Mentoroitavaksi tuleminen muutti elämäni

Mentoroitavaksi tuleminen muutti elämäni. Ei, todellakin, niin kävi! Se auttoi saamaan minut unelmieni urapolulle, loin läheisiä yhteyksiä, joita minulla tulee olemaan koko elämän ajan, ja opin paljon itsestäni matkan varrella.

Tulin Colorado Accessiin asiakaspalvelun tarkastajaksi. Tämä rooli lisättiin muiden aiemmin tekemieni töiden luetteloon, mikä ei todellakaan vastannut intohimojani – juuri sitä, missä satuin olemaan hyvä. Pomoni tuolloin oli erittäin innostunut auttamaan tiimiään luomaan ura- ja ammatillisia tavoitteita. Hän kysyi minulta, mitä todella halusin uraltani. Keskustelimme hieman halustani opettaa, mutta aloimme myös tutkia, mitä "opetusmahdollisuuksia" voisin saada Colorado Accessissa. Hän auttoi minua avaamaan silmäni oppimisen ja kehityksen maailmaan (L&D)! Osana urasuunnitelmaani haastattelin kaikkia L&D:n tiimin jäseniä saadakseni paremman käsityksen siitä, mitä joku tällä alalla tarvitsee työkaluvyölleen.

Osallistu mentorointiohjelmaan. Yksi L&D-tiimin jäsenistä mainitsi, että he olivat kehittäneet mentorointiohjelman täällä Colorado Accessissa ja seuraava mentori- ja mentoroitava kierros oli valinnassa. Hän ehdotti, että haen, jotta voisin olla yhteydessä mentoriin, joka voisi sitten auttaa ohjaamaan minua uratavoitteissani. Eli juuri niin tein! Samana päivänä hain mentorointiohjelmaan. Annoin hieman taustaa persoonallisuuteni ja mitä toivoin saavuttavani; taitoja, jotka tekisivät minusta paremman ehdokkaan oppimis- ja kehitystehtäviin.

Mentoreiden ja mentoroitavien parien valintaprosessin tekee toimikunta. Osana hakemustasi voit listata, kenen kanssa haluaisit pariksi, mutta pyyntösi toteutumista ei taata. Pyyntöni oli vain joku, kuka tahansa L&D-tiimistä. Kun he lähettivät minulle sähköpostia, kuka mentorini oli, olin järkyttynyt… ja innoissani! Olin ollut parisuhteessa L&D-tiimin JOHTAJAN Jen Reclan kanssa!

Olin niin innoissani, hermostunut ja musertunut, ja mainitsinko, että hermostuin? Olin ollut vuorovaikutuksessa ohjaajien kanssa aiemmin ja jopa tavannut Jenin aiemmin, mutta minulla oli mailin mittainen tavoitelista, enkä ollut varma mistä aloittaa! Halusin: parantaa verkostoitumistani, oppia olemaan tasaisempi käytöksessäni, kehittää kommunikointitaitojani, kehittää aktiivisia kuuntelutaitojani, työskennellä palautteen antamisen ja vastaanottamisen parissa, työskennellä itseluottamukseni ja huijarisyndroomani kanssa, työskennellä seuraavien askelten parissa urani kannalta… lista jatkuu ja jatkuu. Luultavasti hukkasin Jenin jättimäisellä listallani ensimmäisessä virallisessa mentori/mentoitava tapaamisessamme. Vietimme muutaman ensimmäisen istunnon yrittäessämme kaventaa tätä luetteloa ja lopulta päätimme siitä, mitä urani seuraavat askeleet pitäisi olla. Ilmaisin hänelle rakkauteni opettamiseen ja kiinnostukseni L&D-alaa kohtaan, joten aloitimme sieltä.

Päästäkseen urapolulle, jonka todella halusin, Jen näytti minulle LinkedIn Learning -kursseja, sai minut ilmoittautumaan sisäisille kursseille, kuten Crucial Conversations ja Influencer, ja näytti minulle resursseja Association for Talent Development (ATD) -verkkosivustolla. Keskustelimme koulutustaisteluista, joita minulla oli nykyisessä tehtävässäni, jolloin koulutin uusia asiakaspalvelun edustajia auditointiohjelmassamme ja sain minut tutustumaan erilaisiin fasilitointityyleihin. Hän auttoi minua rakentamaan oman verkkosivustoni ansioluetteloani ja esimerkkejä työstäni varten. Mutta mielestäni vaikuttavin työ, jonka teimme, oli löytää vahvuuteni ja se, mikä antaa minulle energiaa.

Hän pyysi minua tekemään useita arviointeja: StrengthsFinder, Working Genius, Enneagram ja StandOut; kaikki auttaakseen minua tuntemaan itseäni paremmin. Huomasimme, että toiveeni opettajaksi liittyy läheisesti moniin näistä arvioinneista saatuihin tuloksiin. Huomasimme myös, että tällä hetkellä tekemäni analyyttinen työ kulutti energiaani ja aiheutti työuupumusta.

Tapasimme käytännössä useimmiten, mutta suosikkitapaamisiani olivat silloin, kun tapasimme kahvilla tai lounaalla. Yhteyttä oli vain enemmän tavattaessa henkilökohtaisesti. Hän oli ystävällinen, lämmin ja todella välitti minusta ja menestyksestäni. Hän oli innoissaan kuullessaan edistymisestäni, arviointituloksistani, onnistumisistani ja epäonnistumisistani.

Kun L&D-koordinaattorin työpaikka tuli saataville, Jen rohkaisi minua hakemaan (vaikka olin jo siinä kuin verikoira). Kysyin, olisiko se eturistiriita, koska hakisin hänen tiimiinsä, ja hänellä ja minulla oli nyt läheinen suhde mentorina/mentoroitaessa. Hän kertoi minulle, että kaikki tiimin jäsenet päättävät kenet palkkaavat, joten puolueellisuutta ei ollut. Tartuin tilaisuuteen.

Lyhyesti sanottuna mentorini on nyt pomoni. En voisi olla innoissani! Taidot ja näkemykset itsestäni, tarpeistani ja toiveistani ovat auttaneet minua saamaan työni. Ilman hänen ohjaustaan ​​mentorina en olisi tässä asemassa, jota rakastan ja joka ruokkii minua joka päivä! En enää pelkää mennä töihin. En enää tunne, että jään jumiin urapolulle, jota en halunnut loppuelämäni ajaksi. Olen paljon velkaa mentorointiohjelmallemme ja upealle mentorilleni.