Omdefinering af autismeaccept: Omfavnelse af accept hver dag

Udtrykket autisme var opfundet i begyndelsen af ​​det 20. århundrede af en tysk psykiater. I de umiddelbare år, der fulgte, var det lidt kendt - og endnu mindre forstået. Som tiden gik, udviklede definitionen sig, indtil den blev noget, der nærmere afspejler det, vi genkender som autisme i dag.

I 80'erne, med stigende diagnoser sammen med offentlighedens bevidsthed om tilstanden, præsident Ronald Reagan udstedte en præsidentiel proklamation udnævnte april til National Autism Awareness Month i 1988. Dette markerede et afgørende øjeblik, hvilket betød fremskridt i den offentlige bevidsthed om autisme og åbnede døren for mennesker med autisme til at leve mere berigede og tilfredsstillende liv.

Begrebet "bevidsthed" gav mening på det tidspunkt. Mange mennesker havde stadig ringe forståelse for autisme; deres opfattelser var nogle gange overskygget af stereotyper og misinformation. Men bevidsthed kan kun gøre så meget. I dag er der gjort fremskridt i den igangværende indsats for at lette forståelsen, blandt andet på grund af øget tilgængelighed af information. Således har et nyt begreb forrang over bevidsthed: accept.

I 2021 den Autism Society of America anbefales at bruge Autism Acceptance Month i stedet for Autism Awareness Month. Som organisationens CEO sagde det, bevidsthed er at vide, at nogen har autisme, mens accept er at inkludere denne person i aktiviteter og i fællesskabet. Jeg har selv set, hvordan manglende inklusion ser ud gennem oplevelsen af ​​at have en søskende med autisme. Det er nemt for nogle at føle, at de gør "nok" ved blot at anerkende og forstå, at nogen er autister. Accept tager det et skridt videre.

Denne samtale er især relevant på arbejdspladsen, hvor mangfoldighed styrker teams og inklusion sikrer, at alle perspektiver tilgodeses. Det afspejler også vores kerneværdier som mangfoldighed, retfærdighed og inklusion, medfølelse og samarbejde.

Så hvordan kan vi fremme accept af autisme på arbejdspladsen? Ifølge Patrick Bardsley, medstifter og administrerende direktør for Spectrum Designs Foundation, er der flere trin, enkeltpersoner og organisationer kan tage.

1. Søg input fra mennesker med autisme, især når du laver politikker, der direkte påvirker dem.
2. Uddan dig selv og andre på arbejdspladsen om autisme og styrker og udfordringer hos mennesker, der har det.
3. Skab et inkluderende miljø, der imødekommer de unikke behov hos mennesker med autisme, så de har en rimelig chance for at få succes.
4. Samarbejd med autismeorganisationer, der kan give kontrolleret information og værdifuld indsigt vedrørende virksomhedens politikker og mere.
5. Fremme inklusivitet på arbejdspladsen ved at anerkende og bevidst fejre forskelligheder.

I sidste ende er accept ikke mulig uden bevidsthed. Begge er nøglekomponenter i rejsen for at få dem med autisme til at føle sig inkluderet og hørt. Det er også vigtigt at bemærke, at denne følelse strækker sig ud over vores kollegaer og gælder for alle, vi kommer i kontakt med gennem vores arbejde hos Colorado Access og dagligdagen.

Når jeg reflekterer over de oplevelser, jeg har haft gennem linsen af ​​min brors rejse som en person med autisme, der navigerer rundt i verden, kan jeg se de fremskridt, der er sket. Det er en opmuntrende påmindelse om at fortsætte det momentum og fortsætte med at gøre verden til et mere accepterende sted.