Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Pāriet uz galveno saturu

Autisma pieņemšanas pārdefinēšana: pieņemšana katru dienu

Termins autisms bija izdomāts 20. gadsimta sākumā vācu psihiatrs. Nākamajos gados tas bija maz zināms un vēl mazāk saprotams. Laikam ejot, definīcija attīstījās, līdz tā kļuva par kaut ko tādu, kas vairāk atspoguļo to, ko mēs šodien atzīstam par autismu.

80. gados, diagnozēm pieaugot līdz ar sabiedrības informētību par šo stāvokli, prezidents Ronalds Reigans gadā izdeva prezidenta paziņojumu aprīli pasludināja par 1988. gada nacionālo autisma apziņas mēnesi. Tas iezīmēja izšķirošu brīdi, kas liecina par progresu sabiedrības apziņā par autismu un paver durvis cilvēkiem ar autismu dzīvot bagātāku un pilnvērtīgāku dzīvi.

Terminam “apziņa” tajā laikā bija jēga. Daudziem cilvēkiem joprojām bija maz izpratnes par autismu; viņu uztveri dažkārt aptumšoja stereotipi un dezinformācija. Taču apziņa var darīt tikai tik daudz. Mūsdienās ir gūti panākumi pastāvīgajos centienos veicināt izpratni, daļēji pateicoties lielākai informācijas pieejamībai. Tādējādi jauns termins ir pārāks par apziņu: pieņemšana.

Kas 2021, Amerikas Autisma biedrība ieteicams izmantot Autisma pieņemšanas mēnesi, nevis Autisma izpratnes mēnesi. Kā organizācijai Izpilddirektors to teica, apzināšanās ir apziņa, ka kādam ir autisms, savukārt pieņemšana nozīmē šīs personas iesaistīšanu aktivitātēs un sabiedrībā. Es pats esmu redzējis, kā izskatās iekļaušanas trūkums, piedzīvojot brāli un māsu ar autismu. Dažiem ir viegli justies tā, it kā viņi dara “pietiekami”, vienkārši atzīstot un saprotot, ka kāds ir autisms. Pieņemšana ir solis tālāk.

Šī saruna ir īpaši aktuāla darbavietā, kur dažādība stiprina komandas un iekļaušana nodrošina visu perspektīvu apsvēršanu. Tas arī atspoguļo mūsu pamatvērtības – dažādību, vienlīdzību un iekļaušanu, līdzjūtību un sadarbību.

Tātad, kā mēs varam veicināt autisma pieņemšanu darba vietā? Saskaņā ar Patrick BardsleySpectrum Designs Foundation līdzdibinātājs un izpilddirektors, indivīdi un organizācijas var veikt vairākas darbības.

  1. Meklējiet cilvēku ar autismu ieguldījumu, jo īpaši, veidojot politiku, kas viņus tieši ietekmē.
  2. Izglītojiet sevi un citus darbavietā par autismu un to cilvēku stiprajām pusēm un izaicinājumiem, kuriem tas ir.
  3. Izveidojiet iekļaujošu vidi, kas atbilst cilvēku ar autismu unikālajām vajadzībām, lai viņiem būtu vienlīdzīgas iespējas gūt panākumus.
  4. Sadarbojieties ar autisma organizācijām, kas var sniegt pārbaudītu informāciju un vērtīgu ieskatu par uzņēmuma politiku un daudz ko citu.
  5. Veiciniet iekļaušanu darba vietā, atzīstot un apzināti atzīmējot atšķirības.

Galu galā pieņemšana nav iespējama bez apzināšanās. Abi ir galvenie komponenti, lai autisma slimnieki justos iekļauti un sadzirdēti. Ir arī svarīgi atzīmēt, ka šis noskaņojums attiecas ne tikai uz mūsu kolēģiem, bet arī uz visiem, ar kuriem mēs saskaramies, strādājot Colorado Access un ikdienā.

Kad es pārdomāju pieredzi, ko esmu guvis, skatoties mana brāļa ceļojumā kā cilvēks ar autismu, kas orientējas pasaulē, es redzu sasniegto progresu. Tas ir iedrošinošs atgādinājums turpināt šo impulsu un turpināt padarīt pasauli par pieņemamāku vietu.