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自閉症の受容を再定義する: 毎日受容を受け入れる

自閉症という言葉は、 造られた 20世紀初頭にドイツの精神科医によって発見されました。その後数年間、このことはほとんど知られておらず、さらに理解されていませんでした。時間が経つにつれて、その定義は進化し、今日私たちが自閉症として認識しているものをより厳密に反映したものになりました。

80年代、この病気に対する国民の認識が高まるにつれて診断数も増加し、ロナルド・レーガン大統領は 大統領宣言を発した これは、自閉症に対する国民の意識が高まり、自閉症の人たちがより豊かで充実した生活を送るための扉が開かれたことを意味する極めて重要な瞬間でした。

「認識」という言葉は当時は意味があったのです。多くの人はまだ自閉症についてほとんど理解していませんでした。彼らの認識は、固定観念や誤った情報によって曇ることがありました。しかし、意識ができることには限界があります。現在では、情報へのアクセスが容易になったこともあり、理解を促進するための継続的な取り組みが進展しています。したがって、認識よりも新しい用語、つまり受け入れが優先されています。

2021で、 アメリカ自閉症協会 自閉症啓発月間の代わりに自閉症受容月間を使用することをお勧めします。組織としては CEOが言いました、認識とは、誰かが自閉症であることを知ることですが、受け入れとは、その人を活動やコミュニティに含めることです。私は自閉症の兄弟を持つ経験を通じて、インクルージョンの欠如がどのようなものかを直接見てきました。誰かが自閉症であることを認め、理解するだけで、あたかも「十分」なことをしているように感じてしまう人もいます。受け入れはさらに一歩進みます。

この会話は、多様性がチームを強化し、包括性があらゆる視点を確実に考慮する職場に特に当てはまります。これは、多様性、公平性、包括性、思いやり、コラボレーションといった当社の中核的価値観も反映しています。

では、どうすれば職場で自閉症の受け入れを促進できるでしょうか? パトリック・バーズリー氏によるとSpectrum Designs Foundation の共同創設者兼 CEO である同氏は、個人や組織が実行できる手順がいくつかあります。

  1. 特に自閉症の人たちに直接影響を与える政策を作成する場合には、自閉症の人たちの意見を求めてください。
  2. 自閉症と自閉症を持つ人々の長所と課題について、自分自身と職場の他の人々に教育してください。
  3. 自閉症のある人々が成功する公平なチャンスを得られるように、自閉症のある人々の特有のニーズに対応する包括的な環境を作りましょう。
  4. 会社のポリシーなどに関する精査された情報と貴重な洞察を提供できる自閉症団体と協力します。
  5. 違いを認識し、意図的に祝うことによって、職場での包括性を促進します。

結局のところ、認識がなければ受け入れることは不可能です。どちらも、自閉症の人たちが受け入れられ、話を聞いてもらえると感じてもらうための重要な要素です。また、この感情は同僚の従業員を超えて広がり、コロラド アクセスでの仕事や日常生活を通じて接触するすべての人に当てはまることに注意することも重要です。

自閉症の人として世界を旅する兄の旅というレンズを通して私が経験したことを振り返ると、これまでの進歩が見えてきます。これは、その勢いを継続し、世界をより受け入れやすい場所にし続けることを思い出させる励みになります。