Buvimas mentu pakeitė mano gyvenimą
Buvimas mentatoriumi pakeitė mano gyvenimą. Ne, tikrai taip! Tai padėjo man patekti į mano svajonių karjeros kelią, užmezgiau glaudžius ryšius, kuriuos palaikysiu visą gyvenimą, ir daug daug sužinojau apie save.
Atėjau į Colorado Access kaip klientų aptarnavimo auditorė. Šis vaidmuo buvo įtrauktas į kitų anksčiau dirbtų darbų sąrašą, kuris iš tikrųjų neatitiko mano aistrų – tik tai, ką man sekėsi. Tuo metu mano viršininkė labai entuziastingai padėjo savo komandai siekti karjeros ir profesinių tikslų. Ji manęs paklausė, ko aš iš tikrųjų noriu iš savo karjeros. Šiek tiek kalbėjome apie mano norą mokyti, bet taip pat pradėjome tyrinėti, kokias „mokymo“ galimybes galėčiau pasinaudoti „Colorado Access“. Ji padėjo man atverti akis į mokymosi ir tobulėjimo pasaulį (L&D)! Vykdydamas savo karjeros planą, apklausiau visus L&D komandos narius, kad geriau suprasčiau, ko šioje srityje kam nors reikės jų įrankių juostoje.
Įeikite į mentorystės programą. Vienas iš L&D komandos narių paminėjo, kad jie sukūrė mentorystės programą čia, Colorado Access, ir netrukus bus atrinktas kitas mentorių ir auklėtinių turas. Ji pasiūlė man kreiptis, kad galėčiau susisiekti su mentoriumi, kuris galėtų padėti man siekti karjeros tikslų. Taigi, kaip tik tai aš padariau! Tą pačią dieną pateikiau paraišką dalyvauti mentorystės programoje. Aš šiek tiek paaiškinau savo asmenybę ir tai, ką tikėjausi pasiekti; įgūdžių, kurie padėtų man tapti geresniu kandidatu į mokymosi ir tobulėjimo pareigas.
Mentorių ir globojamų asmenų atrankos procesą atlieka komitetas. Savo paraiškoje galite nurodyti, su kuo norėtumėte būti susietas, tačiau negarantuojama, kad jūsų prašymas bus įvykdytas. Mano prašymas buvo tik kažkas, bet kas iš L&D komandos. Kai jie man atsiuntė el. laišką, kas yra mano mentorius, buvau šokiruotas... ir sužavėtas! Buvau suporuotas su L&D komandos DIREKTORIA Jen Recla!
Buvau toks susijaudinęs, nervingas ir priblokštas, o ar užsiminiau, kad nervinuosi? Anksčiau bendravau su režisieriais ir net susitikau su Jen, bet turėjau mylios ilgio tikslų sąrašą ir nežinojau, nuo ko pradėti! Norėjau: pagerinti savo tinklų kūrimą, išmokti būti tolygesnio elgesio, tobulinti bendravimo įgūdžius, aktyvaus klausymo įgūdžius, duoti ir gauti grįžtamąjį ryšį, dirbti su pasitikėjimu ir apsimetėlio sindromu, dirbti su kitais žingsniais dėl mano karjeros... sąrašas tęsiasi ir tęsiasi. Tikriausiai priblokščiau Jeną su savo milžinišku sąrašu mūsų pirmame oficialiame mentorių / auklėtinių susitikime. Pirmąsias kelias sesijas praleidome bandydami susiaurinti šį sąrašą ir galiausiai apsisprendėme, kokie turėtų būti tolesni žingsniai mano karjeroje. Išreiškiau jai savo meilę mokytojauti ir susidomėjimą L&D sritimi, todėl pradėjome ten.
Norėdama patekti į karjeros kelią, kurio tikrai norėjau, Jen man parodė „LinkedIn Learning“ kursus, užsiregistravo į daugiau vidinių užsiėmimų, pvz., „Crucial Conversations“ ir „Influencer“, ir parodė išteklius Talentų ugdymo asociacijos (ATD) svetainėje. Kalbėjomės apie mokymosi sunkumus, kuriuos turėjau eidamas dabartines pareigas, kai mokiau naujus klientų aptarnavimo atstovus mūsų audito programoje ir leisdavau man ištirti įvairius palengvinimo stilius. Ji padėjo man sukurti savo svetainę mano gyvenimo aprašymui ir mano darbo pavyzdžiams. Bet manau, kad įtakingiausias darbas, kurį atlikome, buvo mano stipriųjų pusių ir to, kas man suteikia energijos, paieška.
Ji privertė mane atlikti kelis vertinimus: StrengthsFinder, Working Genius, Eneagram ir StandOut; visa tai padeda man geriau pažinti save. Pastebėjome, kad mano noras būti mokytoju labai sutampa su daugeliu šių vertinimų rezultatų. Taip pat nustatėme, kad analitinis darbas, kurį šiuo metu atlieku, išeikvoja mano energiją ir sukelia perdegimą.
Beveik dažniausiai susitikdavome, bet mano mėgstamiausi susitikimai buvo tada, kai susitikdavome kavos ar pietų. Tiesiog susitikus asmeniškai atsirado daugiau ryšio. Ji buvo maloni, šilta ir nuoširdžiai rūpinosi manimi ir mano sėkme. Jai buvo malonu išgirsti apie mano pažangą, vertinimo rezultatus, mano sėkmes ir nesėkmes.
Kai atsirado laisva darbo vieta L&D koordinatorei, Jen paskatino mane pateikti paraišką (nors jame jau buvau kaip kraujo šuo). Paklausiau, ar tai nesukels interesų konflikto, nes aš kreipsiuosi į jos komandą, o ji ir aš dabar palaikome glaudžius santykius kaip mentorius / mentorius. Ji man pasakė, kad kiekvienas komandos narys nuspręs, ką samdyti, todėl nebuvo jokio šališkumo. Aš pasinaudojau proga.
Trumpai tariant, mano mentorius dabar yra mano viršininkas. Negalėčiau būti labiau sužavėtas! Įgūdžiai ir įžvalgos apie save, mano poreikius ir norus padėjo man gauti darbą. Be jos, kaip mentoriaus, vadovavimo nebūčiau šiose pozicijose, kurias myliu ir kuri mane maitina kiekvieną dieną! Aš nebebijau eiti į darbą. Nebejaučiu, kad būsiu įstrigęs karjeros kelyje, kurio nenorėjau visą likusį gyvenimą. Esu daug skolingas mūsų mentorystės programai ir savo nuostabiam mentoriui.