Imajinasi lan Inovasi

Ora ana urip sing dakkenal

Kanggo mbandhingake karo imajinasi murni

Manggon ing kono, sampeyan bakal bebas

Yen pancene pengin dadi

-Willy Wonka

Halo, lan sugeng rawuh ing eksplorasi donya inovasi sing rada aneh, ing ngendi imajinasi dadi kaya kali coklat ing pabrik Willy Wonka. Albert Einstein tau nyathet, "Tandha sejatine intelijen dudu kawruh nanging imajinasi." Ya, aku tansah duwe hubungan sing cedhak karo imajinasiku, nanging ora mesthi ana hubungane karo intelijen. Apa mungkin jagad lan skenario khayalan sing rumit lan khayalan sing ana ing pikiranku bisa nambah kapasitasku kanggo inovasi? Ayo goleki kepiye imajinasi bisa menehi kerangka kanggo mikir babagan inovasi.

Ayo dadi miwiti karo sawetara definisi dhasar. Wikipedia nemtokake inovasi minangka implementasi praktis saka gagasan sing nyebabake introduksi barang utawa layanan anyar utawa perbaikan ing penawaran barang utawa layanan. Wikipedia nemtokake imajinasi minangka fakultas utawa tumindak kanggo mbentuk gagasan, gambar, utawa konsep anyar saka obyek njaba sing ora ana ing indra. Aku seneng mikirake imajinasi minangka papan ing pikiran kita ing ngendi kita bisa ndeleng barang-barang sing ora ana nanging bisa uga ana. Imajinasi luwih cedhak karo seniman, bocah, ilmuwan, musisi, lan liya-liyane, tinimbang karo bisnis lan karya; Aku mikir kita wis undervaluing imajinasi. Aku bubar ing rapat ing ngendi aku lan kanca-kanca nindakake sawetara "visioning strategis." Nalika aku mikir babagan sawetara ide, aku ngerti yen "visioning strategis" minangka tembung bisnis sing apik kanggo "imajinasi." Iki nyebabake aku mikir babagan watesan sing dakwenehake ing awake dhewe kanthi mikir babagan inovasi ing konteks bisnis. Tinimbang mikir, "Kepiyé kita bisa ..." utawa "Ayo nyilem menyang solusi potensial kanggo ...", Aku wiwit mikir, "Ayo mbayangno ..." lan "Yen aku waved tongkat sihirku ...". Iki nyebabake bledosan ide ora beda karo rasa sing dakbayangake metu saka gobstopper sing langgeng.

Dadi, kepiye kita bisa tekan titik ing ngendi kita miwiti nggabungake imajinasi kita menyang "visioning strategis" utawa pangembangan konsep sing inovatif? Inggih, inovasi bisa ngrembaka ing budaya lan lingkungan sing nuturi kreatifitas lan imajinasi. A cubicle bisnis utawa komputer lan meja bisa uga ora cara paling apik kanggo ngrangsang iki jenis pikiran; bisa uga urip kanthi nggawe kamar inovasi utawa papan sing diubengi barang (gambar, kuotasi, obyek) sing bisa nyebabake kreatifitas sampeyan. Aku kesah kanggo Skandinavia pungkasan taun lan ngangkat munggah konsep gedhe saka Norwegia- friluftsliv. Friluftsliv, utawa "urip njobo", Sejatine prasetya kanggo ngrameke wektu njobo, preduli saka mangsa utawa cuaca, lan bisa kalebu sembarang kegiatan ruangan saka ski nemen kanggo ngaso ing hammock. konsep Norwegian iki tenan ngandika kanggo kula kaya aku kaya kanggo lumaku saben dina, lan aku nemokake iku wektu paling apik kanggo nggawe gagasan lan mikir ing njaba kothak. Ing njobo gedhe, diubengi dening alam, bisa dadi salah siji cara kanggo ngrangsang bayangan.

Kita uga bisa nggawe lingkungan sing positif kanggo inovasi kanthi menehi kebebasan kanggo eksperimen lan nggawe papan sing aman, manawa ana ing pikirane utawa kanggo keuntungan wong liya, kanggo kegagalan kita. Brene Brown nyatakake, "Ora ana inovasi lan kreatifitas tanpa gagal. Periode." Ora gampang, lan ora kanggo kabeh wong, kanggo nyilem luwih dhisik menyang sing ora dingerteni. Umume kita luwih seneng kepenak karo sing akrab, "yen ora rusak, aja didandani." Nanging kanggo wong-wong sing cukup wani ngrangkul dalan inovasi lan imajinasi sing luwih semrawut, jagad iki bisa dadi papan dolanan kanthi kesempatan tanpa wates.

Ing ngisor iki sawetara latihan dhasar kanggo nggunakake imajinasi lan ngrangsang pamikiran kreatif:

• Sesi Brainstorming: Klumpukne tim sampeyan lan ajak dheweke supaya ide-ide kasebut mili kaya grojogan coklat: ora ana pengadilan, ora egois, mung menehi dorongan kanggo ngasilake kreatifitas sing murni lan tanpa wates.
• Role Playing: Role-playing bisa nambah rasa lan nggawe kreatifitas. Saben anggota tim njupuk peran sing ditugasake (penemu, pelanggan, ahli teknologi, lsp.)
• Mind Mapping: Latihan iki minangka alat mikir visual ing ngendi sampeyan nggawe diagram kanggo makili gagasan, konsep, utawa informasi babagan tema utawa topik. Selehake ide utawa tembung kunci ing tengah diagram lan gunakake imajinasi tim sampeyan kanggo nulis cabang sub-topik sing gegandhengan. Iki bakal mbantu sampeyan ngatur pikirane kanthi visual, nyambungake ide kanggo nggawe struktur ide kaya wit sing dibangun saka pikiran sampeyan.

Ana kutipan apik saka Maya Angelou: "Sampeyan ora bisa nggunakake kreatifitas. Luwih akeh sampeyan nggunakake, luwih akeh sampeyan duwe." Dheweke pancen bener; sampeyan kudu nggunakake kreatifitas kaya otot supaya bisa tuwuh kuwat. Sing liyane kita nggunakake, sing liyane flourishes. Aku bakal terus nggunakake otot kreatifitasku kanggo nggawe jagad khayalanku dhewe lan njelajah cakrawala anyar ing jagad inovasi. Aku ngajak sampeyan gabung karo aku ing perjalanan imajinatif iki. Kaya sing wis kita sinau, imajinasi ora mung ditrapake kanggo seniman lan pemimpi; iku nduweni peran wigati kanggo sapa wae sing pengin nggawe ide sing inovatif. Kanthi redefining pendekatan kita kanggo pemikiran strategis minangka wangun eksplorasi imajinatif, kita bisa tunyuk menyang cadangan telas bayangan kita lan supaya kali coklat mili. Dadi, yen sampeyan nemokake dhewe ing sesi "visioning strategis" utawa ing papan sing sampeyan kudu mikir kanthi inovatif, aja wedi supaya imajinasi sampeyan dadi liar. Apa iku brainstorming, peran-playing, pemetaan pikiran, friluftsliv, utawa sawetara kegiatan inovatif liyane sing nggawe, jinis latihan iki bisa mbantu nutul menyang potensial tanpa wates saka pikiran kreatif. Ayo tembung-tembung Willy Wonka dadi pangeling, lan supaya imajinasi sampeyan dadi kunci sing mbukak lawang menyang jagad kanthi kemungkinan inovatif sing ora ana watese. Ana jagad imajinasi murni sing nunggu wong sing wani njelajah.

Resources: 

psychologytoday.com/us/blog/shadow-boxing/202104/sapa-apa-bisa-inovasi

theinnovationpivot.com/p/anyone-can-innovate-but-it-aint-easy