Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Langkau ke kandungan utama

Redefining Autism Acceptance: Embracing Acceptance Saben Dina

Istilah autisme yaiku diciptakake ing awal abad kaping 20 dening psikiater Jerman. Ing taun-taun sabanjure, ora dingerteni - lan malah kurang dingerteni. Sajrone wektu, definisi kasebut berkembang nganti dadi luwih cedhak karo apa sing kita kenal minangka autisme saiki.

Ing taun 80-an, kanthi diagnosa mundhak bebarengan karo kesadaran umum babagan kondisi kasebut, Presiden Ronald Reagan ngetokake proklamasi presiden nunjukake April minangka Wulan Kesadaran Autisme Nasional ing taun 1988. Iki minangka momen penting, sing nuduhake kemajuan kesadaran umum babagan autisme lan mbukak lawang kanggo wong autis supaya bisa urip luwih sugih lan kepenak.

Istilah "kesadaran" digawe akal ing wektu kasebut. Akeh wong sing isih ora ngerti babagan autisme; persepsi sing kadhangkala clouded dening stereotypes lan misinformation. Nanging kesadaran mung bisa nindakake akeh. Saiki, kemajuan wis digawe ing upaya sing terus-terusan kanggo nggampangake pangerten amarga tambah akeh aksesibilitas informasi. Mangkono, istilah anyar luwih diutamakake tinimbang kesadaran: acceptance.

Ing 2021, ing Masyarakat Autisme Amerika disaranake nggunakake Sasi Penerimaan Autisme tinimbang Sasi Kesadaran Autisme. Minangka organisasi CEO sijine, kesadaran iku ngerti wong duwe autis, nalika acceptance kalebu wong ing aktivitas lan ing masyarakat. Aku wis ndeleng langsung apa kekurangan inklusi liwat pengalaman duwe sedulur autis. Gampang kanggo sawetara sing rumangsa "cukup" kanthi mung ngakoni lan ngerti manawa ana wong sing autis. Penerimaan njupuk langkah luwih.

Obrolan iki utamané relevan ing papan kerja, ing ngendi keragaman nguatake tim lan inklusi njamin kabeh perspektif dianggep. Iki uga nggambarake nilai-nilai inti kita babagan keragaman, kesetaraan, lan inklusi, welas asih, lan kolaborasi.

Dadi, kepiye carane bisa nuwuhake autis ing papan kerja? Miturut Patrick Bardsley, co-founder lan CEO saka Spectrum Designs Foundation, ana sawetara langkah individu lan organisasi bisa njupuk.

  1. Temokake input saka wong sing duwe autisme, utamane nalika nggawe kabijakan sing langsung mengaruhi dheweke.
  2. Ajar dhewe lan wong liya ing papan kerja babagan autisme lan kekuwatan lan tantangan wong sing duwe autisme.
  3. Nggawe lingkungan inklusif sing cocog karo kabutuhan unik wong autis supaya padha duwe kesempatan sing adil kanggo sukses.
  4. Kolaborasi karo organisasi autisme sing bisa menehi informasi sing wis ditemtokake lan wawasan sing penting babagan kabijakan perusahaan lan liya-liyane.
  5. Ningkatake inklusivitas ing papan kerja kanthi ngerteni lan kanthi sengaja ngrayakake bedane.

Pungkasane, panriman ora bisa ditindakake tanpa kesadaran. Loro-lorone minangka komponen kunci ing perjalanan nggawe wong sing duwe autisme rumangsa kalebu lan dirungokake. Sampeyan uga penting kanggo dicathet yen sentimen iki ngluwihi kanca-kanca karyawan lan ditrapake kanggo sapa wae sing bisa dihubungi liwat karya kita ing Colorado Access lan saben dinane.

Nalika aku ngeling-eling pengalaman sing wis dakalami liwat lensa lelungan adhiku minangka wong autis sing njelajah jagad, aku bisa ndeleng kemajuan sing wis ditindakake. Iki minangka pangeling sing nyengkuyung kanggo nerusake momentum kasebut lan terus nggawe jagad iki dadi papan sing luwih ditampa.