Autismi aktsepteerimise ümberdefineerimine: aktsepteerimine iga päev

Mõiste autism oli valmistatud 20. sajandi alguses saksa psühhiaatri poolt. Järgmistel aastatel oli see vähe tuntud ja veelgi vähem mõistetav. Aja möödudes see määratlus arenes, kuni sellest sai midagi, mis peegeldab täpsemalt seda, mida me tänapäeval autismina tunnistame.

80ndatel, kui diagnoosid kasvasid koos üldsuse teadlikkusega sellest seisundist, president Ronald Reagan andis välja presidendi väljakuulutamise määrati aprill 1988. aasta riiklikuks autismiteadlikkuse kuuks. See oli pöördeline hetk, mis tähistas edenemist üldsuse autismiteadvuses ja avab autismi põdevatele inimestele võimaluse elada rikkamat ja täisväärtuslikumat elu.

Mõiste "teadlikkus" oli tol ajal mõistlik. Paljudel inimestel oli ikka veel vähe arusaamist autismist; nende ettekujutusi varjutasid mõnikord stereotüübid ja valeinformatsioon. Kuid teadlikkus saab teha ainult nii mõndagi. Tänaseks on tehtud edusamme pidevates jõupingutustes mõistmise hõlbustamiseks, mis on osaliselt tingitud teabe paremast kättesaadavusest. Seega on teadlikkuse ees ülimuslik uus termin: aktsepteerimine.

Aastal 2021, Ameerika Autismiühing soovitatav kasutada autismiteadlikkuse kuu asemel autismi aktsepteerimise kuud. Nagu organisatsiooni oma Tegevjuht sõnastas, teadlikkus on teadmine, et kellelgi on autism, samas kui aktsepteerimine tähendab selle inimese kaasamist tegevustesse ja kogukonda. Olen omal nahal näinud, kuidas kaasatuse puudumine välja näeb autismiga õe-venna kogemuse kaudu. Mõnel on lihtne tunda, et nad teevad "piisavalt", lihtsalt tunnistades ja mõistes, et keegi on autist. Aktsepteerimine viib selle sammu edasi.

See vestlus on eriti asjakohane töökohal, kus mitmekesisus tugevdab meeskondi ja kaasamine tagab kõigi vaatenurkade arvestamise. See peegeldab ka meie põhiväärtusi, milleks on mitmekesisus, võrdsus ja kaasatus, kaastunne ja koostöö.

Niisiis, kuidas saame edendada autismi aktsepteerimist töökohal? Patrick Bardsley sõnul, Spectrum Designs Foundationi kaasasutaja ja tegevjuht, on üksikisikutel ja organisatsioonidel mitu sammu.

1. Otsige autismiga inimeste panust, eriti neid otseselt mõjutavate poliitikate loomisel.
2. Harige ennast ja teisi töökohal autismi ning seda põdevate inimeste tugevate külgede ja väljakutsete kohta.
3. Looge kaasav keskkond, mis vastab autismiga inimeste ainulaadsetele vajadustele, et neil oleks õiglane võimalus edu saavutamiseks.
4. Tehke koostööd autismiorganisatsioonidega, kes võivad pakkuda kontrollitud teavet ja väärtuslikku teavet ettevõtte poliitika ja muu kohta.
5. Edendada kaasatust töökohal erinevusi teadvustades ja tahtlikult tähistades.

Lõppkokkuvõttes pole aktsepteerimine võimalik ilma teadlikkuseta. Mõlemad on võtmekomponendid teekonnal, mille kaudu autismiga inimesed tunnevad end kaasatuna ja kuuldavalt. Samuti on oluline märkida, et see tunne ulatub kaugemale meie kaastöötajatest ja kehtib kõigi kohta, kellega me Colorado Accessis töötades ja igapäevaelus kokku puutume.

Kui ma mõtisklen kogemuste üle, mida olen saanud oma venna teekonnal maailmas navigeeriva autismiga inimesena, näen ma tehtud edusamme. See on julgustav meeldetuletus jätkata seda hoogu ja jätkata maailma muutmist vastuvõetavamaks paigaks.