Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility メインコンテンツへスキップ

メンターシップ

私の友愛団体である Kappa Alpha Psi Fraternity, Inc. は、112 年 5 月 2023 日に創立 50 周年を迎えました。 私たちは、世界中のすべての支部で、中学生と高校生を対象とした指導プログラムを後援しています。 これらのプログラムには XNUMX 年以上の歴史があり、何十万人もの命に影響を与えてきました。

かなりの期間にわたって大きな意図と目的をもって行われた場合、私たちのより大きな社会とビジネスにおけるメンターシップは非常に重要です. コロラド アクセスには、メンタリング プログラムがあります。

私たちがどれだけ知っているか、誰を知っているか、誰があなたを知っているかに関係なく、ガイダンス、フィードバック、コーチングを受けることで、私たち一人一人が継続的に個人的および専門的な改善と成長の機会を得ることができます.

メンタリングは、組織とその従業員に影響を与えるため、今日のハイブリッド ワークプレイスでは重要です。 メンタリングは、優秀な人材を維持し、関与させるための重要なエンゲージメント ツールになりつつあります。 スキルの開発とキャリアアップは従業員、特に若い世代にとって最大の関心事であり、ハーバード公衆衛生大学院によると、企業のメンタリング プログラムはそれらに対処するための鍵となります。

Harvard Business Review によると、従業員の 60% 以上が、現在の会社を辞めて、より多くのメンターシップの機会が得られる会社に転職することを検討します。

メンターシップの XNUMX つの C と呼ばれるものがあります。

  • 明快さ
  • コミュニケーション
  • コミットメント

メンティーとメンターの関係に携わる際に重要なことは、 明瞭 目標と結果、およびガイド/コーチの役割に対して誰が主導/ナビゲートするかという観点からの役割について。 頻度と方法に関して合意が必要です。 コミュニケーション. コミットメント 両当事者および後援組織および/または部門によって行われる投資に関連して最初に行う必要があります。

メンターおよびメンティーに対するメンターシップ トレーニングには、通常、次の内容が含まれます。

  1. メンタリングプログラムの目標。
  2. メンタリング参加者の役割。
  3. メンタリングのベストプラクティス。
  4. 組織の指導プロセス。
  5. メンターとメンティーのメンタリングの目的を明確にする。

メンタリングには、次の XNUMX つの柱があります。

あなたがメンターであろうとメンティーであろうと、メンターシップの XNUMX つの柱に注意してください。 信頼、尊敬、期待、コミュニケーション. 関係の期待とコミュニケーションのロジスティクスについて明確に話し合うために数分を投資することで、フラストレーションが減り、満足度が向上します。

 

メンティーのエンゲージメントを高める XNUMX つの専門的なメンタリング活動

  • コーヒー(またはお茶)でメンタリング関係を開始する
  • 目標設定セッションを行う
  • ビジョン ステートメントを作成する
  • 相互ジョブシャドウを行う
  • ロールプレイ
  • 目標に関連するニュースやイベントについて話し合う
  • 一緒に本を読む
  • 仮想または物理的な会議に一緒に参加する

 

XNUMXつのC, トレーニング, XNUMX本の柱、および上記 活動 すべてパブリックドメインにあります。

コロラド アクセスでここにあるのは、独自の指導プログラムに参加する機会です。 コロラドアクセスが才能の開発に専念していることは私の経験です. メンターシップは、まさにそれを行うための重要かつ重要な方法です。 メンタリングに参加していない場合は、参加するか、少なくとも参加している多くの人に話しかけてください。