Быть подопечным изменило мою жизнь

Стать подопечным изменило мою жизнь. Нет, правда, получилось! Это помогло мне встать на путь карьеры моей мечты, я завела тесные связи, которые останутся у меня на всю жизнь, и на этом пути я так много узнала о себе.

Я пришел в Colorado Access в качестве аудитора по обслуживанию клиентов. Эта роль была добавлена ​​к списку других работ, которые у меня были до этого, которые не совсем соответствовали моим увлечениям — просто то, в чем я был хорош. Моя начальница в то время с большим энтузиазмом помогала своей команде ставить карьерные и профессиональные цели. Она спросила меня, чего я действительно хочу от своей карьеры. Мы немного поговорили о моем желании преподавать, но также начали изучать, какие возможности «обучения» я могу получить в Colorado Access. Она помогла мне открыть глаза на мир обучения и развития (L&D)! В рамках своего карьерного плана я провел интервью со всеми членами команды L&D, чтобы получить лучшее представление о том, что кому-то в этой области понадобится в их наборе инструментов.

Войдите в программу наставничества. Один из членов команды L&D упомянул, что они разработали программу наставничества здесь, в Colorado Access, и вот-вот должны быть выбраны следующие наставники и подопечные. Она предложила мне подать заявку, чтобы я мог связаться с наставником, который затем помог бы мне в моих карьерных целях. Итак, это именно то, что я сделал! В тот же день я подал заявку на участие в программе наставничества. Я рассказал немного о своей личности и о том, чего я надеялся достичь; навыки, которые сделают меня лучшим кандидатом на должность в области обучения и развития.

Процесс отбора наставников и подопечных осуществляется комитетом. В рамках вашего заявления вы можете указать, с кем бы вы хотели быть в паре, но ваш запрос не гарантируется. Мой запрос был просто кем-то из команды L&D. Когда они написали мне по электронной почте, кто мой наставник, я был потрясен… и взволнован! Я был в паре с ДИРЕКТОРОМ команды L&D Джен Рекла!

Я был так взволнован, и нервничал, и был потрясен, и я упоминал, что нервничал? Я раньше общался с режиссерами и даже встречался с Джен, но у меня был список целей длиной в милю, и я не знал, с чего начать! Я хотел: улучшить свои контакты, научиться быть более ровным в своем поведении, поработать над своими коммуникативными навыками, поработать над своими навыками активного слушания, поработать над предоставлением и получением обратной связи, поработать над своей уверенностью и синдромом самозванца, поработать над следующими шагами для моей карьеры... список можно продолжать и продолжать. Я, наверное, завалил Джен своим огромным списком на нашей первой официальной встрече наставника и подопечного. Мы потратили первые несколько сессий, пытаясь сузить этот список, и, наконец, решили, какими должны быть следующие шаги в моей карьере. Я выразил ей свою любовь к преподаванию и свой интерес к области обучения и развития, так что мы начали с этого.

Чтобы встать на путь карьеры, который я действительно хотел, Джен показала мне курсы по обучению в LinkedIn, записала меня на дополнительные внутренние курсы, такие как «Важнейшие беседы» и «Инфлюенсер», и показала мне ресурсы на веб-сайте Ассоциации развития талантов (ATD). Мы поговорили о трудностях обучения, которые у меня были на моей нынешней должности, когда я должен был обучать новых представителей по обслуживанию клиентов нашей программе аудита и заставлял меня изучать различные стили фасилитации. Она помогла мне создать собственный веб-сайт для моего резюме и примеров моей работы. Но я думаю, что самая эффективная работа, которую мы проделали, заключалась в том, чтобы найти мои сильные стороны и то, что дает мне энергию.

Она заставила меня пройти несколько тестов: StrengthsFinder, Working Genius, Enneagram и StandOut; все, чтобы помочь мне лучше узнать себя. Мы обнаружили, что мое желание быть учителем тесно связано со многими моими результатами этих оценок. Мы также обнаружили, что аналитическая работа, которой я сейчас занимался, истощала мою энергию и вызывала выгорание.

Мы встречались почти всегда, но мои любимые встречи были, когда мы встречались за чашкой кофе или обедом. Просто при личной встрече было больше связи. Она была доброй, теплой и искренне заботилась обо мне и моем успехе. Она была взволнована, узнав о моем прогрессе, результатах моих оценок, моих успехах и моих неудачах.

Когда открылась вакансия координатора L&D, Джен предложила мне подать заявку (хотя я уже был на ней, как ищейка). Я спросил, не будет ли это конфликтом интересов, поскольку я буду подавать заявку на вступление в ее команду, а у нас с ней теперь были близкие отношения в качестве наставника/ученика. Она дала мне понять, что каждый в команде должен решать, кого нанять, так что не было никакой предвзятости. Я ухватился за шанс.

Короче говоря, мой наставник теперь мой босс. Я не мог быть более взволнован! Навыки и понимание себя, своих потребностей и желаний — вот что помогло мне получить работу. Без ее руководства как наставника я не был бы на той позиции, которую люблю и которая подпитывает меня каждый день! Я больше не боюсь идти на работу. Я больше не чувствую, что застряну на карьерном пути, которого не хотел до конца своей жизни. Я многим обязан нашей программе наставничества и моему замечательному наставнику.