Mentorálás
Testvériségem, a Kappa Alpha Psi Fraternity, Inc. 112. január 5-én ünnepelte fennállásának 2023. évfordulóját. Frakciónk egyik fő alapelve a „vezetők következő generációjának fejlesztése”. Világszerte minden fejezetben szponzorálunk közép- és középiskolás diákokat célzó mentorprogramokat. Ezek a programok több mint 50 éves múltra tekintenek vissza, és több százezer életet érintettek.
A mentorálás tágabb társadalmunkban és az üzleti életben kulcsfontosságú, ha nagy szándékkal és céltudattal, jelentős időszakon keresztül történik. A Colorado Access szerencséje, hogy van mentorprogramja.
Függetlenül attól, hogy mennyit ismerünk, kit ismerünk és ki ismer téged – az útmutatás, visszajelzés és coaching mindannyiunk számára lehetővé teszi a folyamatos személyes és szakmai fejlődést és fejlődést.
A mentorálás fontos a mai hibrid munkahelyeken a szervezetekre és alkalmazottaikra gyakorolt hatás miatt. A mentorálás egyre inkább a kiemelkedő tehetségek megtartásának és bevonásának fontos eszközévé válik. A készségek fejlesztése és a karrier előrehaladás a legfontosabb aggodalmak az alkalmazottak számára, különösen a fiatalabb generációk számára, és a vállalati mentori programok kulcsfontosságúak ezek kezelésében a Harvard School of Public Health szerint.
A Harvard Business Review szerint az alkalmazottak több mint 60%-a fontolgatná, hogy elhagyja jelenlegi cégét egy olyan cégért, ahol több mentorálási lehetőség is van.
Van, amit a mentorálás három C-jének hívnak:
- Világosság
- közlés
- Elkötelezettség
Amikor mentorált-mentor kapcsolatot létesítünk, fontos, hogy legyen világosság a célok és az eredmények tekintetében, valamint a vezető/navigáló szerepek, illetve a vezető/edző szerepe. Meg kell állapodni a gyakoriságról és a módszerekről kommunikáció. Kötelezettségvállalások kezdetben a mindkét fél, valamint a szponzoráló szervezet és/vagy részleg által végrehajtott beruházásra vonatkozóan kell megtenni.
A mentorok és mentoráltak mentorképzése általában a következőket tartalmazza:
- a mentori program céljait.
- résztvevői szerepek mentorálása.
- legjobb gyakorlatok mentorálása.
- szervezeti mentori folyamatait.
- a mentor és a mentorált mentorálási célok tisztázása.
A mentorálásnak négy pillére van:
Akár mentor, akár mentorált, ügyeljen a mentorálás négy pillérére: bizalom, tisztelet, elvárás és kommunikáció. Ha néhány percet fordít a kapcsolati elvárások és a kommunikációs logisztika megvitatására, az megtérül a frusztráció csökkenésében és a jobb elégedettségben.
Nyolc professzionális mentori tevékenység, amelyek fokozzák a mentorált elköteleződését
- Indítsa fel mentori kapcsolatát kávéval (vagy teával)
- Tartson céltervező foglalkozást
- Hozzon létre egy jövőkép nyilatkozatot
- Csinálj közös munkaárnyékot
- Szerepjáték
- Céllal kapcsolatos hírek vagy események megbeszélése
- Olvassatok együtt egy könyvet
- Vegyen részt együtt egy virtuális vagy fizikai konferencián
A három Cs, edzés, négy oszlop, és a fentiek tevékenységek mind nyilvánosan megtalálhatók.
A Colorado Accessben lehetőség nyílik arra, hogy részt vegyünk saját mentorprogramunkban. Az a tapasztalatom, hogy a Colorado Access elkötelezett a tehetségek fejlesztésében. A mentorálás fontos és jelentős módja ennek. Jelentkezzen, ha még nem vett részt mentorálásban, vagy legalább beszéljen azokkal, akik részt vettek.