数字の向こうには希望の物語がある

私の中で 前回の展望投稿、 私は大切な思い出を共有しました。5 歳の頃、サイゴン空港でおじいちゃんと興奮しながらおしゃべりしていたとき、デンバーでの新しい生活の夢が頭の中で渦巻いていました。おじいちゃんに会うのはそれが最後だった。その直後、私たちが太平洋の反対側から追悼している間、彼は重篤な病気で亡くなりました。私が年齢を重ねるにつれて、この経験はより大きなパターンの一部となりました。愛する人たちや私の地域社会が、遅らせたり完全に回避できたかもしれない予防可能な病気と闘っているのを目の当たりにすることになりました。

全国マイノリティ健康月間、の子孫 全国黒人健康週間 1915 年にブルッカー T. ワシントンによって設立されたこの制度は、黒人、先住民、有色人種 (BIPOC) と歴史的に十分なサービスを受けられなかったコミュニティが直面する根強い健康格差を浮き彫りにしています。パンデミックはこれらの格差のベールを剥ぎ取り、BIPOCコミュニティにおける感染率と死亡率の高さを暴露しました。雇用と経済の混乱に加え、医療制度に対する歴史的な不信感や誤った情報によるワクチンへの躊躇が状況をさらに悪化させた。文化的にも言語的にも多様な家族は、複雑な医療制度を乗り切る上でさらに険しい坂道に直面していました。

パンデミックは新たな時代を呼び起こし、新たな北極星を高めました。 ヘルスケア業界の 4 つの目標：健康の公平性を推進し、個人が健康の可能性を最大限に達成できるよう支援します。これには、定量的および定性的データの収集、対象を絞った証拠に基づく介入の実施、体系的な不平等への対処、文化に応じたケアの提供、健康の公平性を促進する経済政策への影響を通じて部分的に達成される健康格差の測定と削減が含まれます。

私の専門的役割として、私は健康データを単なる統計ではなく、人間の物語として捉えています。それぞれの数字は、コミュニティ内で重要な役割を果たす、希望と夢を持つ個人を表しています。私自身の家族の話は、データポイントの格差の 1992 つを表していました。 XNUMX 年の冬にコロラドに到着した私たちは、安全な住居、交通手段、経済的機会、そして英語能力の欠如という課題に直面しました。私の母は、立ち直る力の持ち主で、兄を早産で出産しながら複雑な医療制度を乗り切りました。希望と夢に向かって取り組むことで、ストーリーとデータの傾向が変わりました。

この生きた経験は、公平なケアを推進する私の仕事の指針となる核となる原則を教えてくれます。

• 全体的な理解: 個人とコミュニティを評価するには、身体的および精神的健康の目標だけでなく、社会経済的な願望や個人の夢も考慮した、全体的な視点が必要です。
• ロードマップを強化する: 予防ケアと慢性疾患管理の目標を達成するための重要なステップを簡素化および明確にすることで、個人が自分の健康への取り組みをコントロールできるようになります。
• 実行可能でアクセスしやすいケア: 推奨事項は現実的であり、すぐに利用できるリソースと組み合わせ、健康への影響への潜在的な影響に基づいて優先順位を付ける必要があります。
• 持続可能な健康関連の社会的ニーズ (HRSN) ソリューション: HRSN に持続的に対処するツールを個人に提供することで、個人とその家族の長期的な健康改善が促進されます。
• 継続的な改善： 私たちは医療業務を継続的に評価し、サービス、プログラム、アプローチが多様で常に変化する全人のニーズに効果的に対応できるようにする必要があります。
• ネットワーク容量の構築: パートナーシップを通じて、コミュニティ ネットワークの強みと多様性を活用して、文化に応じた全人的なケアを提供できます。
• 体系的変化の擁護： 健康の公平性には体系的な変化が必要です。私たちはすべての人にとってより公平な医療制度を構築する政策を主張しなければなりません。

私たちの多様な生きた経験と業界のベストプラクティスの力が、効果的で公平なケア戦略の構築を促進します。全国マイノリティ健康月間は、健康の公平性を達成するには、個人、地域ネットワーク、医療提供者、支払者、政策立案者、そしてすべての主要なパートナーが一致団結して協力する多様な視点が必要であることを強く思い出させてくれます。私たちの組織と医療業界は共に大きな進歩を遂げてきましたが、その道のりはまだ続きます。誰もが自分の健康の可能性を最大限に発揮する公平かつ公正な機会を持ち、空港でのお別れが楽しい再会につながる可能性がより高まるような、公平な医療システムの構築を続けましょう。