Mentee olemine muutis mu elu
Mentee olemine muutis mu elu. Ei, tõesti, nii läks! See aitas mind viia mu unistuste karjääriteele, lõin tihedad sidemed, mis jäävad terveks eluks, ja õppisin enda kohta nii mõndagi.
Tulin Colorado Accessi klienditeeninduse audiitoriks. See roll lisati muude töökohtade loendisse, mis mul varem töötasid ja mis ei haakunud minu kirgedega – just sellega, milles ma juhtusin hästi olema. Minu toonane ülemus aitas oma meeskonnal karjääri- ja tööeesmärke luua väga entusiastlikult. Ta küsis minult, mida ma oma karjäärilt tegelikult tahan. Rääkisime natuke minu soovist õpetada, kuid hakkasime ka uurima, milliste "õpetamisvõimaluste" juurde ma Colorado Accessis saan pääseda. Ta aitas mul avada silmad õppimise ja arengu maailmale (L&D)! Karjääriplaani raames intervjueerisin kõiki L&D meeskonnaliikmeid, et saada parem ülevaade sellest, mida sellel alal kellelgi oma tööriistavöös vaja oleks.
Sisenege mentorlusprogrammi. Üks L&D meeskonnaliikmetest mainis, et nad on siin Colorado Accessis välja töötanud mentorlusprogrammi ning valitakse välja järgmine mentorite ja juhendatavate voor. Ta soovitas mul kandideerida, et saaksin suhelda mentoriga, kes aitaks mind karjäärieesmärkidel suunata. Nii, just seda ma tegin! Samal päeval kandideerisin mentorprogrammi. Andsin veidi tausta oma isiksusest ja sellest, mida ma saavutada lootsin; oskusi, mis muudaksid minust parema kandidaadi õppimise ja arengu ametikohale.
Mentorite ja mentiitega sidumise valiku teeb komisjon. Taotluse osana saate loetleda, kellega soovite end siduda, kuid teie taotluse täitmine pole garanteeritud. Minu soov oli lihtsalt keegi, kes tahes, L&D meeskonnast. Kui nad mulle meili saatsid, kes on mu mentor, olin šokeeritud… ja elevil! Mind oli paaris L&D meeskonna DIREKTOR Jen Recla!
Ma olin nii elevil, närvis ja rabatud, ja kas ma mainisin närvilisust? Olin varem lavastajatega suhelnud ja isegi Jeniga kohtunud, kuid mul oli miili pikkune eesmärkide nimekiri ja ma ei teadnud, kust alustada! Tahtsin: parandada oma võrgustike loomist, õppida oma käitumises ühtlasem olema, arendada oma suhtlemisoskusi, arendada aktiivset kuulamisoskust, töötada tagasiside andmise ja vastuvõtmisega, töötada oma enesekindluse ja petturi sündroomiga, töötada järgmiste sammude kallal minu karjääri jaoks...loetelu jätkub ja jätkub. Tõenäoliselt ületasin Jeni oma hiiglasliku nimekirjaga meie esimesel ametlikul mentori/mentiiva kohtumisel. Veetsime paar esimest seanssi, püüdes seda nimekirja kitsendada ja lõpuks otsustasime, millised peaksid olema minu karjääri järgmised sammud. Väljendasin talle oma armastust õpetamise vastu ja huvi L&D valdkonna vastu, nii et alustasime sealt.
Et jõuda karjääriteele, mida ma tõesti tahtsin, näitas Jen mulle LinkedIn Learningi kursusi, pani mind registreeruma rohkematele sisekursustele, nagu Crucial Conversations ja Influencer, ning näitas mulle ressursse ATD (Association for Talent Development) veebisaidil. Rääkisime läbi treeningutest, mis mul oli praegusel ametikohal, kus koolitasin uusi klienditeeninduse esindajaid meie auditeerimisprogrammis ja lasin mul uurida erinevaid hõlbustamisstiile. Ta aitas mul luua oma veebisaiti oma CV jaoks ja oma töö näidete jaoks. Kuid ma arvan, et kõige mõjukam töö, mida tegime, oli leida oma tugevad küljed ja see, mis mulle energiat annab.
Ta lasi mul anda mitmeid hinnanguid: StrengthsFinder, Working Genius, Enneagram ja StandOut; kõik selleks, et aidata mul ennast paremini tundma õppida. Leidsime, et minu soov saada õpetaja on tihedalt seotud paljude nende hindamiste tulemustega. Samuti leidsime, et analüütiline töö, mida ma praegu tegin, kurnas mu energiat ja põhjustas läbipõlemist.
Me kohtusime praktiliselt enamikul kordadel, kuid minu lemmikkohtumised olid siis, kui kohtusime kohvi või lõunasöögi ajal. Isiklikult kohtudes tekkis side lihtsalt rohkem. Ta oli lahke, soe ja hoolis minust ja minu edust tõeliselt. Tal oli hea meel kuulda minu edusammudest, hindamistulemustest, õnnestumistest ja ebaõnnestumistest.
Kui L&D koordinaatori tööpakkumine tekkis, julgustas Jen mind kandideerima (kuigi olin sellel juba nagu verekoer). Küsisin, kas see oleks huvide konflikt, kuna kandideeriksin tema meeskonda ja temal ja minul on nüüd lähedane suhe mentorina/mentiituna. Ta andis mulle teada, et kõik meeskonnaliikmed otsustavad, keda palgata, nii et erapoolikust ei olnud. Kasutasin juhust.
Ühesõnaga, minu mentor on nüüd mu ülemus. Ma ei saaks olla rohkem elevil! Oskused ja arusaamad iseendast, minu vajadustest ja soovidest on need, mis aitasid mul tööd saada. Ilma tema juhendamiseta ei oleks ma sellel ametikohal, mida ma armastan ja mis mind iga päev toidab! Ma ei karda enam tööle minna. Ma ei tunne enam, et jään elu lõpuni kinni karjääriteele, mida ma ei soovinud. Ma võlgnen palju meie mentorprogrammile ja oma suurepärasele mentorile.