Būt menteitam mainīja manu dzīvi
Tas, ka esmu mente, mainīja manu dzīvi. Nē, tiešām tā bija! Tas man palīdzēja virzīties uz mana sapņu karjeras ceļa, es izveidoju ciešas attiecības, kas man būs visu mūžu, un šajā ceļā es uzzināju tik daudz par sevi.
Es ierados Colorado Access kā klientu apkalpošanas auditors. Šī loma tika pievienota citu darbu sarakstam, kas man bija pirms tam, un tas īsti nesaskanēja ar manām kaislībām — tikai ar to, kas man padevās. Mans priekšnieks tajā laikā ar lielu entuziasmu palīdzēja viņas komandai izvirzīt karjeras un profesionālos mērķus. Viņa man jautāja, ko es īsti vēlos no savas karjeras. Mēs nedaudz runājām par manu vēlmi mācīt, bet arī sākām izpētīt, kādas “mācīšanas” iespējas es varētu izmantot Colorado Access. Viņa man palīdzēja atvērt acis uz mācīšanās un attīstības pasauli (L&D)! Sava karjeras plāna ietvaros es intervēju visus L&D komandas locekļus, lai iegūtu labāku priekšstatu par to, kas kādam šajā jomā būtu nepieciešams savā darbarīku joslā.
Ienāc mentoringa programmā. Viens no L&D komandas locekļiem minēja, ka viņi ir izstrādājuši mentoringa programmu šeit, Colorado Access, un drīzumā tiks atlasīta nākamā mentoru un mentoru kārta. Viņa ieteica man pieteikties, lai es varētu sazināties ar mentoru, kurš varētu palīdzēt man virzīties uz maniem karjeras mērķiem. Tātad, tas ir tas, ko es darīju! Tajā pašā dienā es pieteicos mentorprogrammai. Es sniedzu mazliet priekšstatu par savu personību un to, ko es cerēju sasniegt; prasmes, kas padarītu mani labāku kandidātu amatam mācībās un attīstībā.
Atlases procesu mentoru savienošanai pārī ar apmācāmajiem veic komiteja. Savā pieteikumā varat norādīt, ar ko vēlaties būt pārī, taču netiek garantēts, ka jūsu pieprasījums tiks izpildīts. Mans pieprasījums bija tikai kāds, jebkurš no L&D komandas. Kad viņi man nosūtīja e-pastu ar informāciju par to, kas ir mans mentors, es biju satriekts... un saviļņots! Es biju pārī ar L&D komandas DIREKTORI Jen Recla!
Es biju tik satraukta, nervoza un satriekta, un vai es pieminēju, ka esmu nervozs? Es iepriekš biju sazinājies ar režisoriem un pat pirms tam tikos ar Dženu, taču man bija jūdzi garš mērķu saraksts un nebiju pārliecināts, ar ko sākt! Es vēlējos: uzlabot savus tīklus, iemācīties būt vienmērīgākam savā uzvedībā, strādāt pie savām komunikācijas prasmēm, strādāt pie savām aktīvās klausīšanās prasmēm, strādāt pie atgriezeniskās saites sniegšanas un saņemšanas, strādāt pie savas pārliecības un krāpnieka sindroma, strādāt pie nākamajiem soļiem par manu karjeru… sarakstu var turpināt un turpināt. Es, iespējams, pārsteidzu Dženu ar savu milzīgo sarakstu mūsu pirmajā oficiālajā mentora/pārbaudāmā sanāksmē. Mēs pavadījām pirmās dažas sesijas, cenšoties sašaurināt šo sarakstu un beidzot nolēmām, kādiem vajadzētu būt nākamajiem soļiem manā karjerā. Es viņai izteicu savu mīlestību mācīt un savu interesi par L&D jomu, tāpēc mēs tur sākām.
Lai iekļūtu karjeras ceļā, kuru es patiešām vēlējos, Džena man parādīja LinkedIn Learning kursus, pieteica mani reģistrēties vairākām iekšējām nodarbībām, piemēram, Crucial Conversations un Influencer, un parādīja man resursus Talantu attīstības asociācijas (ATD) vietnē. Mēs runājām par apmācību grūtībām, kas man bija pašreizējā amatā, kur es apmācīju jaunus klientu apkalpošanas pārstāvjus mūsu audita programmā un liku man izpētīt dažādus veicināšanas stilus. Viņa palīdzēja man izveidot savu vietni manam CV un mana darba piemēriem. Bet es domāju, ka visietekmīgākais darbs, ko mēs paveicām, bija atrast savas stiprās puses un to, kas man dod enerģiju.
Viņa lika man veikt vairākus novērtējumus: StrengthsFinder, Working Genius, Enneagram un StandOut; viss, lai palīdzētu man labāk iepazīt sevi. Mēs atklājām, ka mana vēlme kļūt par skolotāju ir cieši saistīta ar daudziem maniem šo vērtējumu rezultātiem. Mēs arī atklājām, ka analītiskais darbs, ko es pašlaik daru, iztukšo manu enerģiju un izraisa izdegšanu.
Mēs tikāmies praktiski lielāko daļu reižu, bet manas mīļākās tikšanās bija tad, kad satikāmies iedzert kafiju vai pusdienas. Satiekoties klātienē, radās tikai lielāka saikne. Viņa bija laipna, sirsnīga un patiesi rūpējās par mani un maniem panākumiem. Viņa bija sajūsmā, uzzinot par manu progresu, maniem novērtējuma rezultātiem, maniem panākumiem un manām neveiksmēm.
Kad kļuva pieejams L&D koordinatora darba piedāvājums, Džena mani mudināja pieteikties (lai gan es jau biju tajā kā asinssuns). Es jautāju, vai tas nebūtu interešu konflikts, jo es pieteiktos viņas komandai, un viņai un man tagad ir ciešas attiecības kā mentorei/padomdevējam. Viņa man darīja zināmu, ka katrs komandas loceklis izlems, kuru pieņemt darbā, tāpēc nebija nekādu aizspriedumu. Es izmantoju iespēju.
Īsāk sakot, mans mentors tagad ir mans priekšnieks. Es nevarētu būt sajūsmā! Iemaņas un ieskats par sevi, manām vajadzībām un vēlmēm ir tas, kas man palīdzēja iegūt darbu. Bez viņas kā mentora vadības es nebūtu šajā amatā, kas man patīk un kas mani uzmundrina katru dienu! Es vairs nebaidos doties uz darbu. Es vairs nejūtos tā, ka visu mūžu būšu iestrēdzis karjeras ceļā, kuru nevēlējos. Esmu daudz parādā mūsu mentoringa programmai un savam lieliskajam mentoram.