kans aangegryp.

Kortom, my mentor is nou my baas. Ek kon nie meer opgewonde wees nie! Die vaardighede en insigte in myself, my behoeftes en my begeertes is wat gehelp het om my werk te kry. Sonder haar leiding as mentor, sou ek nie in hierdie posisie wees wat ek liefhet, en wat my elke dag brandstof gee nie! Ek is nie meer bang om werk toe te gaan nie. Ek voel nie meer dat ek vir die res van my lewe in 'n loopbaanpad sal vassit wat ek nie wou hê nie. Ek is baie verskuldig aan ons mentorskapprogram en aan my wonderlike mentor.