Қиял және инновация

Мен білетін өмір жоқ

Таза қиялмен салыстыру

Онда тұрсаңыз, сіз бос боласыз

Егер сіз шынымен болғыңыз келсе

- Вилли Вонка

Сәлеметсіз бе, Вилли Вонканың фабрикасында қиял толқындап, шоколад өзеніндей ағып жатқан инновациялар әлемінің таңқаларлық зерттеуіне қош келдіңіз. Альберт Эйнштейн: «Интеллекттің нағыз белгісі – білім емес, қиял» деп айтқан болатын. Мен әрқашан өз қиялыммен тығыз қарым-қатынаста болдым, бірақ оны ешқашан интеллектпен байланыстырған емеспін. Менің ойымда ойнайтын күрделі, қиялды дүниелер мен сценарийлер менің жаңашылдық қабілетімді арттыруы мүмкін бе? Адамның қиялының инновация туралы ойлауға негіз қалай алатынын зерттеп көрейік.

Кейбір негізгі анықтамалардан бастайық. Википедия инновацияны жаңа тауарларды немесе қызметтерді енгізуге немесе тауарларды немесе қызметтерді ұсынуды жақсартуға әкелетін идеяларды іс жүзінде жүзеге асыру ретінде анықтайды. Википедия қиялды жаңа идеяларды, бейнелерді немесе сыртқы объектілер туралы түсініктерді қалыптастыру қабілеті немесе әрекеті ретінде анықтайды. Мен қиялды біздің санамызда жоқ нәрселерді көре алатын орын ретінде қарастыруды ұнатамын, бірақ бір күні мүмкін. Қиял іскерлік пен жұмыстан гөрі суретшілермен, балалармен, ғалымдармен, музыканттармен және т.б. тығыз байланысты; Менің ойымша, біз қиялды бағаламадық. Жақында мен әріптестеріммен «стратегиялық пайымдау» жасап жатқан жиналыста болдым. Мен кейбір идеялар туралы ойлана келе, мен «стратегиялық көру» «елестету» үшін сәнді іскерлік сөз екенін түсіндім. Бұл мені бизнес контекстінде инновацияны ойлау арқылы өзіме қойған шектеулер туралы ойлауға әкелді. «Қалай...» немесе «Әлеуетті шешімдерге сүңгіп көрейік...» деп ойлаудың орнына мен: «Елестетіп көрейік...» және «Егер мен сиқырлы таяқшамды бір сілтесем...» деп ойлай бастадым. Бұл мен мәңгілік қобдишадан жарылып шыққан дәмдерге ұқсамайтын идеялардың жарылуына әкелді.

Сонымен, біз өз қиялымызды «стратегиялық пайымдауымызға» немесе кез келген инновациялық тұжырымдаманы әзірлеуге енгізе бастайтын деңгейге қалай жетуге болады? Шығармашылық пен қиялды дамытатын мәдениет пен ортада инновация өркендей алады. Бизнес кабинеті немесе компьютер мен үстел мұндай ойлауды ынталандырудың ең жақсы тәсілі болмауы мүмкін; Мүмкін, инновациялық бөлме немесе шығармашылық ұшқынды тудыруы мүмкін элементтермен (суреттер, тырнақшалар, нысандар) қоршалған кеңістік жасау арқылы оны жандандыруға болады. Мен өткен жылы Скандинавияға бардым және Норвегиядан керемет концепция алдым - friluftsliv. Friluftsliv немесе «ашық өмір» негізінен маусымға немесе ауа-райына қарамастан уақытты ашық ауада өткізу міндеттемесі болып табылады және экстремалды шаңғыдан гамакта демалуға дейінгі кез келген ашық әрекетті қамтуы мүмкін. Бұл норвегиялық тұжырымдама менімен шынымен де сөйлесті, өйткені мен күн сайын серуендегенді ұнатамын және бұл идеяларды генерациялау және қораптан тыс ойлау үшін менің оңтайлы уақытым деп білемін. Табиғатпен қоршалған керемет ашық ауада сіздің қиялыңызды ынталандырудың бір жолы болуы мүмкін.

Біз сондай-ақ өзімізге тәжірибе жасау еркіндігін беру және біздің ойымызда немесе басқалардың игілігі үшін, сәтсіздіктеріміз үшін қауіпсіз кеңістік құру арқылы инновациялар үшін оң орта жасай аламыз. Брен Браун: «Сәтсіздіксіз инновация мен шығармашылық болмайды. Кезең». Белгісізге басын бұру оңай емес және бәріне бірдей келе бермейді. Көпшілігіміз таныс «бұзылған болса, оны жөндеме» деген жайлылықты қалаймыз. Бірақ инновациялар мен қиялдың хаотикалық жолын қабылдауға батыл адамдар үшін әлем шексіз мүмкіндіктердің ойын алаңы болуы мүмкін.

Міне, қиялыңызды пайдалану және шығармашылық ойлауды ынталандыру үшін бірнеше негізгі жаттығулар:

• Миға шабуыл сессиялары: Командаңызды жинаңыз және оларды идеялардың шоколадты сарқырама сияқты ағуына мүмкіндік беріңіз: ешқандай пайымдаулар, эгоизмдер жоқ, тек таза, шектеусіз шығармашылықты дамытуға ынталандыру.
• Рөлдік ойындар: Рөлдік ойын нәрселерді дәмдетіп, шығармашылықты оятуы мүмкін. Әрбір топ мүшесі тағайындалған рөлді (өнертапқыш, тұтынушы, техникалық сарапшы және т.б.) қабылдайды және олар сол лауазымдардағы нақты адамдар сияқты пікірталас жүргізеді.
• Мидың картасы: Бұл жаттығу тақырып немесе тақырып төңірегінде идеяларды, тұжырымдамаларды немесе ақпаратты көрсету үшін диаграмманы жасайтын көрнекі ойлау құралы болып табылады. Диаграмманың ортасына негізгі идеяны немесе сөзді орналастырыңыз және байланысты ішкі тақырыптардың тармақтарын жазу үшін топтың қиялын пайдаланыңыз. Бұл сіздің ойларыңызды көрнекі түрде ұйымдастыруға, ойларыңыздан құрылған идеялардың ағаш тәрізді құрылымын жасау үшін идеяларды байланыстыруға көмектеседі.

Майя Анджелоудың керемет сөзі бар: «Шығармашылықты пайдалана алмайсыз. Неғұрлым көп пайдалансаңыз, соғұрлым көп болады». Ол өте дұрыс; сіз өзіңіздің шығармашылық қабілеттеріңізді бұлшықет сияқты пайдалануыңыз керек, сонда ол күшейе түседі. Біз оны неғұрлым көп пайдалансақ, соғұрлым ол гүлдейді. Мен өзімнің қиял әлемдерімді құру және инновациялар әлеміндегі жаңа көкжиектерді зерттеу үшін шығармашылық бұлшықеттерімді пайдалануды жалғастырамын. Мен сізді осы қиялға толы саяхатқа қосылуға шақырамын. Біз білетіндей, қиял суретшілер мен армандаушыларға ғана арналған емес; ол инновациялық идеяны тудырғысы келетін кез келген адам үшін шешуші рөл атқарады. Стратегиялық ойлауға деген көзқарасымызды қиялды барлаудың бір түрі ретінде қайта анықтау арқылы біз қиялдың шексіз қорын пайдаланып, шоколад өзенінің ағып кетуін сақтай аламыз. Сонымен, келесі жолы сіз өзіңізді «стратегиялық пайымдау» сессиясында немесе жаңашылдықпен ойлауды қажет ететін жерде тапсаңыз, қиялыңызға жол беруден қорықпаңыз. Миға шабуыл, рөлдік ойындар, ақыл-ой картасы, friluftsliv немесе сіз ойлап тапқан басқа инновациялық әрекет болсын, бұл жаттығулар түрлері шығармашылық ақыл-ойыңыздың шексіз әлеуетін пайдалануға көмектеседі. Вилли Вонканың сөздері ескерту ретінде қызмет етсін және сіздің қиялыңыз шексіз инновациялық мүмкіндіктер әлемінің есігін ашатын кілт болсын. Оны зерттеуге батыл адамдарды күтіп тұрған таза қиял әлемі бар.

ресурстар: 

psychologytoday.com/us/blog/shadow-boxing/202104/anyone-can-innovate

theinnovationpivot.com/p/anyone-can-innovate-but-it-aint-easy