অটিজম গ্রহণযোগ্যতাকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করা: প্রতিদিন গ্রহণযোগ্যতাকে আলিঙ্গন করা
অটিজম শব্দটি ছিল উদ্ভাবন 20 শতকের প্রথম দিকে একজন জার্মান মনোরোগ বিশেষজ্ঞ দ্বারা। পরবর্তী বছরগুলিতে, এটি খুব কমই পরিচিত ছিল - এমনকি কম বোঝা যায়। সময়ের সাথে সাথে, সংজ্ঞাটি বিকশিত হয়েছে যতক্ষণ না এটি এমন কিছু হয়ে ওঠে যা আমরা আজকে অটিজম হিসাবে যাকে চিনি তা আরও ঘনিষ্ঠভাবে প্রতিফলিত করে।
80-এর দশকে, রোগ নির্ণয়ের সাথে সাথে এই অবস্থা সম্পর্কে জনসচেতনতা বৃদ্ধি পায়, রাষ্ট্রপতি রোনাল্ড রিগান একটি রাষ্ট্রপতি ঘোষণা জারি 1988 সালে এপ্রিলকে জাতীয় অটিজম সচেতনতা মাস হিসাবে মনোনীত করা হয়েছে। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্ত হিসাবে চিহ্নিত, যা অটিজম সম্পর্কে জনসাধারণের সচেতনতার অগ্রগতির ইঙ্গিত দেয় এবং অটিজম আক্রান্ত ব্যক্তিদের জন্য আরও সমৃদ্ধ এবং পরিপূর্ণ জীবন যাপনের দরজা খুলে দেয়।
"সচেতনতা" শব্দটি সেই সময়ে অর্থপূর্ণ হয়েছিল। অনেকের তখনও অটিজম সম্পর্কে সামান্য ধারণা ছিল; তাদের উপলব্ধি কখনও কখনও স্টেরিওটাইপ এবং ভুল তথ্য দ্বারা মেঘলা ছিল. কিন্তু সচেতনতাই পারে অনেক কিছু। আজ, তথ্যের অ্যাক্সেসযোগ্যতা বৃদ্ধির কারণে বোঝার সুবিধার্থে চলমান প্রচেষ্টায় অগ্রগতি হয়েছে। এইভাবে, একটি নতুন শব্দ সচেতনতার উপর অগ্রাধিকার নিচ্ছে: গ্রহণ।
2021 সালে আমেরিকার অটিজম সোসাইটি অটিজম সচেতনতা মাসের পরিবর্তে অটিজম গ্রহণ মাস ব্যবহার করার পরামর্শ দেওয়া হয়। সংগঠনের হিসাবে সিইও এটা রাখা, সচেতনতা হল কারো অটিজম আছে তা জানা, যখন গ্রহণযোগ্যতা হল সেই ব্যক্তিকে কার্যকলাপে এবং সম্প্রদায়ের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা। অটিজম সহ ভাইবোন থাকার অভিজ্ঞতার মাধ্যমে অন্তর্ভুক্তির অভাব কেমন দেখায় তা আমি নিজেই দেখেছি। কেউ কেউ অটিস্টিক তা স্বীকার করে এবং বোঝার মাধ্যমে তারা "যথেষ্ট" করছে বলে মনে করা সহজ। গ্রহণযোগ্যতা এটিকে আরও এক ধাপ এগিয়ে নিয়ে যায়।
এই কথোপকথনটি কর্মক্ষেত্রে বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক, যেখানে বৈচিত্র্য দলকে শক্তিশালী করে এবং অন্তর্ভুক্তি নিশ্চিত করে যে সমস্ত দৃষ্টিভঙ্গি বিবেচনা করা হয়। এটি বৈচিত্র্য, সমতা, এবং অন্তর্ভুক্তি, সমবেদনা এবং সহযোগিতার আমাদের মূল মানগুলিও প্রতিফলিত করে।
সুতরাং, কিভাবে আমরা কর্মক্ষেত্রে অটিজমের গ্রহণযোগ্যতা বৃদ্ধি করতে পারি? প্যাট্রিক বার্ডসলির মতে, স্পেকট্রাম ডিজাইন ফাউন্ডেশনের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও, ব্যক্তি এবং সংস্থাগুলি নিতে পারে এমন বেশ কয়েকটি পদক্ষেপ রয়েছে।
- অটিজমে আক্রান্ত ব্যক্তিদের ইনপুট সন্ধান করুন, বিশেষ করে যখন তাদের সরাসরি প্রভাবিত করে এমন নীতি তৈরি করুন।
- নিজেকে এবং অন্যদের কর্মক্ষেত্রে অটিজম এবং এটি আছে এমন লোকদের শক্তি এবং চ্যালেঞ্জ সম্পর্কে শিক্ষিত করুন।
- একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক পরিবেশ তৈরি করুন যা অটিজমে আক্রান্ত ব্যক্তিদের অনন্য চাহিদার সাথে খাপ খায় যাতে তাদের সফল হওয়ার সমান সুযোগ থাকে।
- অটিজম সংস্থাগুলির সাথে সহযোগিতা করুন যা কোম্পানির নীতি এবং আরও অনেক কিছু সম্পর্কিত যাচাইকৃত তথ্য এবং মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে পারে।
- পার্থক্যকে স্বীকৃতি দিয়ে এবং ইচ্ছাকৃতভাবে উদযাপন করে কর্মক্ষেত্রে অন্তর্ভুক্তি বৃদ্ধি করুন।
পরিশেষে, সচেতনতা ছাড়া গ্রহণ করা সম্ভব নয়। অটিজমে আক্রান্তদের অন্তর্ভুক্ত এবং শোনার অনুভূতি তৈরি করার যাত্রায় উভয়ই মূল উপাদান। এটাও মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে এই অনুভূতিটি আমাদের সহকর্মী কর্মচারীদের বাইরে প্রসারিত এবং কলোরাডো অ্যাক্সেস এবং দৈনন্দিন জীবনে আমাদের কাজের মাধ্যমে আমরা যার সাথে যোগাযোগ করি তাদের জন্য প্রযোজ্য।
আমি যখন অটিজম আক্রান্ত একজন ব্যক্তি হিসেবে আমার ভাইয়ের যাত্রার লেন্সের মাধ্যমে বিশ্বে নেভিগেট করার অভিজ্ঞতাগুলিকে প্রতিফলিত করি, তখন আমি যে অগ্রগতি হয়েছে তা দেখতে পাই। সেই গতি অব্যাহত রাখা এবং বিশ্বকে আরও গ্রহণযোগ্য স্থান করে তোলার জন্য এটি একটি উত্সাহজনক অনুস্মারক৷