Учењето да готвам ме направи подобар лидер

Добро, ова може да звучи малку, но слушај ме. Пред неколку недели, присуствував на феноменална работилница, олеснета од некои наши експерти за иновации во Колорадо пристап. За време на оваа работилница, разговаравме за оваа идеја дека:

Креативност + Извршување = Иновација

И додека разговаравме за овој концепт, се потсетив на нешто што готвачот Мајкл Симон еднаш го кажа како судија во епизода на „Следниот железен готвач“ пред неколку години. Натпреварувач -готвач се обидел да направи нешто многу креативно, но извршувањето тргнало наопаку. Тој рече нешто според (парафразирање), „ако сте креативни и не успеете, дали добивате поени за креативност или ве испраќаат дома затоа што вашето јадење не е добро вкусно?“

За среќа, животот не е како натпревар за готвење во реалност (фала богу). Кога учите да готвите, следите многу рецепти, обично според буквата на рецептот. Како што се запознавате со рецептите и различните техники за готвење, ќе ви биде поудобно да станете креативни со адаптации. Ја игнорирате количината лук наведена во рецептот и додавате лук колку што сака вашето срце (секогаш повеќе лук!). Научувате точно колку минути вашите колачиња треба да бидат во рерната за да го добиете вистинското ниво на џвакање (или крцкаво) што ви се допаѓа, и тоа време може да биде малку поинакво во вашата нова печка отколку во старата печка. Научувате како да ги поправите грешките во лет, како да се прилагодите кога случајно сте го пресолиле тенџерето со супа (додајте киселина како сок од лимон) или како да ги дотерувате рецептите при печењето бидејќи можете да го одржите интегритетот на науката што бара печење.

Мислам дека лидерството и иновацијата функционираат на ист начин - сите ние започнуваме без идеја што правиме, следејќи ги нечии идеи и инструкции одблизу. Но, како што се чувствувате поудобно, почнувате да правите адаптации, прилагодувајќи се додека одите. Научувате дека како лук, не постои премногу признание и благодарност за вашиот тим, или дека на вашиот нов интровертен тим му се потребни различни работи од она што го бараше претходниот, екстровертниот тим.

И на крајот ќе започнете да креирате сопствени идеи. Но, без разлика дали е на работа или во кујна, постојат многу начини тие идеи да можат да се одвиваат странично:

• Тоа всушност не е добра идеја (можеби сладолед од пилешко бивол едноставно нема да работи?)
• Можеби е добра идеја, но вашиот план беше погрешен (додавањето топол сос од оцет и директно во основата за сладолед ви ја направи млечната каша)
• Можеби тоа беше добра идеја и имавте добар план, но направивте грешка (го оставивте сладоледот да разгори премногу долго и наместо тоа направивте путер)
• Можеби вашиот план функционираше како што треба, но имаше непредвидени околности (вашиот производител на сладолед кратко се спои и запали кујнски оган. Или Алтон Браун ве саботираше како стил на кујна и ве натера да готвите со едната рака зад грб)

Кое од овие е неуспех? Еден добар готвач (и добар лидер) ќе ви го каже тоа никој овие сценарија се неуспешни. Сите тие може да ви ги уништат шансите да бидете славен готвач, но тоа е во ред. Секое сценарио ве носи чекор поблиску до успехот-можеби треба да купите нов производител на сладолед или да поставите тајмер за да бидете сигурни дека не го прегревате сладоледот. Или можеби вашата идеја треба целосно да се отфрли, но процесот на обид да пронајдете рецепт за сладолед од биволско пилешко, ве натера да го создадете најсовршениот сладолед Хабанеро. Или можеби го сфативте рецептот до совршенство и станавте вирален како лудиот домашен готвач кој сфати како да направи вкусен вкус на сладолед од пилешко бивол.

C.он С. Максвел ова го нарекува „пропаѓање напред“ - учење од вашето искуство и правење прилагодувања и адаптации за иднината. Но, не сум сигурен дека на секој affубител на кујната му е потребна оваа лекција - ја научивме од прва рака, на потешкиот начин. Заборавив да го проверам лебот под бројлерот и завршив со јаглен и чадена кујна. Нашиот прв обид за длабоко пржење мисирка на Денот на благодарноста резултираше со мисирка испаднато во чакал и треба да се исплакне пред да се обидеме да ја издлабиме. Мојот сопруг еднаш измеша лажички и лажици и случајно направи МНОГУ солени колачиња со чоколадо.

Се осврнуваме на секое од овие спомени со многу хумор, но може да се обложите дека сега гледам како јастреб кога и да пржам нешто, мојот сопруг тројно ги проверува кратенките од лажичка/лажица и секогаш се грижиме некој да биде обвинение за држење на тавата за печење кога мисирка излегува од длабоката пржена или пушач секоја година на Денот на благодарноста.

И во чудно слично сценарио на работа пред неколку години, морав да направам презентација пред нашиот лидерски тим, вклучувајќи го и извршниот тим. Мојот план за оваа презентација се врати спектакуларно - беше премногу детален и дискусијата брзо отиде во ненамерна насока. Ме фати паника, ги заборавив сите вештини за олеснување што сум ги научил и презентацијата целосно излета од шините. Се чувствував како да му служев мисирка пржена, испуштена во земја, изгорен леб и солени колачиња на мојот извршен директор. Бев ожалостен.

Еден од нашите потпретседатели се сретна со мене на мојата работна маса потоа и ми рече: „Па, како мислиш дека поминало тоа?“ Го гледав со еднакви делови срам и ужас и го закопав лицето во моите раце. Тој се насмеа и рече: „добро, тогаш нема да се задржиме на тоа, што ќе правиш различно следниот пат?“ Разговаравме за прилагодување на презентациите за публиката, предвидување прашања и насочување на дискусијата на вистинскиот пат.

За среќа, оттогаш не сум се урнал и не изгорел толку тешко на презентација. Но, секогаш размислувам за грешките што ги направив. Не со срам или срам, туку за да се уверам дека размислувам за работите на начин што не го направив за таа ужасна презентација. Исто како што чувам леб под бројлерот. Секогаш ја вршам должната грижа за да се осигурам дека секој план што го имам може да се реализира онака како што сакам-добра идеја за модел на договор базиран на вредност нема да оди многу далеку ако побарувањата нема да се исплатат или ние не имаат начин да го измерат подобрувањето.

Без разлика дали создавате нов рецепт, се претставувате пред вашиот лидерски тим, започнувате нова идеја, или дури само пробувате ново хоби, не можете да се плашите од неуспех. Понекогаш рецептите стануваат златен стандард затоа што навистина се најдобри. И понекогаш рецептите остануваат класични, бидејќи никој не смислил подобар начин да го направи тоа. Но, успехот обично не се случува преку ноќ - може да потрае многу обиди и грешки за да се дојде до имплементација што ќе ве направи успешни.

Неуспехот во кујната ме направи подобар готвач. И учењето да пропадне напред во кујната го направи неуспехот напред многу полесен на работа. Прифаќањето на начин на размислување кој не успева напред, апсолутно ме прави подобар лидер.

Одете напред, влезете во кујната, ризикувајте и научете да правите грешки. Вашите колеги ќе ви се заблагодарат за тоа.