Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility मुख्य घटकाला जा

ऑटिझम स्वीकृती पुन्हा परिभाषित करणे: दररोज स्वीकृती स्वीकारणे

ऑटिझम ही संज्ञा होती coined 20 व्या शतकाच्या सुरुवातीला जर्मन मानसोपचार तज्ज्ञाने. त्यानंतरच्या तात्काळ वर्षांमध्ये, हे फारसे ज्ञात नव्हते - आणि अगदी कमी समजले. जसजसा काळ पुढे गेला, तसतशी व्याख्या विकसित होत गेली जोपर्यंत ती अशी काही बनत गेली जी आज आपण ज्याला ऑटिझम म्हणून ओळखतो ते अधिक जवळून प्रतिबिंबित करते.

80 च्या दशकात, रोगनिदानांबरोबरच या स्थितीबद्दल जनजागृती वाढत असताना, अध्यक्ष रोनाल्ड रेगन अध्यक्षीय घोषणा जारी केली 1988 मध्ये एप्रिल हा राष्ट्रीय ऑटिझम जागरूकता महिना म्हणून नियुक्त केला. हा एक महत्त्वाचा क्षण होता, जो ऑटिझमच्या सार्वजनिक जाणीवेतील प्रगती दर्शवितो आणि ऑटिझम असलेल्या लोकांना अधिक समृद्ध आणि परिपूर्ण जीवन जगण्यासाठी दार उघडतो.

"जागरूकता" हा शब्द त्यावेळी अर्थपूर्ण होता. ब-याच जणांना अजूनही ऑटिझमची फारशी समज नव्हती; त्यांच्या धारणा कधीकधी रूढीवादी आणि चुकीच्या माहितीने ढगलेल्या होत्या. पण जागरुकता एवढेच करू शकते. आज, काही प्रमाणात माहितीची सुलभता वाढल्यामुळे समजून घेणे सुलभ करण्यासाठी चालू असलेल्या प्रयत्नांमध्ये प्रगती झाली आहे. अशा प्रकारे, एक नवीन संज्ञा जागरूकता वर प्राधान्य घेत आहे: स्वीकृती.

2021 मध्ये, ऑटिझम सोसायटी ऑफ अमेरिका ऑटिझम जागरूकता महिन्याऐवजी ऑटिझम स्वीकृती महिना वापरण्याची शिफारस केली आहे. संस्थेचे म्हणून सीईओ यांनी ठेवले, जागरूकता म्हणजे एखाद्याला ऑटिझम आहे हे जाणून घेणे, तर स्वीकृती म्हणजे त्या व्यक्तीचा क्रियाकलापांमध्ये आणि समुदायामध्ये समावेश करणे. आत्मकेंद्री भावंड असण्याच्या अनुभवातून मी समावेशाचा अभाव कसा दिसतो हे प्रत्यक्ष पाहिले आहे. कोणीतरी ऑटिस्टिक आहे हे फक्त कबूल करून आणि समजून घेऊन ते "पुरेसे" करत आहेत असे वाटणे काहींना सोपे आहे. स्वीकृती ते एक पाऊल पुढे घेऊन जाते.

हे संभाषण विशेषत: कामाच्या ठिकाणी संबंधित आहे, जेथे विविधता संघांना मजबूत करते आणि समावेश सुनिश्चित करते की सर्व दृष्टीकोनांचा विचार केला जातो. हे विविधता, समानता आणि समावेश, करुणा आणि सहकार्याची आमची मूलभूत मूल्ये देखील प्रतिबिंबित करते.

तर, आपण कामाच्या ठिकाणी ऑटिझमची स्वीकृती कशी वाढवू शकतो? पॅट्रिक बार्डस्ले यांच्या मतेस्पेक्ट्रम डिझाईन्स फाउंडेशनचे सह-संस्थापक आणि सीईओ, व्यक्ती आणि संस्था उचलू शकतात अशी अनेक पावले आहेत.

  1. ऑटिझम असलेल्या लोकांचे इनपुट शोधा, विशेषत: त्यांच्यावर थेट परिणाम करणारी धोरणे तयार करताना.
  2. कामाच्या ठिकाणी स्वतःला आणि इतरांना ऑटिझम आणि ते असलेल्या लोकांची ताकद आणि आव्हाने याबद्दल शिक्षित करा.
  3. ऑटिझम असलेल्या लोकांच्या अनन्य गरजा पूर्ण करण्यासाठी सर्वसमावेशक वातावरण तयार करा जेणेकरून त्यांना यशस्वी होण्याची समान संधी मिळेल.
  4. ऑटिझम संस्थांसह सहयोग करा जे कंपनी धोरणे आणि बरेच काही संबंधित तपासलेली माहिती आणि मौल्यवान अंतर्दृष्टी प्रदान करू शकतात.
  5. फरक ओळखून आणि जाणूनबुजून साजरे करून कामाच्या ठिकाणी सर्वसमावेशकता वाढवा.

शेवटी, जागृतीशिवाय स्वीकृती शक्य नाही. ऑटिझम असलेल्यांना अंतर्भूत आणि ऐकल्यासारखे वाटावे या प्रवासातील दोन्ही महत्त्वाचे घटक आहेत. हे लक्षात घेणे देखील महत्त्वाचे आहे की ही भावना आमच्या सहकारी कर्मचाऱ्यांच्या पलीकडे आहे आणि आम्ही कोलोरॅडो प्रवेश आणि दैनंदिन जीवनातील आमच्या कामाद्वारे संपर्कात आलो अशा कोणालाही लागू होते.

ऑटिझम असलेली व्यक्ती म्हणून माझ्या भावाच्या प्रवासात मला आलेल्या अनुभवांवर मी विचार करतो, तेव्हा मी झालेली प्रगती पाहू शकतो. ती गती सुरू ठेवण्यासाठी आणि जगाला अधिक स्वीकारार्ह स्थान बनवत राहणे ही एक उत्साहवर्धक आठवण आहे.