Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Langkau ke kandungan utama

Menjadi Mentee Mengubah Hidup Saya

Menjadi mentee mengubah hidup saya. Tidak, betul-betul, ia berlaku! Ia membantu meletakkan saya di laluan kerjaya impian saya, saya menjalin hubungan rapat yang akan saya miliki seumur hidup, dan saya belajar banyak tentang diri saya sepanjang perjalanan.

Saya datang ke Colorado Access sebagai juruaudit perkhidmatan pelanggan. Peranan ini telah ditambahkan pada senarai pekerjaan lain yang saya ada sebelum ini yang tidak benar-benar selaras dengan minat saya – hanya perkara yang saya mahir. Bos saya pada masa itu sangat bersemangat untuk membantu pasukannya mencipta matlamat kerjaya dan profesional. Dia bertanya kepada saya apa yang saya mahukan daripada kerjaya saya. Kami bercakap tentang keinginan saya untuk mengajar sedikit, tetapi juga mula meneroka peluang "mengajar" yang boleh saya masuki dalam Colorado Access. Dia membantu saya membuka mata kepada dunia pembelajaran dan pembangunan (P&P)! Sebagai sebahagian daripada rancangan kerjaya saya, saya menemu bual semua ahli pasukan L&D untuk mendapatkan idea yang lebih baik tentang perkara yang diperlukan oleh seseorang dalam bidang ini dalam tali pinggang alat mereka.

Masuk program bimbingan. Salah seorang ahli pasukan L&D menyebut bahawa mereka telah membangunkan program bimbingan di Colorado Access dan pusingan seterusnya mentor dan mentee akan dipilih. Dia mencadangkan saya memohon supaya saya boleh berhubung dengan mentor yang kemudiannya boleh membantu membimbing saya dalam matlamat kerjaya saya. Jadi, itu sahaja yang saya lakukan! Pada hari yang sama, saya memohon untuk program mentorship. Saya memberikan sedikit latar belakang ke dalam personaliti saya dan apa yang saya harapkan untuk dicapai; kemahiran yang akan menjadikan saya calon yang lebih baik untuk jawatan dalam pembelajaran dan pembangunan.

Proses pemilihan pasangan mentor dengan mentee dilakukan oleh AJK. Sebagai sebahagian daripada permohonan anda, anda boleh menyenaraikan dengan siapa anda ingin digandingkan, tetapi permintaan anda tidak dijamin akan dipenuhi. Permintaan saya hanyalah seseorang, sesiapa sahaja, dalam pasukan L&D. Apabila mereka menghantar e-mel kepada saya dengan siapa mentor saya, saya terkejut…dan teruja! Saya telah digandingkan dengan PENGARAH pasukan L&D, Jen Recla!

Saya sangat teruja, dan gementar, dan terharu, dan adakah saya menyebut gugup? Saya pernah berinteraksi dengan pengarah sebelum ini dan juga pernah bertemu Jen sebelum ini, tetapi saya mempunyai senarai matlamat sepanjang satu batu dan tidak pasti di mana untuk bermula! Saya ingin: meningkatkan rangkaian saya, belajar untuk menjadi lebih sekata dalam tingkah laku saya, meningkatkan kemahiran komunikasi saya, meningkatkan kemahiran mendengar aktif saya, bekerja pada memberi dan menerima maklum balas, mengatasi keyakinan saya dan sindrom penipu, bekerja pada langkah seterusnya untuk kerjaya saya…senarai itu berterusan dan seterusnya. Saya mungkin terharu Jen dengan senarai gergasi saya pada mesyuarat mentor/mentee rasmi pertama kami. Kami menghabiskan beberapa sesi pertama cuba mengecilkan senarai itu dan akhirnya membuat keputusan tentang langkah seterusnya dalam kerjaya saya. Saya menyatakan kepadanya cinta saya untuk mengajar dan minat saya dalam bidang P&P, jadi kami mula di sana.

Untuk memasuki laluan kerjaya yang saya inginkan, Jen menunjukkan kepada saya kursus dalam Pembelajaran LinkedIn, membuat saya mendaftar untuk lebih banyak kelas dalaman seperti Perbualan Penting dan Pengaruh, dan menunjukkan kepada saya sumber di tapak web Persatuan untuk Pembangunan Bakat (ATD). Kami bercakap melalui perjuangan latihan yang saya hadapi dalam kedudukan semasa saya di mana saya akan melatih wakil perkhidmatan pelanggan baharu dalam program pengauditan kami dan meminta saya meneroka gaya pemudahan yang berbeza. Dia membantu saya membina laman web saya sendiri untuk resume saya dan contoh kerja saya. Tetapi saya fikir kerja paling berkesan yang kami lakukan ialah mencari kekuatan saya dan apa yang memberi saya tenaga.

Dia menyuruh saya mengambil beberapa penilaian: StrengthsFinder, Working Genius, Enneagram dan StandOut; semua untuk membantu saya mengenali diri saya dengan lebih baik. Kami mendapati bahawa hasrat saya untuk menjadi seorang guru sejajar dengan kebanyakan keputusan saya daripada penilaian ini. Kami juga mendapati kerja analisis yang saya lakukan pada masa ini telah menguras tenaga saya dan menyebabkan keletihan.

Kami bertemu hampir kebanyakan kali, tetapi mesyuarat kegemaran saya adalah ketika kami bertemu untuk minum kopi atau makan tengah hari. Terdapat lebih banyak hubungan apabila bertemu secara peribadi. Dia baik, mesra, dan benar-benar mengambil berat tentang saya dan kejayaan saya. Dia teruja untuk mendengar tentang kemajuan saya, keputusan penilaian saya, kejayaan saya dan kegagalan saya.

Apabila peluang pekerjaan untuk penyelaras L&D tersedia, Jen menggalakkan saya untuk memohon (walaupun saya sudah melakukannya seperti anjing anjing). Saya bertanya sama ada ia akan menjadi konflik kepentingan kerana saya akan memohon untuk menyertai pasukannya dan dia dan saya kini mempunyai hubungan rapat sebagai mentor/mentee. Dia memberitahu saya bahawa terpulang kepada semua orang dalam pasukan untuk memutuskan siapa yang hendak diambil, jadi tiada berat sebelah. Saya mengambil peluang.

Pendek kata, mentor saya kini bos saya. Saya tidak boleh lebih teruja! Kemahiran dan pandangan tentang diri saya, keperluan saya dan kehendak saya adalah yang membantu saya mendapatkan pekerjaan saya. Tanpa bimbingan beliau sebagai mentor, saya tidak akan berada dalam kedudukan yang saya suka ini, dan yang memberi saya semangat setiap hari! Saya tidak lagi takut untuk bekerja. Saya tidak lagi berasa seperti saya akan terperangkap dalam laluan kerjaya yang saya tidak mahu sepanjang hidup saya. Saya berhutang banyak kepada program bimbingan kami dan kepada mentor saya yang luar biasa.