Omdefiniera autismacceptans: Omfamna acceptans varje dag
Termen autism var myntade i början av 20-talet av en tysk psykiater. Under de närmaste åren som följde var det lite känt - och ännu mindre förstått. Med tiden utvecklades definitionen tills den blev något som närmare återspeglar vad vi känner igen som autism idag.
På 80-talet, med diagnoser som ökade tillsammans med allmänhetens medvetenhet om tillståndet, president Ronald Reagan utfärdade en presidentkungörelse utsåg april till nationell autismmånad 1988. Detta markerade ett avgörande ögonblick, vilket betydde framsteg i det allmänna medvetandet om autism och öppnade dörren för människor med autism att leva mer berikade och tillfredsställande liv.
Termen "medvetenhet" var meningsfull på den tiden. Många människor hade fortfarande liten förståelse för autism; deras uppfattningar grumlades ibland av stereotyper och desinformation. Men medvetenhet kan bara göra så mycket. Idag har framsteg gjorts i det pågående arbetet med att underlätta förståelsen, bland annat beroende på ökad tillgänglighet till information. Således har en ny term företräde framför medvetenhet: acceptans.
I 2021, den Autism Society of America rekommenderas att du använder Autism Acceptance Month istället för Autism Awareness Month. Som organisationens VD uttryckte det, medvetenhet är att veta att någon har autism, medan acceptans inkluderar den personen i aktiviteter och inom samhället. Jag har själv sett hur en bristande inkludering ser ut genom upplevelsen av att ha ett syskon med autism. Det är lätt för vissa att känna att de gör "nog" genom att helt enkelt erkänna och förstå att någon är autist. Acceptans tar det ett steg längre.
Detta samtal är särskilt relevant på arbetsplatsen, där mångfald stärker teamen och inkludering säkerställer att alla perspektiv beaktas. Det återspeglar också våra kärnvärden mångfald, rättvisa och inkludering, medkänsla och samarbete.
Så, hur kan vi främja acceptans av autism på arbetsplatsen? Enligt Patrick Bardsley, medgrundare och VD för Spectrum Designs Foundation, finns det flera steg som individer och organisationer kan ta.
- Sök input från personer med autism, särskilt när du skapar policyer som direkt påverkar dem.
- Utbilda dig själv och andra på arbetsplatsen om autism och styrkorna och utmaningarna hos människor som har det.
- Skapa en inkluderande miljö som är tillmötesgående för de unika behoven hos personer med autism så att de har en rättvis chans att lyckas.
- Samarbeta med autismorganisationer som kan ge granskad information och värdefull insikt om företagspolicyer och mer.
- Främja inkludering på arbetsplatsen genom att erkänna och avsiktligt fira olikheter.
I slutändan är acceptans inte möjlig utan medvetenhet. Båda är nyckelkomponenter i resan för att få dem med autism att känna sig inkluderade och hörda. Det är också viktigt att notera att denna känsla sträcker sig bortom våra medarbetare och gäller alla vi kommer i kontakt med genom vårt arbete på Colorado Access och det dagliga livet.
När jag reflekterar över de upplevelser jag har haft genom linsen av min brors resa som en person med autism som navigerar i världen, kan jag se de framsteg som har gjorts. Det är en uppmuntrande påminnelse om att fortsätta det momentumet och fortsätta att göra världen till en mer accepterande plats.