Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Hoppa till huvudinnehåll
På spanska
A A
800-511-5010
Health First Colorado och CHP+ går tillbaka till normala förnyelseprocesser.
Kontrollera din e-post, post och PEAK-inkorg. Vidta åtgärder när du får officiella meddelanden. Du kan se ditt förnyelsedatum här. närsomhelst. Om du får ett förnyelsepaket, se till att fylla i det. Se till att också underteckna den och returnera den senast förfallodagen.
Läs mer här

Att vara adept förändrade mitt liv

By Kimberly (Kimi) B

Att vara adept förändrade mitt liv. Nej, det gjorde det verkligen! Det hjälpte mig att komma in på mina drömmars karriärväg, jag fick nära kontakter som jag kommer att ha under en livstid, och jag lärde mig så mycket om mig själv på vägen.

Jag kom till Colorado Access som kundtjänstrevisor. Den här rollen lades till på listan över andra jobb jag hade tidigare som inte riktigt stämde överens med mina passioner – precis vad jag råkade vara bra på. Min chef vid den tiden var mycket entusiastisk över att hjälpa hennes team att skapa karriär- och professionella mål. Hon frågade mig vad jag egentligen ville ha ut av min karriär. Vi pratade lite om min önskan att lära ut, men började också utforska vilka "undervisningsmöjligheter" jag kunde komma in på inom Colorado Access. Hon hjälpte mig att öppna mina ögon för världen av lärande och utveckling (L&D)! Som en del av min karriärplan intervjuade jag alla teammedlemmar i L&D för att få en bättre uppfattning om vad någon inom detta område skulle behöva i sitt verktygsbälte.

Gå in i mentorskapsprogrammet. En av L&D-teammedlemmarna nämnde att de hade utvecklat ett mentorskapsprogram här på Colorado Access och att nästa omgång av mentorer och adepter skulle väljas ut. Hon föreslog att jag skulle söka så att jag kunde få kontakt med en mentor som sedan kunde hjälpa mig att vägleda mig i mina karriärmål. Så, det var precis vad jag gjorde! Samma dag sökte jag till mentorskapsprogrammet. Jag gav lite bakgrund om min personlighet och vad jag hoppades uppnå; färdigheter som skulle göra mig till en bättre kandidat för en position inom lärande och utveckling.

Urvalsprocessen för att para ihop mentorer med adepter görs av en kommitté. Som en del av din ansökan kan du lista vem du vill bli ihopkopplad med, men din förfrågan är inte garanterad att uppfyllas. Min begäran var bara någon, vem som helst, i L&D-teamet. När de mailade mig med vem min mentor var, blev jag chockad ... och överlycklig! Jag hade parats ihop med DIREKTÖREN för L&D-teamet, Jen Recla!

Jag var så upprymd och nervös och överväldigad, och nämnde jag nervös? Jag hade interagerat med regissörer tidigare och till och med träffat Jen tidigare, men jag hade en lista med mål som var en mil lång och var inte säker på var jag skulle börja! Jag ville: förbättra mitt nätverkande, lära mig att vara jämnare i mitt uppträdande, arbeta med mina kommunikationsförmåga, arbeta med mina aktiva lyssnandeförmåga, arbeta med att ge och ta emot feedback, arbeta med mitt självförtroende och imposter-syndrom, arbeta med nästa steg för min karriär...listan fortsätter och fortsätter. Jag överväldigade förmodligen Jen med min gigantiska lista på vårt första officiella mentor/mentee-möte. Vi tillbringade de första sessionerna med att försöka begränsa den listan och bestämde oss till slut på vad nästa steg i min karriär skulle vara. Jag uttryckte för henne min kärlek till undervisning och mitt intresse för L&D-området, så vi började där.

För att komma in på den karriärväg jag verkligen ville, visade Jen mig kurser i LinkedIn Learning, fick mig att anmäla mig till fler interna klasser som Crucial Conversations och Influencer, och visade mig resurser på Association for Talent Development (ATD) webbplats. Vi pratade igenom träningsproblem som jag hade i min nuvarande position där jag skulle utbilda nya kundtjänstrepresentanter på vårt revisionsprogram och fick mig att utforska olika faciliteringsstilar. Hon hjälpte mig att bygga min egen hemsida för mitt CV och exempel på mitt arbete. Men jag tror att det mest effektfulla arbetet vi gjorde var att hitta mina styrkor och det som ger mig energi.

Hon lät mig ta flera bedömningar: StrengthsFinder, Working Genius, Enneagram och StandOut; allt för att hjälpa mig att lära känna mig själv bättre. Vi fann att min önskan att bli lärare ligger nära många av mina resultat från dessa bedömningar. Vi upptäckte också att det analytiska arbetet jag gjorde just nu tömde min energi och orsakade utbrändhet.

Vi träffades praktiskt taget de flesta gånger, men mina favoritmöten var när vi träffades för kaffe eller lunch. Det fanns bara mer av en koppling när man träffades personligen. Hon var snäll, varm och brydde sig verkligen om mig och min framgång. Hon var glad över att höra om mina framsteg, mina bedömningsresultat, mina framgångar och mina misslyckanden.

När ett ledigt jobb för L&D-koordinatorn blev tillgängligt uppmuntrade Jen mig att söka (även om jag redan var på det som en blodhund). Jag frågade om det skulle vara en intressekonflikt eftersom jag skulle ansöka om att vara med i hennes team och hon och jag nu hade en nära relation som mentor/adept. Hon lät mig veta att det skulle vara upp till alla i teamet att bestämma vem de skulle anställa, så det var ingen fördom. Jag hoppade på chansen.

Kort sagt, min mentor är nu min chef. Jag kunde inte vara mer förtjust! Färdigheterna och insikterna om mig själv, mina behov och mina önskemål var det som hjälpte mig att få mitt jobb. Utan hennes vägledning som mentor skulle jag inte vara i den här positionen som jag älskar och som ger mig bränsle varje dag! Jag fruktar inte längre att gå till jobbet. Jag känner inte längre att jag kommer att vara fast i en karriär som jag inte ville ha resten av mitt liv. Jag är skyldig vårt mentorskapsprogram och min fantastiska mentor mycket.