Iztēle un inovācijas

Man nav zināma dzīve

Salīdzināt ar tīru iztēli

Dzīvojot tur, tu būsi brīvs

Ja jūs patiešām vēlaties būt

- Vilis Vonka

Labdien! Laipni lūdzam mazliet dīvainā inovāciju pasaules izpētē, kur iztēle kūsā un plūst kā šokolādes upe Villija Vonkas rūpnīcā. Alberts Einšteins reiz atzīmēja: "Patiesā saprāta zīme nav zināšanas, bet gan iztēle." Man vienmēr ir bijušas ciešas attiecības ar savu iztēli, taču man tas nekad nav bijis obligāti saistīts ar inteliģenci. Vai ir iespējams, ka sarežģītās, iedomātās pasaules un scenāriji, kas risinās manā prātā, varētu palielināt manu inovācijas spēju? Izpētīsim, kā cilvēka iztēle var nodrošināt pamatu domāšanai par inovācijām.

Sāksim ar dažām pamata definīcijām. Vikipēdijā inovācija ir definēta kā ideju praktiska īstenošana, kuras rezultātā tiek ieviestas jaunas preces vai pakalpojumi vai tiek uzlabots preču vai pakalpojumu piedāvājums. Vikipēdija definē iztēli kā spēju vai darbību, lai veidotu jaunas idejas, attēlus vai konceptus par ārējiem objektiem, kas nav sastopami maņās. Man patīk domāt par iztēli kā vietu mūsu prātā, kur mēs varam redzēt lietas, kas neeksistē, bet kādu dienu varētu būt. Iztēle ir ciešāk saistīta ar māksliniekiem, bērniem, zinātniekiem, mūziķiem utt., nevis ar biznesu un darbu; Es domāju, ka mēs esam nepietiekami novērtējuši iztēli. Es nesen piedalījos sanāksmē, kurā es un mani kolēģi veidojām “stratēģisko redzējumu”. Domājot par dažām idejām, es sapratu, ka “stratēģiskā vīzija” ir izdomāts biznesa vārds, kas apzīmē “iztēlošanu”. Tas lika man aizdomāties par ierobežojumiem, ko sev uzlieku, domājot par inovācijām uzņēmējdarbības kontekstā. Tā vietā, lai domātu: “Kā mēs varam…” vai “Ienirsimies iespējamos risinājumos…”, es sāku domāt: “Iedomāsimies…” un “Ja es pamātu ar savu burvju nūjiņu…”. Tā rezultātā radās ideju sprādziens, kas neatšķiras no garšām, kuras es iztēlojos, izplūstot no mūžīgā gobstopper.

Tātad, kā mēs varam nonākt līdz punktam, kad mēs sākam iekļaut savu iztēli mūsu "stratēģiskajā vīzijā" vai jebkuras novatoriskas koncepcijas izstrādē? Inovācijas var attīstīties kultūrā un vidē, kas audzina radošumu un iztēli. Biznesa kabīne vai dators un galds var nebūt labākais veids, kā stimulēt šāda veida domāšanu; varbūt atdzīviniet to, izveidojot inovāciju telpu vai telpu, ko ieskauj priekšmeti (attēli, citāti, objekti), kas varētu rosināt jūsu radošumu. Pagājušajā gadā es ceļoju uz Skandināviju un paņēmu lielisku koncepciju no Norvēģijas - friluftsliv. Friluftsliv jeb “dzīve brīvā dabā” būtībā ir apņemšanās svinēt laiku ārpus telpām neatkarīgi no gadalaika vai laikapstākļiem, un tā var ietvert jebkuru āra aktivitāti, sākot no ekstrēmas slēpošanas līdz atpūtai šūpuļtīklā. Šī norvēģu koncepcija mani patiešām uzrunāja, jo man patīk staigāt katru dienu, un es uzskatu, ka šis ir mans optimālais laiks ideju ģenerēšanai un domāšanai ārpus rāmjiem. Lieliska brīvdabas vieta, ko ieskauj daba, var būt viens no veidiem, kā rosināt jūsu iztēli.

Mēs varam arī radīt pozitīvu vidi inovācijām, ļaujot sev brīvi eksperimentēt un radot drošu telpu mūsu neveiksmēm vai nu mūsu prātā, vai citu labā. Brene Brown teica: "Nav inovāciju un radošuma bez neveiksmēm. Periods.” Nav viegli, un tas nav visiem, ar galvu ienirt nezināmajā. Lielākā daļa no mums dod priekšroku jau pazīstamajam komfortam: “ja tas nav salūzis, nelabojiet to”. Taču tiem, kas ir pietiekami drosmīgi, lai uzņemtos haotiskāku inovāciju un iztēles ceļu, pasaule var būt bezgalīgu iespēju rotaļu laukums.

Šeit ir daži pamata vingrinājumi, lai izmantotu iztēli un stimulētu radošo domāšanu:

• Prāta vētras sesijas: Apkopojiet savu komandu un iedrošiniet viņus ļaut idejām plūst kā šokolādes ūdenskritumam: bez spriedumiem, bez ego, tikai iedrošinājums radīt tīru, nevaldāmu radošumu.
• Lomu spēles: Lomu spēles var paspilgtināt lietas un rosināt radošumu. Katrs komandas loceklis uzņemas piešķirto lomu (izgudrotājs, klients, tehnoloģiju eksperts utt.) un apspriežas tā, it kā viņi būtu šīs amata personas.
• Domu kartēšana: Šis uzdevums ir vizuālās domāšanas rīks, kurā izveidojat diagrammu, lai attēlotu idejas, koncepcijas vai informāciju par tēmu vai tēmu. Ievietojiet galveno ideju vai vārdu diagrammas centrā un izmantojiet savas komandas iztēli, lai uzrakstītu saistīto apakštēmu atzarus. Tas palīdzēs jums vizuāli sakārtot domas, savienojot idejas, lai izveidotu kokam līdzīgu ideju struktūru, kas veidota no jūsu prāta.

Ir brīnišķīgs citāts no Maya Angelou: “Jūs nevarat izmantot radošumu. Jo vairāk jūs izmantojat, jo vairāk jums ir. Viņai ir tik taisnība; jums ir jāizmanto savs radošums kā muskulis, lai tas varētu kļūt stiprāks. Jo vairāk mēs to lietojam, jo ​​vairāk tas plaukst. Es turpināšu izmantot savu radošo spēku, lai radītu savas iedomātās pasaules un izpētītu jaunus apvāršņus inovāciju pasaulē. Es aicinu jūs pievienoties man šajā iztēles ceļojumā. Kā mēs esam iemācījušies, iztēle nav paredzēta tikai māksliniekiem un sapņotājiem; tai ir izšķiroša nozīme ikvienam, kas vēlas radīt novatorisku ideju. No jauna definējot savu pieeju stratēģiskajai domāšanai kā iztēles izpētes veidu, mēs varam izmantot mūsu bezgalīgās iztēles rezerves un saglabāt šokolādes upes plūsmu. Tāpēc, nākamreiz, kad nonāksit “stratēģiskās vīzijas” sesijā vai vietā, kur jādomā novatoriski, nebaidieties ļaut vaļu savai iztēlei. Neatkarīgi no tā, vai tā ir prāta vētra, lomu spēle, domu kartēšana, friluftsliv vai kāda cita novatoriska darbība, ko izdomājat, šāda veida vingrinājumi var palīdzēt jums izmantot jūsu radošā prāta neierobežoto potenciālu. Ļaujiet Villija Vonkas vārdiem kalpot kā atgādinājums, un lai jūsu iztēle ir atslēga, kas atver durvis uz bezgalīgu novatorisku iespēju pasauli. Tur ir tīras iztēles pasaule, kas gaida tos, kas ir pietiekami drosmīgi, lai to izpētītu.

Resursi: 

psychologytoday.com/us/blog/shadow-boxing/202104/anyone-can-innovate

theinnovationpivot.com/p/anyone-can-innovate-but-it-aint-easy