Переосмысление принятия аутизма: принятие принятия каждый день

Термин аутизм был придумано в начале 20 века немецким психиатром. В последующие годы об этом было мало известно и еще меньше понималось. Со временем это определение развивалось, пока не стало более точно отражать то, что мы сегодня называем аутизмом.

В 80-х годах, когда число диагнозов увеличивалось вместе с ростом осведомленности общественности об этом заболевании, президент Рональд Рейган издал президентскую декларацию провозгласив апрель Национальным месяцем осведомленности об аутизме в 1988 году. Это стало поворотным моментом, ознаменовавшим прогресс в общественном сознании об аутизме и открывшим двери для людей с аутизмом, чтобы они могли вести более насыщенную и полноценную жизнь.

В то время термин «осведомленность» имел смысл. Многие люди до сих пор плохо понимали, что такое аутизм; их восприятие иногда было омрачено стереотипами и дезинформацией. Но осознание может сделать лишь очень многое. Сегодня достигнут прогресс в постоянных усилиях по облегчению понимания, отчасти благодаря возросшей доступности информации. Таким образом, новый термин берет верх над осознанием: принятие.

В 2021, Общество аутизма Америки рекомендуется использовать Месяц принятия аутизма вместо Месяца осведомленности об аутизме. Поскольку организация Генеральный директор выразил этоОсведомленность — это знание того, что у кого-то аутизм, а принятие — это включение этого человека в деятельность и в сообщество. Я своими глазами видел, как выглядит недостаток инклюзивности, на примере брата или сестры с аутизмом. Некоторым легко почувствовать, что они делают «достаточно», просто признав и поняв, что кто-то страдает аутизмом. Принятие делает еще один шаг вперед.

Этот разговор особенно актуален на рабочем месте, где разнообразие укрепляет команды, а инклюзивность гарантирует учет всех точек зрения. Это также отражает наши основные ценности разнообразия, справедливости и инклюзивности, сострадания и сотрудничества.

Итак, как мы можем способствовать принятию аутизма на рабочем месте? По словам Патрика Бардсли, соучредитель и генеральный директор Spectrum Designs Foundation, отдельные люди и организации могут предпринять несколько шагов.

1. Обращайтесь к людям с аутизмом, особенно при разработке политики, которая непосредственно на них влияет.
2. Расскажите себе и другим на рабочем месте об аутизме, а также о сильных сторонах и проблемах людей, у которых он есть.
3. Создайте инклюзивную среду, учитывающую уникальные потребности людей с аутизмом, чтобы у них были равные шансы на успех.
4. Сотрудничайте с организациями, занимающимися аутизмом, которые могут предоставить проверенную информацию и ценную информацию о политике компании и многом другом.
5. Поощряйте инклюзивность на рабочем месте, признавая и целенаправленно отмечая различия.

В конечном счете, принятие невозможно без осознания. Оба являются ключевыми компонентами на пути к тому, чтобы люди с аутизмом почувствовали себя вовлеченными и услышанными. Также важно отметить, что это мнение распространяется не только на наших коллег и распространяется на всех, с кем мы общаемся в ходе работы в Colorado Access и в повседневной жизни.

Когда я размышляю об опыте, который я получил через призму пути моего брата как человека с аутизмом, путешествующего по миру, я вижу достигнутый прогресс. Это обнадеживающее напоминание о необходимости продолжать эту динамику и продолжать делать мир более восприимчивым.