Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility মূল বিষয়বস্তুতে ফিরে যাও

mentorship

আমার ভ্রাতৃত্ব, Kappa Alpha Psi Fraternity, Inc. 112 জানুয়ারী, 5-এ তার 2023 তম বার্ষিকী উদযাপন করেছে৷ আমাদের ফ্র্যাটের একটি মূল নীতি হল, "নেতাদের পরবর্তী প্রজন্মের বিকাশ"৷ আমরা বিশ্বের প্রতিটি অধ্যায়ে, মধ্য ও উচ্চ বিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীদের লক্ষ্য করে মেন্টরশিপ প্রোগ্রামগুলিকে স্পনসর করি। এই প্রোগ্রামগুলির 50 বছরেরও বেশি ইতিহাস রয়েছে এবং কয়েক হাজার মানুষের জীবনকে প্রভাবিত করেছে৷

আমাদের বৃহত্তর সমাজে এবং ব্যবসায় মেন্টরশিপ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যদি একটি উল্লেখযোগ্য সময় ধরে মহান ইচ্ছা এবং উদ্দেশ্যের সাথে করা হয়। কলোরাডো অ্যাক্সেস একটি মেন্টরিং প্রোগ্রাম আছে ভাগ্যবান.

আমরা যতই জানি, আমরা কাকে জানি এবং কে আপনাকে চেনে না কেন – নির্দেশনা, প্রতিক্রিয়া এবং কোচিং গ্রহণ করা আমাদের প্রত্যেককে ক্রমাগত ব্যক্তিগত এবং পেশাদার উন্নতি এবং বৃদ্ধির সুযোগ করে দেয়।

সংগঠন এবং তাদের কর্মীদের উপর প্রভাবের কারণে আজকের হাইব্রিড কর্মক্ষেত্রে পরামর্শ দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। মেন্টরিং ক্রমবর্ধমানভাবে শীর্ষ প্রতিভা ধরে রাখতে এবং জড়িত করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যস্ততার হাতিয়ার হয়ে উঠছে। হার্ভার্ড স্কুল অফ পাবলিক হেলথ অনুযায়ী দক্ষতা উন্নয়ন এবং কর্মজীবনের অগ্রগতি কর্মীদের জন্য, বিশেষ করে তরুণ প্রজন্মের জন্য শীর্ষ উদ্বেগের বিষয় এবং কর্পোরেট মেন্টরিং প্রোগ্রামগুলি তাদের মোকাবেলার মূল বিষয়।

হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ অনুসারে, 60% এরও বেশি কর্মচারীরা তাদের বর্তমান কোম্পানি ছেড়ে আরও পরামর্শের সুযোগের জন্য বিবেচনা করবে।

মেন্টরশিপের তিনটি সিস বলা হয়:

  • নির্মলতা
  • যোগাযোগ
  • অঙ্গীকার

একটি মেন্টি-মেন্টর সম্পর্কে জড়িত থাকার সময় এটি থাকা গুরুত্বপূর্ণ নির্মলতা লক্ষ্য এবং ফলাফল সম্পর্কে, সেইসাথে গাইড/প্রশিক্ষকের ভূমিকার বিপরীতে কে নেতৃত্ব দিচ্ছে/নেভিগেট করছে তার ভূমিকা সম্পর্কে। এর ফ্রিকোয়েন্সি এবং পদ্ধতি সম্পর্কে চুক্তি করা দরকার যোগাযোগ. অঙ্গীকার প্রাথমিকভাবে উভয় পক্ষের পাশাপাশি স্পনসরকারী সংস্থা এবং/অথবা বিভাগ দ্বারা করা বিনিয়োগের সাথে সম্পর্কিত করা উচিত।

পরামর্শদাতা এবং পরামর্শদাতাদের মেন্টরশিপ প্রশিক্ষণে সাধারণত নিম্নলিখিতগুলি থাকে:

  1. মেন্টরিং প্রোগ্রামের লক্ষ্য।
  2. অংশগ্রহণকারীদের ভূমিকার পরামর্শ দেওয়া।
  3. সেরা অনুশীলনের পরামর্শ দেওয়া।
  4. আপনার সাংগঠনিক পরামর্শ প্রক্রিয়া।
  5. পরামর্শদাতা এবং মেন্টি পরামর্শের উদ্দেশ্যগুলি স্পষ্ট করা।

পরামর্শের চারটি স্তম্ভ রয়েছে:

আপনি একজন পরামর্শদাতা বা পরামর্শদাতা হোন না কেন, পরামর্শের চারটি স্তম্ভ সম্পর্কে মনে রাখবেন: বিশ্বাস, সম্মান, প্রত্যাশা এবং যোগাযোগ. সম্পর্কের প্রত্যাশা এবং যোগাযোগের রসদ সম্পর্কে স্পষ্টভাবে আলোচনা করার জন্য কয়েক মিনিট বিনিয়োগ করা হতাশা হ্রাস এবং উন্নত সন্তুষ্টিতে লভ্যাংশ প্রদান করবে।

 

আটটি পেশাদার মেন্টরিং অ্যাক্টিভিটি যা মেন্টি এনগেজমেন্ট বাড়ায়

  • কফি (বা চা) এর সাথে আপনার পরামর্শমূলক সম্পর্ক শুরু করুন
  • একটি লক্ষ্য পরিকল্পনা সেশন আছে
  • একটি দৃষ্টি বিবৃতি তৈরি করুন
  • একটি পারস্পরিক কাজ ছায়া করুন
  • চরিত্রে অভিনয় করা
  • লক্ষ্য-সম্পর্কিত খবর বা ঘটনা নিয়ে আলোচনা করুন
  • একসাথে একটি বই পড়ুন
  • একসাথে একটি ভার্চুয়াল বা শারীরিক সম্মেলনে যোগ দিন

 

তিনটি সি, প্রশিক্ষণ, চার স্তম্ভ, এবং উপরের ক্রিয়াকলাপ সবই পাবলিক ডোমেনে পাওয়া যায়।

কলোরাডো অ্যাক্সেসে এখানে যা পাওয়া যায় তা হল আমাদের নিজস্ব মেন্টরিং প্রোগ্রামে অংশগ্রহণের সুযোগ। এটা আমার অভিজ্ঞতা হয়েছে যে কলোরাডো অ্যাক্সেস প্রতিভা বিকাশের জন্য নিবেদিত। মেন্টরশিপ এটি করার একটি গুরুত্বপূর্ণ এবং তাৎপর্যপূর্ণ উপায়। আপনি যদি পরামর্শদানে অংশগ্রহণ না করেন বা অন্তত যারা আছে তাদের সাথে কথা বলুন।