At være mentee ændrede mit liv

At være mentee ændrede mit liv. Nej, det gjorde det virkelig! Det var med til at sætte mig på min drømmekarrierevej, jeg fik tætte forbindelser, jeg vil have i en menneskealder, og jeg lærte så meget om mig selv undervejs.

Jeg kom til Colorado Access som kundeservicerevisor. Denne rolle blev føjet til listen over andre jobs, jeg havde før, som ikke rigtig passede med mine passioner – lige hvad jeg tilfældigvis var god til. Min chef på det tidspunkt var meget begejstret for at hjælpe hendes team med at skabe karrieremål og professionelle mål. Hun spurgte mig, hvad jeg egentlig ville have ud af min karriere. Vi snakkede lidt om mit ønske om at undervise, men begyndte også at udforske hvilke "undervisnings"-muligheder jeg kunne komme ind i inden for Colorado Access. Hun hjalp mig med at åbne mine øjne for verden af ​​læring og udvikling (L&D)! Som en del af min karriereplan interviewede jeg alle teammedlemmerne i L&D for at få en bedre idé om, hvad en person i dette felt ville have brug for i deres værktøjsbælte.

Gå ind i mentorprogrammet. Et af L&D-teamets medlemmer nævnte, at de havde udviklet et mentorprogram her hos Colorado Access, og at den næste runde af mentorer og mentees var ved at blive udvalgt. Hun foreslog, at jeg ansøgte, så jeg kunne komme i kontakt med en mentor, som derefter kunne hjælpe mig med at vejlede mig i mine karrieremål. Så det var lige hvad jeg gjorde! Samme dag søgte jeg ind på mentoruddannelsen. Jeg gav en lille smule baggrund i min personlighed og hvad jeg håbede at opnå; færdigheder, der ville gøre mig til en bedre kandidat til en stilling inden for læring og udvikling.

Udvælgelsesprocessen for at parre mentorer med mentees udføres af et udvalg. Som en del af din ansøgning kan du angive, hvem du gerne vil parres med, men din anmodning er ikke garanteret opfyldt. Min anmodning var bare nogen, hvem som helst, på L&D-teamet. Da de sendte mig en e-mail med, hvem min mentor var, blev jeg chokeret ... og begejstret! Jeg var blevet parret med DIREKTØREN for L&D-teamet, Jen Recla!

Jeg var så spændt og nervøs og overvældet, og nævnte jeg nervøs? Jeg havde interageret med instruktører før og endda mødt Jen før, men jeg havde en liste over mål, der var en kilometer lang og var ikke sikker på, hvor jeg skulle starte! Jeg ville: forbedre mit netværk, lære at være mere jævn i min opførsel, arbejde med mine kommunikationsevner, arbejde med mine aktive lytteevner, arbejde med at give og modtage feedback, arbejde på min selvtillid og bedragersyndrom, arbejde på de næste trin for min karriere...listen bliver ved og ved. Jeg har nok overvældet Jen med min kæmpe liste på vores første officielle mentor/mentee møde. Vi brugte de første par sessioner på at forsøge at indsnævre den liste og besluttede endelig, hvad de næste skridt i min karriere skulle være. Jeg gav hende udtryk for min kærlighed til at undervise og min interesse for L&D-området, så vi startede der.

For at komme ind på den karrierevej, jeg virkelig ønskede, viste Jen mig kurser i LinkedIn Learning, fik mig tilmeldt flere interne klasser som Crucial Conversations og Influencer og viste mig ressourcer på Association for Talent Development (ATD) hjemmeside. Vi talte gennem træningskampe, jeg havde i min nuværende stilling, hvor jeg ville træne nye kundeservicemedarbejdere på vores revisionsprogram og fik mig til at udforske forskellige faciliteringsstile. Hun hjalp mig med at bygge min egen hjemmeside til mit CV og eksempler på mit arbejde. Men jeg tror, ​​at det mest virkningsfulde arbejde, vi gjorde, var at finde mine styrker og det, der giver mig energi.

Hun fik mig til at tage flere vurderinger: StrengthsFinder, Working Genius, Enneagram og StandOut; alt for at hjælpe mig med at lære mig selv bedre at kende. Vi fandt ud af, at mit ønske om at være lærer stemmer godt overens med mange af mine resultater fra disse vurderinger. Vi fandt også ud af, at det analytiske arbejde, jeg var i gang med i øjeblikket, drænede min energi og forårsagede udbrændthed.

Vi mødtes stort set de fleste gange, men mine yndlingsmøder var, når vi mødtes til kaffe eller frokost. Der var bare mere en forbindelse, når man mødtes personligt. Hun var venlig, varm og bekymrede sig virkelig om mig og min succes. Hun var spændt på at høre om mine fremskridt, mine vurderingsresultater, mine succeser og mine fiaskoer.

Da en ledig stilling for L&D-koordinatoren blev ledig, opfordrede Jen mig til at søge (selvom jeg allerede var på det som en blodhund). Jeg spurgte, om det ville være en interessekonflikt, da jeg ville ansøge om at være på hendes hold, og hun og jeg nu havde et tæt forhold som mentor/mentee. Hun fortalte mig, at det ville være op til alle på holdet at beslutte, hvem de skulle ansætte, så der var ingen skævhed. Jeg hoppede på chancen.

Kort sagt, min mentor er nu min chef. Jeg kunne ikke være mere begejstret! Kompetencerne og indsigten i mig selv, mine behov og mine ønsker var det, der hjalp mig med at få mit job. Uden hendes vejledning som mentor, ville jeg ikke være i denne position, som jeg elsker, og som giver mig næring hver dag! Jeg frygter ikke længere at gå på arbejde. Jeg føler ikke længere, at jeg vil sidde fast i en karriere, som jeg ikke ønskede resten af ​​mit liv. Jeg skylder meget til vores mentorprogram og til min fantastiske mentor.